質量改善培訓

質量改善培訓公開課

生產成本控制與質量改善蘇州：2025年09月26日

廠長、制造總監、生產經理、車間主任、設備經理及工程師、生產技術主管等相關人員參加。課程大綱一、當今現場管理面對的問題與挑戰1．新時期下工廠管理面臨的壓力與挑戰2．一線現場管理的地位、職責和使命3．一線現場管理的主要范疇與構成4．現場主管對自己角色、職責和義務的準確把握5．一線主管面對工作應有的八大意識6．日常管理容易陷......

質量成本控制與質量改善蘇州：2025年10月17日

據美國質量協會統計，企業顯性質量成本一般占總運營成本（不含原材料成本）的 25%以上，而隱性質量成本則是顯性質量成本的 3-4 倍。如果產品成本是企業降低成本的金礦，那么質量成本就是企業降低成本金礦。如果質量成本控制不好，將可能直接增加了企業的采購成本、產品制造成本、庫存資金占用成本、客戶服務成本，而間接導致客戶定單的......

全面質量管理（TQM）與突破性質量改善成都：2025年10月23日

第一章全面質量管理的概念一、全員品質意識提升1、質量及質量管理的內涵2、品質意識理念3、樹立正確的品質理念4、破除舊的品質觀念5、12項重要的品質觀念視頻：海爾質量意識培養視頻二、全面質量管理的演進1、質量檢驗的質量管理階段2、統計質量控制的質量管理階段3、全面質量管理的質量管理階段4、TQM的核心之一：&ldquo......

卓越質量管理實戰上海：2025年09月12日

本課程系統講授了制造業工廠最實用的現場質量管理理念、質量管理的策劃和控制、質量工具、統計分析技術、質量改進方法、生產過程控制等，結合目前國內企業的現狀，幫助現場管理人員提升員工的質量意識，提高質量管理能力。通過本課程的學習，學員能夠：1.明確現場質量管理實質2.增強質量意識，掌握質量管理本質3.明確現場質量管理的重點及......

質量改善培訓內訓課程

讓數據說話，助力質量改善科學決策 ——精益六西格瑪綠帶實戰訓練營主講：謝老師

1.熟悉精益六西格瑪項目改善課題的甄選流程與標準。2.熟悉項目課題的描述方法，并運用方法解決公司內質量問題。3.理解精益六西格瑪方法論DMAIC的改進路徑及各階段核心輸出。4.理解統計方法在DMAIC改進流程中的應用，包括：FMEA\SPC、MSA、DOE、ANOVA、假設檢定、相關與回歸分析等。5.能夠獨立帶領團隊實......

QCC問題分析與創新質量改善主講：李老師

前言：品管圈與QC改進活動基本邏輯架構第一講：問題發掘一、問題的定義1. 現實與目標的差異形成問題2. 現代質量管理的問題控制的流程與要求3. 業績對問題的六大指向：1）產品品質2）成本控制3）交期實現4）安全環境5）士氣保持6）組織運作4. 問題的三大表現形式：1）符合性2）效率性3）有效性5. 問題的四大反映階段即......

質量改善報告8D（1天）主講：盛老師

1.將老師教的知識去實施1個月就見效，3個月見客觀的財務收益2.掌握QCC改善活動的組織形式3.掌握QCC持續改善活動的8大步驟和技巧4.掌握QCC活動的選題技巧5.掌握持續改善活動的精益工具6.掌握QCC改善活動的評價標準【培訓大綱】第一部分：什么是QCC改善活動一、企業管理中通常存在的問題二、解決企業常規問題的途......

品質管理與改善---"QCC質量改善"培訓方案主講：陳老師

一、質量意識與QCC概論1.當今制造企業生存與發展的根基是什么？2.企業案例：教你如何看待“質量”3.案例剖析：產品合格率達100%的質量管理水平高嗎？4.案例講解：什么是質量問題？5.案例講解與練習：質量管理與考核的三大主要指標6.案例討論：導致出現質量問題的原因分析7.分析與改善質量問題的主......