供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)

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供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練北京：2025年09月06日

供應(yīng)鏈管理的效益已成為企業(yè)所共認(rèn)的最后未被開發(fā)的金礦。供應(yīng)鏈管理，是極為復(fù)雜并充滿了艱辛和風(fēng)險的領(lǐng)域。成功的供應(yīng)鏈管理需要平衡的大局觀、致勝的跨部門團(tuán)隊(duì)合作和精確、經(jīng)濟(jì)、靈活、快速反應(yīng)的供營鏈。本課程學(xué)習(xí)在供應(yīng)鏈運(yùn)營中運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、庫存、運(yùn)輸策略和技術(shù)，在掌握供應(yīng)鏈管理基本概念和運(yùn)作模式后，了解供應(yīng)鏈管理......

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練上海：2025年09月08日

涉及供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的各部門人員均可參加，比如經(jīng)營計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃制定部門、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、倉儲以及客戶服務(wù)的的管理人員。進(jìn)行運(yùn)行改善、流程改善、成本控制等相關(guān)部門和團(tuán)隊(duì)的成員，比如財(cái)務(wù)、質(zhì)量、經(jīng)營戰(zhàn)略、流程管理等人員。【課程大綱】一.新形勢下制造業(yè)困惑分析二.供應(yīng)鏈管理概述1.供應(yīng)鏈的定義2.供應(yīng)鏈的基本內(nèi)容和類型......

從供應(yīng)鏈到需求鏈—新零售供應(yīng)鏈管理重構(gòu)的挑戰(zhàn)與升級路徑北京：2025年09月09日

未來零售在強(qiáng)調(diào)效率、成本、體驗(yàn)，以用戶為中心的前提下將傳統(tǒng)零售時代中的供應(yīng)鏈管理模式進(jìn)行重新構(gòu)建。在新零售重構(gòu)下的供應(yīng)鏈不僅僅只是供應(yīng)鏈，它需要依托大數(shù)據(jù)和信息系統(tǒng)把客戶綜合感知、智慧指揮協(xié)同、客戶精準(zhǔn)服務(wù)、職能全維協(xié)同、重點(diǎn)聚焦保障等要素集成于一體，使各個系統(tǒng)在信息主導(dǎo)下協(xié)調(diào)一致的行動，最大限度的凝聚服務(wù)能量、有序釋......

打造核心競爭力：供應(yīng)鏈管理與產(chǎn)供銷一體化廣州：2025年09月11日

對于制造企業(yè)來說，企業(yè)盈利的核心模塊之一就是供應(yīng)鏈管理，向源頭要利潤，是很多制造企業(yè)的不二法則。供應(yīng)鏈管理追求的是企業(yè)供應(yīng)鏈的整體效率和整個系統(tǒng)的有效性，使成本降到最低，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。供應(yīng)鏈管理的重點(diǎn)不在于簡單地使某個供應(yīng)鏈成員的運(yùn)輸成本達(dá)到最小或減少庫存，而在于通過采用系統(tǒng)方法來協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈成員以使整個供應(yīng)鏈總......

供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

采購供應(yīng)鏈管理主講：陳老師

隨著社會經(jīng)濟(jì)的縱深發(fā)展，供應(yīng)鏈的風(fēng)險、原材料匱乏、環(huán)境等問題把采購和供應(yīng)商推至商業(yè)活動的前沿，采購專業(yè)化、全球化需求提升加速，采購和供應(yīng)商將擔(dān)負(fù)起供應(yīng)鏈中既是實(shí)干者又是促成者，既要降低成本還要能產(chǎn)生有形價值的角色。采購有能力勝任內(nèi)部信息化工作、數(shù)據(jù)分析、發(fā)展全球供應(yīng)基地等工作，還要能吸引創(chuàng)新，具備企業(yè)家品質(zhì)和強(qiáng)有力的領(lǐng)......

物流與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù) 主講：顧老師

一、先進(jìn)企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理的架構(gòu)，在企業(yè)中所扮演的角色案例1: 富士康的供應(yīng)鏈架構(gòu),他的供需鏈條不需要錢可以做生意案例2: 海爾毅昌科技的供應(yīng)鏈架構(gòu)A.物流供應(yīng)鏈5個圈圈; 8部發(fā)展(eECMMS$R)B.產(chǎn)能與產(chǎn)量, 交貨Delivery定義; 庫存新的啟示OS+OW+OH+OLC.采購, PMC, 銷售管理各7大......

敏捷型供應(yīng)鏈管理主講：吳老師

第一天1.供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理概述供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁瓷虡I(yè)企業(yè)如何運(yùn)作供應(yīng)鏈在其中的位置供應(yīng)鏈的定義及相關(guān)學(xué)術(shù)問題供應(yīng)鏈的重要內(nèi)涵價值驅(qū)動進(jìn)化生態(tài)端到端的概念四個“流”供應(yīng)鏈的類型及適用場合有效性供應(yīng)鏈：滿足物理需求敏捷性供應(yīng)鏈：滿足響應(yīng)需求創(chuàng)新性供應(yīng)鏈：滿足客戶需求產(chǎn)品生命周期對供應(yīng)鏈的要求建立關(guān)系協(xié)調(diào)......

大數(shù)據(jù)時代供應(yīng)鏈管理將如何進(jìn)行決策主講：張老師

采購尋源、SPE、SQE、物流、采購、計(jì)劃、倉庫、供應(yīng)鏈管理或相關(guān)崗位人員。【授課風(fēng)格】案例剖析深入，理論結(jié)合實(shí)際，操作性強(qiáng)、系統(tǒng)性高【課程特色】互動、講授、發(fā)問、頭腦風(fēng)暴、案例分析、角色扮演【落地輔助工具】工具一：《供應(yīng)-商評估模型》《供應(yīng)商評定表》《現(xiàn)場評審表》（限制造型企業(yè)）工具二：《供應(yīng)商應(yīng)付款臺賬表》《......