基層干部培訓(xùn)

基層干部培訓(xùn)公開(kāi)課

基層干部管理能力提升訓(xùn)練南京：2025年09月29日

使學(xué)員通過(guò)系統(tǒng)正規(guī)嚴(yán)格的學(xué)習(xí)，掌握以下內(nèi)容：◆落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提升基層干部管理能力◆掌握確保生產(chǎn)計(jì)劃制定和完成的管理方法◆掌握生產(chǎn)管理必備的管理知識(shí)和管理方法◆掌握現(xiàn)場(chǎng)改善和生產(chǎn)績(jī)效評(píng)估的方法◆了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征◆明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi)現(xiàn)象◆熟悉5S的含義及其操作方法◆掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的有效方法◆了解現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的基本方法......

中基層干部核心管理技能提升訓(xùn)練東莞：2025年11月14日

u 生產(chǎn)一線主管、班組長(zhǎng)在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵；制造企業(yè)的各項(xiàng)管理，大多以現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ)并且通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。u 作為現(xiàn)場(chǎng)管理的一線指揮者，在生產(chǎn)和管理中扮演著重要的角色，他們能力水平的高低直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交期，效率、安全生產(chǎn)和員工士氣，他們不僅承擔(dān)著這些......

向上管理的5步工作法深圳：2025年10月30日

向上管理，是建立在對(duì)上司性格、能力、工作態(tài)度正確認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，促使上司在實(shí)施管理的過(guò)程中發(fā)生改變，并影響和輔助上司完成各項(xiàng)工作目標(biāo)的同時(shí)，體現(xiàn)自我價(jià)值的一種管理。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，讓學(xué)員能夠正確認(rèn)識(shí)到自身定位的重要性，上下級(jí)關(guān)系的重要性，牢固掌握正確匯報(bào)工作的方法和步驟，理解與上司共事的6大基本原則，并且運(yùn)用分組演練，......

管理人員能力提升八項(xiàng)修煉哈爾濱：2025年09月13日

企業(yè)中高層管理人員課程大綱：（一）個(gè)人技能1、目標(biāo)規(guī)劃--如何制定部門(mén)戰(zhàn)略地圖；如何確定部門(mén)目標(biāo)與規(guī)劃；2、計(jì)劃管理--如何編制年、月、周、日計(jì)劃；如何管理下屬的計(jì)劃與實(shí)行；3、時(shí)間管理--如何高效的管理自己的時(shí)間；如何節(jié)約優(yōu)化自己的時(shí)間；（二）人際技能1、高效溝通--支持性溝通的要點(diǎn)；積極有效的傾聽(tīng)；給予員工正面反饋......

基層干部培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

TWI基層干部管理技能提升訓(xùn)練主講：宋老師

第一篇角色篇基層干部角色應(yīng)遵循的十三項(xiàng)法則信譽(yù)：按照自己所說(shuō)的去做；認(rèn)識(shí)：干部角色功能與價(jià)值；習(xí)慣：如何控制情緒及表現(xiàn)；知識(shí)：建立合理知識(shí)結(jié)構(gòu)層；能力：自我完善與價(jià)值體現(xiàn)；目標(biāo)：如何規(guī)劃成長(zhǎng)里程碑；時(shí)間：如何管理進(jìn)步的速度；創(chuàng)新：走出定勢(shì)思維的誤區(qū)；匯報(bào)：上行交往基礎(chǔ)與藝術(shù)；說(shuō)不：掌握理性的叛逆技術(shù)；失敗：自己走出挫......

工廠基層干部必修課之—5S長(zhǎng)效導(dǎo)入主講：楊老師

● 本課程把重點(diǎn)放在人，尤其是人的職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成，從個(gè)人形象，到辦公室，再到宿舍家庭，從上班過(guò)程中到走出公司后，全方位的內(nèi)容點(diǎn)檢，觀念啟發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)建立，使學(xué)員從觀念，流程到規(guī)范都有所收獲● 講師非常重視5S導(dǎo)入的順序，及每個(gè)階段的重點(diǎn)，難點(diǎn)如何突破；深知國(guó)人之陋習(xí)——-大鍋飯餓死人，包產(chǎn)到戶(hù)糧食吃......

TWI基層干部管理技能提升主講：宋老師

第一篇角色篇基層干部角色應(yīng)遵循的十三項(xiàng)法則1.信譽(yù)：按照自己所說(shuō)的去做；2.認(rèn)識(shí)：干部角色功能與價(jià)值；3.習(xí)慣：如何控制情緒及表現(xiàn)；4.知識(shí)：建立合理知識(shí)結(jié)構(gòu)層；5.能力：自我完善與價(jià)值體現(xiàn)；6.目標(biāo)：如何規(guī)劃成長(zhǎng)里程碑；7.時(shí)間：如何管理進(jìn)步的速度；8.創(chuàng)新：走出定勢(shì)思維的誤區(qū)；9.匯報(bào)：上行交往基礎(chǔ)與藝術(shù)；10.......

工廠基層干部必修課之——IE七大手法的運(yùn)用主講：楊老師

本課程把重點(diǎn)放在演練與操作，從管理的高度對(duì)IE七大手法進(jìn)行了系統(tǒng)地講解，并結(jié)合講師在各類(lèi)企業(yè)豐富的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，讓學(xué)員在培訓(xùn)中對(duì)IE改善手法進(jìn)行一次全面地，有高度地梳理，系統(tǒng)地在實(shí)際工作中運(yùn)用IE改善手法，從而為學(xué)員帶來(lái)實(shí)質(zhì)性地效率改善和提升!課程工具：《人機(jī)法操作表單》(單人單機(jī)/一人多機(jī)/多人一機(jī))—&m......