情境領導培訓

情境領導培訓公開課

情境領導力——提升組織績效廣州：2025年09月13日

第一單元：領導的認知1、現今社會環境的變化趨勢2、東/西方領導的差異性3、從“執行”開始說起4、理解“執行→執行力→執行能力”5、領導者的“執行能力”決定組織“執行力”6、領導者“執行能力&r......

情境領導力實務蘇州：2025年10月15日

講授、案例分析、專業測試、小組討論、游戲與活動。課程大綱模塊一情境領導基本概念介紹1、理解情境領導的概念和重要性2、掌握能力發展的四個階段情境領導的前提假設情境領導帶給企業的價值能力發展的四個階段(F1、F2、F3、F4)模塊二情境領導者的第一項技能------診斷3、學習診斷要素的內涵4、掌握診斷發展階段的具體方法診......

情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】上海：2025年11月07日

沒有一種領導方式可以適用于所有情景！對管理者而言，以下問題一定不會少見：團隊績效徘徊不前員工離職率偏高用盡激勵手段，士氣依然低落沒有一個績效導向注重執行的工作氛圍員工滿意度與績效很難協調統一世界組織行為學大師，情境領導®創始人保羅·赫塞博士認為：好的經理不應只是一個命令者，應隨著情境的不同來調整自......

教練式情境領導者寧波：2025年11月15日

Day 1模塊一、開篇－課程介紹1.課程目標：不是來聽傳統管理和領導力知識的；是來經歷當場深入探討領導力問題并找到突破方向和方法的2.課程特性：實戰檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影3.課程收獲：對自我的新感悟、新理解，并發生行為轉變4.課程要求：全情投入，真誠參與，突破自我，提升能力5.期望管理：溝通期望，達成共識，......

情境領導培訓內訓課程

情境領導主講：謝老師

第一單元：情境領導是建立在人的價值觀及對人性的假設1、人的動機2、馬斯洛需求論3、X 理論和 Y理論4、領導素質概括哪些方面5、管理方格圖6、常用的管理手段有哪些7、描述你心目中的上司8、你身為領導者卻在做管理者的事，為何？9、描述你心目中的部屬10、為什么你累得很，員工卻很輕松？11、為什么你的命令沒人去執行？案例：......

《情境領導》課程介紹主講：孫老師

一、領導力基礎(一)領導力來源1.領導者的權力基礎2.形成自己的領導力(二)領導過程的實施1.三項核心技能：診斷2.三項核心技能：適應3.三項核心技能：溝通(三)領導者的境界二、員工狀態評估標準（準備度）(一)員工準備度類型：意愿，能力(二)評估員工準備度1.案例：劉峰（藥品質量檢測專家）的工作準備狀態2.案例：李慧（......

情境領導力管理提升主講：王老師

董事長、總裁、總經理、HRD（人力資源總監）、各部門總監等中層、高層和基層管理人員【課程特色】生動、好看、實操性強、參與度高、案例豐富落地性：內容工具化，語言通俗易懂；案例貼近工作；課后無需二次轉化，拿來即用。工具性：課程有10種教練工具，易于掌握理解。生動性：用研討、案例、視頻、教練體驗等多種培訓形式，突出課堂的......

電力行業經營管理干部三維情境領導力系統提升方案主講：龍老師

? 場景互聯：通過沙盤模擬，把企業真實的領導力場景呈現在課堂上，在現場即可獲得提升領導力的最佳方法，真正做到了從實踐中來到實踐中去。? 知行合一：構建了知行合一的訓練體系，讓課程的知識和方法有效地轉化成能力，實現了領導能力的快速提升。? 持續進階：本課程還是邁向卓越領導者的發展地圖，在這個地圖中有三維情境領導力方向：自......