員工激勵機制培訓

員工激勵機制培訓公開課

TTT核心-課程設計與開發蘇州：2025年10月20日

需要針對自己公司實際需要設計培訓課程的人員希望用自己的經驗教育下屬或者希望把自己的經驗整理成教學課件的人員希望把外來的課程改造成適合自己需要的人員課程大綱第一部分、好課程是如何設計的：場景化設計的底層邏輯1好課程三要素：有用、有料、有趣2成人是如何學習的――以應用為導向的培訓設計才是有效的3三個基本原則：場景還原、輕量......

基于勝任素質的人才梯隊建設深圳：2025年11月28日

針對性：針對性的課程開發，真正做到講你想聽的，給你所想要的科學性：對世界標桿企業案例研究深入，充分了解國際先進模式和資訊，避免課程內容掉進經驗主義泥潭，確保課程的正確性和科學性實操性：精選了4個咨詢案例在課程中深入講解，4個咨詢案例都是朱老師親身經歷的，極具參考性，可模仿或創造性地模仿工具性：課程提供3個只有咨詢客戶才......

激活組織業績增長-年度培訓計劃制定與需求分析長沙：2025年09月12日

1.了解培訓計劃書寫的原因及培訓計劃背后引發的思考邏輯2.了解企業發展規律及培訓的意義與價值3.掌握對未來的規劃能力，能夠從重多事件中精準定位目標與方向4.掌握制定培訓計劃的方法，讓書寫培訓計劃不再成為困擾培訓管理者的痛5.掌握如何與戰略對接，在戰略層面實現培訓價值課程大綱：一、培訓計劃要遵循的原則是什么？1.4W1H......

績效輔導與反饋：把下屬帶成干將上海：2025年10月18日

下屬培養是管理者最關鍵的職責之一，對于管理者來說，如何正確地進行場景化的輔導與反饋是至關重要的，團隊的績效結果也在很大程度上依賴于領導的輔導與反饋的質量。而現實中的問題卻是：不知道如何做工作場景的日常反饋不知道如何發現下屬的績效問題？不知道如何幫助下屬改善績效？不知道如何開展一場有效的輔導溝通？對下屬的培養與發展束手無......

員工激勵機制培訓內訓課程

力出一孔,利出一孔 — 以奮斗者為本的員工激勵機制主講：張老師

1、激勵體系簡析2、華為激勵體系理念。3、華為激勵體系實錢4.總結與回顧。......

績效管理的關鍵技巧主講：彭老師

掌握現代績效管理的關鍵影響因素；掌握解決績效管理各種問題的關鍵技巧；對績效管理系統有戰略性的認識和把握，有效推進企業整體績效提升。培訓對象：企業中高層管理人員；高校MBA、EMBA學員，以及高層經理EDP培訓班學員。課程特點：本課程緊緊針對企業在實施績效管理系統中面臨的問題和困惑展開深入剖析，結合企業實際案例，開闊學員......

向HW學人力資源管理主講：江老師

寶潔前董事長Richard Dupree曾經這樣說過：“如果你把我們的資金、廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會垮掉；相反，如果你拿走我們的資金、廠房及品牌，而留下我們的人，十年內我們將重建一切。”此話再一次說明了人力資源在每一家企業中的重要性。它明確提出了我們在21世紀所面臨的主要挑戰......

配件部績效與薪酬管理能力主講：馬老師

掌握員工薪酬設計的標準、了解薪酬的基本組成熟悉績效考核的標準設計理念掌握配件部門的績效設計思路與相關考核指標掌握績效與薪酬管理給企業帶來的業務增長技巧掌握人力資源管理的人力認證與測評規劃課程大綱第一單元：績效管理概況一、成功配件部所必需具備的管理要素二、如何成為一個成功的配件管理體制三、成功企業的基本特征（薪酬、績效......