領(lǐng)袖風(fēng)采培訓(xùn)

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領(lǐng)袖風(fēng)采培訓(xùn)公開(kāi)課

高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)者核心能力提升深圳：2025年10月17日

運(yùn)用問(wèn)題解析技術(shù)，學(xué)員能很科學(xué)的解析問(wèn)題、尋求原因運(yùn)用決策技術(shù)，學(xué)員能正確做出決策，引導(dǎo)效益運(yùn)用計(jì)劃分析技術(shù)與執(zhí)行技巧，學(xué)員能做好計(jì)劃安排與管理使用時(shí)間管理知識(shí)，學(xué)員能合理管理自己或他人的時(shí)間運(yùn)用溝通技巧，學(xué)員能做好管理過(guò)程中的指揮與協(xié)調(diào)運(yùn)用面試和培育技術(shù)，學(xué)員能科學(xué)組織、建設(shè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)用績(jī)效和激勵(lì)技術(shù)，學(xué)員能有效帶好隊(duì)伍......

工業(yè)品銷售團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力塑造上海：2025年09月26日

總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、營(yíng)銷總監(jiān)、區(qū)域銷售經(jīng)理、銷售經(jīng)理課程大綱：一、銷售團(tuán)隊(duì)的基本概念*什么是團(tuán)隊(duì)*為什么我們需要團(tuán)隊(duì)*營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理者的三個(gè)角色定位*案例分析：業(yè)績(jī)不好誰(shuí)之過(guò)？*銷售團(tuán)隊(duì)管理者的三大任務(wù)*管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別二、銷售團(tuán)隊(duì)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力塑造*要想管理下屬，首先要管理好自己*為將者五事：智信仁勇嚴(yán)*智：多讀......

MTP基層管理者管理技能訓(xùn)練深圳：2025年10月17日

第一部分管理者角色認(rèn)知一. 管理的基本理解1．管理的含義：找正確答案2．管理的兩個(gè)誤區(qū)3．管理的基本職能4．管理的本質(zhì) ? 方圓理論案例研討（1）：補(bǔ)貼該扣除嗎？案例研討（2）：結(jié)算延遲如何處理？二. 組織管理的基本原則1．組織管理的重要原則拿破侖與士兵的故事倉(cāng)庫(kù)保管員的辭退2．組織管理工作的三大內(nèi)容案例研討：......

向上管理：贏得高層支持的秘訣上海：2025年10月10日

* 所有職場(chǎng)人士* 所有希望提升自我影響力，有效進(jìn)行向上匯報(bào)和溝通的員工課程內(nèi)容1.向上溝通的基礎(chǔ)* 重識(shí)“我的上司”- 案例：上司不是你選的- 上司畫(huà)像解析- 上司能力、性格、習(xí)慣、風(fēng)格、處境共創(chuàng)分析- 案例：上司的處境分析2.如何適應(yīng)“我的上司”* 向上關(guān)系處理- 與......

領(lǐng)袖風(fēng)采培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

領(lǐng)袖風(fēng)采——決勝終端的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 主講：耿老師

提升領(lǐng)袖魅力，掌握領(lǐng)導(dǎo)之道掌握連鎖終端的領(lǐng)導(dǎo)思維和工具提升領(lǐng)導(dǎo)效能，擁有更加和諧高效的終端團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)方式：思維突破、案例分析、小組研討、現(xiàn)場(chǎng)演練、情景模擬、實(shí)用工具課程內(nèi)容：課程導(dǎo)入：連鎖終端呼喚真正的領(lǐng)袖1.連鎖企業(yè)及管理層能級(jí)分析2.連鎖終端管理現(xiàn)存4大問(wèn)題3.連鎖終端領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的“王”道4.領(lǐng)......

領(lǐng)袖風(fēng)采——領(lǐng)導(dǎo)力提升主講：耿老師

是什么決定了終端的贏利與擴(kuò)張?是什么成就了眾多的知名品牌？是什么讓一個(gè)品牌代理可以5年拓展400家店鋪？又是什么讓曾經(jīng)輝煌的公司迅速衰敗？為什么毛主席認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)就是“出主意，用干部”？為什么柳傳志認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的三要素是“建班子，定戰(zhàn)略，帶隊(duì)伍”？而作為我們，領(lǐng)導(dǎo)又是什么呢？領(lǐng)導(dǎo)......

領(lǐng)袖風(fēng)采——打造卓越精英團(tuán)隊(duì) 主講：耿老師

實(shí)用工具、心靈體驗(yàn)、實(shí)戰(zhàn)案例、情景模擬、心理剖析核心內(nèi)容：1.《新型門店模型分析》2.員工流失的5大主要原因3.留人的關(guān)鍵是選人4.我們?nèi)绾巫龊眠x人第一關(guān)5.學(xué)歷不高的下屬最看重哪一點(diǎn)6.影響員工忠誠(chéng)度的第一核心因素7.門店用人核心價(jià)值觀8.防范——管理的“變心板現(xiàn)象”9......

從優(yōu)秀到卓越：營(yíng)銷總監(jiān)領(lǐng)袖風(fēng)采塑造主講：崔老師

營(yíng)銷總監(jiān)是企業(yè)營(yíng)銷組織的“領(lǐng)頭狼”，如何讓自己狼性十足？營(yíng)銷總監(jiān)是企業(yè)的一面旗幟，可如何才能英姿颯爽，迎風(fēng)招展？營(yíng)銷總監(jiān)在自我塑造與成長(zhǎng)過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)遇到如下問(wèn)題：1、目標(biāo)階段性迷失，不知未來(lái)何去何從？2、缺乏持久的熱忱與活力，難以擔(dān)當(dāng)領(lǐng)袖重任？3、在成長(zhǎng)階段，遭遇“天花板&rdqu......