成本降低培訓

成本降低培訓公開課

采購成本降低及供應商談判蘇州：2025年09月06日

高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員課程大綱第一講采購及供應商管理概述1.采購崗位在企業中的地位與作用2.采購經理的關鍵績效指標KPI3.什么是采購成本？供應總成本？4.如何理解總體擁有成本TCO？5.怎樣計算采購總成本？6.供應商關系在采購總成本降低中的作用7.供應商談判的重要性8.......

制造業生產精細化改善與制造成本降低上海：2025年09月14日

由于遭受嚴重的金融危機沖擊，制造業紛紛展開各種各樣的自救活動，常見的作法如：削減行政辦公費用、取消員工培訓預算，全員減薪、裁員或變相裁員、放長假、輪流上崗工作……但并非所有工廠都如此，事實上一部分企業正在利用這段“難得”的“清閑時光”苦練內功：......

戰略采購與采購成本降低（沙盤）上海：2025年09月25日

如果你是企業高管、或負責供應鏈、運營、計劃、采購、供應商管理等，這門課是為你量身訂做。課程大綱:一、從傳統采購到戰略采購(一) 供應鏈管理SCOR模型(二) 傳統與戰略采購思維模型對比(三) 戰略采購的四大特征(四) 采購工作的核心價值(五) 采購管理工作五階段(六) 不同采購工作對企業利潤的影響(七) 戰略采購的四......

現場成本降低與生產效率提升上海：2025年09月26日

學員學完本課程之后，應能---1.讓學員正確認識成本對企業的重要性2.培養學員重視成本的意識3.讓學員有效掌握控制成本的方法4.教導學員提高生產效率的技能【培訓方式】互動教學，多元學習，分組討論，案例分析、角色扮演，工作實例應用。【課程對象】廠長（經理）、科長（課長）、生產部門、質量部門、設備部門、倉儲部門主管、班組長......

成本降低培訓內訓課程

供應商管理與采購成本降低技巧主講：王老師

1、采購的新型理念采購系統設計的指導思想供應鏈系統的目標沖突供應鏈系統的設計2、采購核心價值與采購成本控制采購條款及與供應商關系策略采購流程的合理化設計采購中的成本影響因素分析如何降低采購成本供應商通常依據哪些要素進行報價三方報價與價格分析工具的制定如何分析供應商的價格市場定位與走向如何運用價格分析工具來分析報價工作流......

采購成本降低及供應商優化管理實戰訓練主講：王老師

全球金融危機對制造業的沖擊已影響到整個的供應鏈。宏觀經濟環鏡、市場、客戶的不確定性風險明顯加大。由此而帶來對供應商的管理風險同樣加大。對供應商的管理的質量已嚴重影響企業的生存與發展。那么在新的形勢下，如何開發供應商、如何評估供應商、如何有效地控制采購成本、如何有效的管理好供應商、如何控制合作中的風險已成為企業刻不容緩需......

現場改善十大利器與成本降低實戰主講：宋老師

學習現場診斷和分析的方法和步驟，了解現場生產浪費產生的原因，掌握如何最大限度地減少浪費；幫助制造業企業縮短生產周期，實現時間和費用的優化；學習如何向車間平面布置要效益，向工藝流程要效益，向動作分析和作業研究要效益，向科學方法要效益；短期內掌握大量的生產管理技巧和方法，使生產計劃精確細致，強化生產調度和指揮。加強現場管理......

采購成本降低與采購談判技巧主講：李老師

第一單元認識篇——如何做一個專業化的采購1、開篇案例分析：WAL-MART公司采購管理成功的關鍵是什么？2、打破傳統，解讀我們對采購工作的4大誤區，為采購正身；3、公司如何實現從傳統采購到戰略采購的轉變，其需要什么資源和技術支持？4、公司實現戰略采購的四個關鍵特征和六大核心采購價值5、如何你是一......