組織職位管理培訓

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組織職位管理培訓公開課

互聯網+時代培訓體系建設與培訓管理實務成都：2025年11月25日

我們已經進入互聯網＋的時代，這個時代將徹底終結我們已經非常習慣的思維方式，我們必須學會互聯網思維，用互聯網思維重新改造這個世界！企業(yè)的培訓與發(fā)展更是如此！企業(yè)的人才培養(yǎng)思維，培訓管理思維都將發(fā)生前所未有的變化，培訓必須改變“課上很激動，課后很沖動，回家后一動不動”的尷尬結果，借助互聯網、借助智能......

最新版勞資法務指南成都：2025年09月29日

本課程可以使你了解基本的人力資源法律規(guī)則；使你通過制訂、實施合理的公司規(guī)章制度、勞動合同來完成對公司人力資源的總體管理；使你在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關鍵的細節(jié)；使你在發(fā)生勞資糾紛時能采取有效的方式解決問題。培訓受眾:* 人力資源總監(jiān)、人力資源經理、薪酬經理、招聘經理、培訓經理、行政經理* 人力資源主管及專員*......

4D+4E模型：基于崗位價值的薪酬激勵體系設計上海：2025年10月09日

老板希望企業(yè)人力資源能夠像顧問一樣設計企業(yè)的薪酬激勵體系，但大部分人力資源卻無法滿足老板的訴求。企業(yè)激勵體系很重要，但不知道如何下手設計體系。在有限的預算下，如何更合理的支配薪酬，如何有效的激勵核心骨干員工？培訓目標：全面了解現代企業(yè)職位薪酬體系設計的常用方法。掌握現代企業(yè)薪酬體系設計的思路與操作流程。了解崗位價值評估......

從戰(zhàn)略到人才：年度培訓計劃制定與執(zhí)行上海：2025年10月10日

一、人力資源管理的四項基本原則一頂層設計原則先行1、企業(yè)的戰(zhàn)略分類(1)差異化戰(zhàn)略(2)低成本戰(zhàn)略(3)專業(yè)化戰(zhàn)略2、人力資源管理的四個基本原則(1)一切從業(yè)務出發(fā)(2)價值由客戶決定(3)注重結果而不是過程本身(4)要了解行業(yè)特征和本質二、從企業(yè)的年度經營戰(zhàn)略和計劃到培訓戰(zhàn)略一培訓和業(yè)務密不可分1、企業(yè)的年度經營......

組織職位管理培訓內訓課程

現代企業(yè)績效考核與績效面談實務主講：崔老師

課程簡介：年底績考將近，身為經理一方面要考核員工一年的績效表現，另一方面則要規(guī)劃明年目標。績效考核核心在于激勵和職業(yè)發(fā)展，“如何能善用績效管理來創(chuàng)造人力資源價值最大化”已成為各級經理的首要任務。本期培訓精心規(guī)劃的課程，希望能引導學員系統(tǒng)掌握績效管理的方法，實地應用于工作上，得心應手地激發(fā)員工創(chuàng)造......

薪酬體系設計與人工成本管控主講：李老師

1、領會人才激勵在企業(yè)中的戰(zhàn)略地位2、掌握激勵性薪酬體系設計的核心理念和主要技術3、掌握激勵性薪酬設計的步驟、方法與技巧4、掌握提高企業(yè)人力資本投資回報率的方法5、掌握人工成本控制和管理能力【課程特點】1、系統(tǒng)：課程涵蓋了薪酬設計和人工成本管控各個重點和難點2、簡單：沒有空洞的說教，只有簡單的方法3、易懂：深奧的道理......

商業(yè)銀行中層干部高效能績效管理五部曲主講：安老師

當下，面對互聯網金融的沖擊以及同業(yè)競爭、同質化競爭嚴重等問題，快速敏捷轉型是各家商業(yè)銀行的必然選擇。未來商業(yè)銀行的競爭，歸根結底是銀行人的競爭。從本質上講，商業(yè)銀行的發(fā)展與銀行員工的個人成長是相互統(tǒng)一，互相促進的。但是，由于所處立場和思考角度的不同，有時候全行整體發(fā)展和員工個人薪資、績效提升會產生差異、不同步，甚至有時......

團隊績效改進工作坊主講：周老師

一切管理動作的目標，都是為了改進業(yè)績，包括提高銷量、降低浪費、穩(wěn)定品質、促進效率。大量成長型企業(yè)以消耗領導人心力，消耗員工精力為代價推動企業(yè)發(fā)展，極大程度上限制了企業(yè)的成長空間和員工幸福度，不幸福的員工創(chuàng)造不了滿意的客戶，不滿意的客戶支撐不了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。為此，中國企業(yè)急需科學的“業(yè)績改進系統(tǒng)&rdquo......