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新時代事業單位人事數字化轉型、薪酬制度改革績效激勵優化與組織效能提升實務高級研修班

【課程編號】:MKT006282

【課程名稱】:

新時代事業單位人事數字化轉型、薪酬制度改革績效激勵優化與組織效能提升實務高級研修班

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:薪酬管理培訓

【時間安排】:2025年02月08日 到 2025年02月09日2800元/人

2024年09月07日 到 2024年09月08日2800元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供新時代事業單位人事數字化轉型、薪酬制度改革績效激勵優化與組織效能提升實務高級研修班相關內訓

【其它城市安排】:成都 北京 深圳

【課程關鍵字】:上海薪酬制度改革培訓,上海人事數字化轉型培訓

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課程背景:

近年來,事業單位人事管理制度改革持續深化,中共中央組織部、人力資源社會保障部等部門相繼出臺政策文件,對績效考核、薪酬分配、編制管理等提出新要求,進一步明確新時代事業單位人才發展體系建設的方向和要求。與此同時,數字中國建設加速推進隨著人工智能、大數據等技術在人力資源管理中的深度應用,傳統人事管理模式正在重塑,事業單位人事管理也面臨數字化轉型難題。為幫助各級行政機關和事業單位人事干部準確把握最新政策要點、掌握數字化管理工具、提升人力資源戰略規劃能力,我中心舉辦“新時代事業單位人事數字化轉型、薪酬制度改革、績效激勵優化與組織效能提升實務”高級研修班。

課程對象:

各級事業單位主管領導及相關部門負責人、各人社、教育、科技、衛生、文化體育、新聞廣電、住建、交通、財政、國土、水利、環保、市場監督管理、農牧業、林業等行政事業單位領導、科研院所、行業協(學)會等相關事業單位的負責人及相關人員。

課程大綱:

(一)數字化賦能:事業單位人力資源管理的轉型與實踐

1.數字化轉型的政策背景與核心價值

2.人力資源信息化工具與數據應用

3.人力資源數字化管理場景

4.數字化人力資源管理轉型工作機制

(二)制度創新:事業單位薪酬體系改革與績效工資實務

1.薪酬改革政策深度解讀

2.事業單位工資制度演進與現狀分析

3.崗位績效工資制度實施規范

4.績效工資總量核定方法

5.績效工資分配方案設計實務

6.績效工資總量外獎勵機制創新

7.績效工資分配程序和導向

(三)績效突破:事業單位科學考核體系構建與效能提升

1.事業單位績效工資制度

2.績效工資分配流程與關鍵環節

3.績效激勵多元化方式

4.考核結果在職業發展中的多元化應用

5.績效考核常見問題與優化方向

(四)數據驅動決策:事業單位人力資源分析與決策支持

1.人力資源數據分析的重要性

2.人事管理核心數據指標解析

3.用工成本精細化分析與管控

4.招聘效能與人才質量評估

5.從數據到決策實踐

(五)戰略協同:事業單位組織與人才發展雙輪驅動

1.新時代戰略性員工關系管理

2.崗位動態管理與編制優化

3.關鍵崗位人才梯隊建設

專家老師

屆時擬邀請相關領域資深專家授課,深度解讀政策背景,現場答疑解惑。結合典型案例和實例分析、經驗交流等方式進行。

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