戰(zhàn)略管控培訓(xùn)

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戰(zhàn)略管控培訓(xùn)公開課

大數(shù)據(jù)時代戰(zhàn)略管控視角下的管理會計轉(zhuǎn)型與實務(wù) 武漢：2025年09月26日

管理會計在相當長的歷史時期中沒有得到財務(wù)工作者應(yīng)有的重視，信息化對財務(wù)工作和財務(wù)人員的角色定位產(chǎn)生深遠影響。企業(yè)對“核算型”財務(wù)人員的需求越來越少，對“業(yè)務(wù)型”和“戰(zhàn)略型”財務(wù)人員的需求迅速增長，如果財務(wù)人員不能通過提升自身管理會計方面的技能以適應(yīng)......

經(jīng)營力——企業(yè)全面經(jīng)營沙盤模擬深圳：2025年09月19日

沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過運用沙盤教學(xué)方法，樹立管理者的戰(zhàn)略管理思想和理性決策意識。就如現(xiàn)代管理者之父德魯克先生所說：“組織的創(chuàng)立和管理的假設(shè)決定了任何組織的行為，規(guī)定了組織就做什么和不做什么所達成的決策，確定了組織認為什么結(jié)果才是有意義的結(jié)果。這些假設(shè)涉及市場、確定客戶和競爭對手、他們的價值觀和行為。它們涉......

創(chuàng)新創(chuàng)客與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式變革研修班——走進海爾&酷特智能看中國智造如何崛起上海：2025年11月14日

董事長、總經(jīng)理等中高層人員，強烈建議企業(yè)組團定制，針對性解決企業(yè)問題；課程大綱時間主題內(nèi)容第一天：參觀海爾總部工業(yè)園+探索海爾工業(yè)4.0與創(chuàng)客實踐8:30-09:40標桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)海爾背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹：隨團顧問通過對海爾集團的簡單介紹，引導(dǎo)大家對文化、創(chuàng)新及人單合一雙贏模式的深入思考。09:40-11:40零距......

向華為學(xué)增長--戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略解碼上海：2025年09月26日

企業(yè)經(jīng)常性是在做跟跑者，蛋糕總是第三、四個拿，問題是沒有看清行業(yè)發(fā)展方向，只能苦等，不能主動出擊，缺工具，看不到機會點和風(fēng)險。一分戰(zhàn)略、九分執(zhí)行，企業(yè)的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃解碼到年度經(jīng)營計劃后，如要保障年度經(jīng)營目標落地成實際結(jié)果，最重要的就是通過激勵、績效的方法進行有效落地（如下圖管理執(zhí)行與監(jiān)控）：企業(yè)常見問題1、看不到：企......

戰(zhàn)略管控培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

互聯(lián)網(wǎng)+的轉(zhuǎn)型入口——多維運營主講：艾老師

● 剖析互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)典案例中互聯(lián)網(wǎng)思維運用及成功點● 實現(xiàn)用戶思維的對接和最終落地● 自我企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的頂層思維要素和實現(xiàn)辦法● 學(xué)員實踐互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用選擇● 以生活痛點挖掘為導(dǎo)向，進行產(chǎn)品設(shè)計● 當堂完成互聯(lián)網(wǎng)事件運營方案設(shè)計課程對象：企業(yè)決策者，高層管理人員、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、品牌策劃、創(chuàng)新渠道、產(chǎn)品經(jīng)理、銷售、客......

新晉管理者的情商修煉與管理技能提升主講：韓老師

著名管理學(xué)家Colin Powell說：領(lǐng)導(dǎo)，是做到管理科學(xué)認為不可能做到的藝術(shù)。那么，什么是領(lǐng)導(dǎo)？在傳統(tǒng)的認識中，領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)就是監(jiān)督、監(jiān)控和監(jiān)管下屬，以保證他們能夠正確地做工作，而魅力型的領(lǐng)導(dǎo)者主要使用個人權(quán)力而不是職位權(quán)力來進行領(lǐng)導(dǎo)。是職權(quán)但不似權(quán)力，讓下屬為領(lǐng)導(dǎo)的魅力所折服，是交心但不似朋友，讓下屬心甘情愿為領(lǐng)導(dǎo)......

企業(yè)并購業(yè)務(wù)流程和一體化價值創(chuàng)造模式主講：王老師

近年來，中國并購市場持續(xù)火熱，在國企改革、促進企業(yè)兼并重組、資本市場放松對并購重組的限制、鼓勵并購融資等政策刺激作用下，中國企業(yè)并購活躍度與交易規(guī)模繼2014年之后再創(chuàng)新高。并購已經(jīng)成為中國企業(yè)快速擴張、發(fā)展壯大的必經(jīng)路徑之一。然而，并購中買方和賣方應(yīng)該如何做好準備工作？并購的規(guī)范流程是什么？并購中如何實現(xiàn)自身價值最大......

企業(yè)并購實務(wù)操作主講：黃老師

企業(yè)要上市或上市后要求業(yè)績的增長都對快速擴張要剛性需求，除挖掘自身經(jīng)營方面的潛力外，并購無疑是一條捷徑，但這條路涉及方方面面的事項繁多，步步驚心，稍有不慎即可能導(dǎo)致并購失敗，損失前期投入的大量時間和金錢，錯失發(fā)展良機。那么，要想走這條捷徑，你是否知道？1、并購有哪些形式？支付方式又有哪些？2、并購要經(jīng)過哪些程序？3、如......