倉儲運作培訓

倉儲運作培訓公開課

優秀倉管員全能實戰訓練上海：2025年09月11日

現代倉儲是現代物流管理的關鍵環節，企業對倉儲的要求已經從靜態的帳卡物管理向動態的成本服務管理轉變，倉儲管理的好壞對其它部門運作產生直接的影響，對公司的整體影響越來越大，如：1.倉庫面積不斷增加，但仍然空間不足，利用率是否能提高？2.物料保管方法不妥，庫存數據不準，抱怨不停，如何有效盤點？3.對物料的收、發、領、退效率低......

供應鏈核心與精品之供應鏈運作管理深圳：2025年10月25日

Chapter 1: The Role and Activities of Operations Management，第1章運作管理的角色與行動1.1 Defining operations management;定義運作管理1.2 The extent of operations management in or......

供應鏈問題分析與解決實戰訓練上海：2025年10月31日

市場競爭激烈，產品更新換代快、工廠品種不斷增多，訂單數量少，客戶需求多樣，并且要求快速交貨，質量要求高，供應商偶爾還傲嬌、耍脾氣，供應鏈不但要滿足客戶個性化需求，還需要根據生產資源與生產進度的動態變化來調整，同時還要滿足老板的“去庫存”與降成本的要求。怎么辦？怎么辦？怎么辦？供應鏈問題分析與解......

供應鏈跨部門&供應商協同降本增效上海：2025年10月15日

總經理、中高層主管、生產、物流經理、主管、精益經理、工程師、精益專員等；課程背景：降低成本，是企業經營永恒的話題，也是在競爭慘烈之下經理人最大的壓力；產品價格向下降，各種生產要素成本向上升，企業管理者確實被夾心夾得難受；生活成本不斷上升，是主動考慮給員工漲薪，還是面對員工頻頻離職，雙方都處于兩難處境；VUCA時代，各種......

倉儲運作培訓內訓課程

工廠物料控制與物流管理主講：康老師

1、學習整個企業管理系統的構造知識2、學習到一個完善科學的企業生產計劃與供應鏈控制的系統知識3、最大收獲之一：學會診斷自己企業在生產計劃、供應鏈控制方面存在的問題4、最獨特的收獲：知道什么是企業最重要的東西？怎樣才能真正令企業發展？5、最大收獲之一：學會如何改變、調整——構建科學全面的生產計劃與......

精益物流管理之《物流成本控制與物流管理提升技法》主講：燕老師

第一模塊物流與供應鏈基礎1移動互聯網時代的物流發展趨勢物流供應鏈架構物流在企業組織中的地位和作用世界級企業物流管理的特征和優勢世界知名化妝品企業（OEM）物流供應鏈規劃模型介紹國內物流企業與企業物流深度分析2物流供應鏈規劃及戰略案例企業物流外包與自營如何進行外包管理怎么讓供應商產生“鯰魚效應”物......

供應鏈管理報表體系規劃與實施主講：楊云老師

通過講師以建立一個企業供應鏈運營實際案例為主線(或按照客戶的實際運營調研，以客戶數據為藍本)，對企業供應鏈運營數據統計分析實用技術進行透徹分析，系統講解企業供應鏈運營中的關鍵運營指標的設定\數據取得\分析方法，建立企業供應鏈體系的決策報表體系。并且通過常用的EXCEL工具來制定運營數據模型，對企業供應鏈運營進行有效控制......

供應鏈按項目（ETO）交付過程計劃集成主講：王老師

企業之間的競爭是供應鏈之間的競爭。面對愈來愈清晰的智能制造和工業4.0遠景下網絡化的供應鏈，解決交付課題，擁有快速融入這個網絡的能力是企業的基本功！而在供應鏈的生命周期內，或者說是在產品的全生命周期內，依客情關系、供應鏈企業間成熟度的不同，依產品成熟度的不同、因而產品創新性和功能性的不同，企業依序選擇按項目交付（ETO......