SQE培訓(xùn)

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SQE培訓(xùn)公開課

供應(yīng)商質(zhì)量管理SQE 深圳：2025年09月26日

當(dāng)前，企業(yè)生存的內(nèi)外部環(huán)境的快速變化給企業(yè)帶來了前所未有的壓力，企業(yè)競爭不能靠單打獨(dú)斗，需要整個供應(yīng)鏈的整合協(xié)力應(yīng)對，企業(yè)間競爭成為整個供應(yīng)鏈的競爭已是不爭的現(xiàn)實(shí)。單純從質(zhì)量來看，供應(yīng)商提供的原材料和部件質(zhì)量直接關(guān)系到最終產(chǎn)品的質(zhì)量好壞；從成本考慮，原材料和部件的成本占絕大部份產(chǎn)品成本的50％---80％以上；從交付分......

SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班廣州：2025年10月17日

本課程不打算討論供應(yīng)商質(zhì)量管理的流程和各種500強(qiáng)企業(yè)的供應(yīng)商評審查檢表，而是總結(jié)了供應(yīng)商質(zhì)量管理18招，讓企業(yè)和供應(yīng)商質(zhì)量管理部門在面對千變?nèi)f化的問題時，有哪些方法可以選擇。課程對象供應(yīng)商質(zhì)量工程師/管理者、供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)工程師/管理者、采購工程師/管理者、體系工程師/管理者、研發(fā)部門和生產(chǎn)部門的工程師/管理者。課程......

SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理技術(shù) 北京：2025年10月22日

SQE ，品質(zhì)工程師/經(jīng)理、 IQC 來料檢驗(yàn)主管、體系工程師/主管、采購工程師/經(jīng)理、供應(yīng)商輔導(dǎo)項(xiàng)目工程師/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、市場經(jīng)理等。課程收獲1、全面掌握最新的供應(yīng)商質(zhì)量管理系統(tǒng)構(gòu)成；2、理清供應(yīng)商質(zhì)量管理的系統(tǒng)路徑，消除頭緒繁雜的困惑，最終實(shí)現(xiàn)高度簡潔化和計(jì)劃性；3、掌握從供應(yīng)商差異化能力......

向供應(yīng)商要質(zhì)量—供應(yīng)商質(zhì)量工程師（SQE）實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練廣州：2025年10月23日

（1）理論與實(shí)戰(zhàn)案例、實(shí)戰(zhàn)工具手法相結(jié)合，可實(shí)施性強(qiáng)。（2）講授與問答、討論、練習(xí)相結(jié)合，互動性強(qiáng)。（3）每一模塊都會講解該類活動在企業(yè)推進(jìn)時的注意事項(xiàng)。（4）小組實(shí)戰(zhàn)演練、專家點(diǎn)評。課程內(nèi)容：一、供應(yīng)商質(zhì)量管理現(xiàn)狀1.案例分析：電梯事件與豐田召回門2.供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展3.供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)4.精益生產(chǎn)對SQ......

SQE培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理主講：王老師

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱：供應(yīng)商的戰(zhàn)略管理SQE的職責(zé)和管理要求OEM的一般開發(fā)流程和SQE作用APQP/IPD/VDA的開發(fā)流程重要時間點(diǎn)（案例）新供應(yīng)商審核和風(fēng)險評估已有供應(yīng)商的績效跟蹤制造可行性分析推動持續(xù)改善SQE的技能要求SQE面對的挑戰(zhàn)......

高級SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理主講：何老師

1、掌握現(xiàn)代供應(yīng)商質(zhì)量管理要求和SQE工作職責(zé)；2、掌握供應(yīng)商開發(fā)管理流程；3、掌握供應(yīng)商綜合評估方法和技巧；4、掌握供應(yīng)商聯(lián)合質(zhì)量管理管理工具和方法；5、了解跨企業(yè)六西格瑪質(zhì)量改善項(xiàng)目實(shí)施；6、掌握供應(yīng)商關(guān)系管理，形成戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴關(guān)系。培訓(xùn)對象：SQE，品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來料檢驗(yàn)主管、體系工程師/主管、采購工程......

SQE與供應(yīng)商質(zhì)量管理主講：張老師

理解質(zhì)量管理的定義、供應(yīng)商質(zhì)量管理的重要性理解SQE角色與職責(zé)，熟悉供應(yīng)商評估和選擇的關(guān)鍵指標(biāo)理解質(zhì)量管理的五大工具理解產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃程序(APQP)、失效模式與影響分析（FMEA）、8D等工具理解QC七工具的基本應(yīng)用學(xué)會供應(yīng)商質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和分析的方法能夠準(zhǔn)確識別供應(yīng)商質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，運(yùn)用所學(xué)方法和工具制定針對性的改......

SQE供應(yīng)商品質(zhì)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講：宋老師

1、透過二天的研修，對于有品質(zhì)基礎(chǔ)并有一定管理能力的管理人員或工程師可以擔(dān)當(dāng)SQE2、幫助企業(yè)建立,訓(xùn)練和優(yōu)化供應(yīng)商管理團(tuán)隊(duì),重點(diǎn)培養(yǎng)SQE.3、掌握從供應(yīng)商差異化能力開發(fā)到合格供應(yīng)商認(rèn)證的有效過程.4、系統(tǒng)學(xué)習(xí)供應(yīng)商質(zhì)量風(fēng)險管理,產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過程的供應(yīng)商管理.(本課程的特有內(nèi)容)5、掌握嚴(yán)格科學(xué)的供應(yīng)商評審方法,其中關(guān)......