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薪酬談判與候選人背景調(diào)查
【課程編號】：MKT029866
薪酬談判與候選人背景調(diào)查
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：薪酬管理培訓(xùn)
【時間安排】：2025年08月05日 到 2025年08月05日2800元/人
2024年08月20日 到 2024年08月20日2800元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供薪酬談判與候選人背景調(diào)查相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：深圳
【課程關(guān)鍵字】：上海薪酬談判培訓(xùn)
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課程背景 / Background
在眾多 HR 的心目中最糾結(jié)的不僅是能否找到企業(yè)需要的人才，而是看上了某位人才、彼此又都感覺合適時，卻卡在了薪酬談判的門檻上。薪酬談判，是招聘者和應(yīng)聘者智慧博弈的過程。見招拆招，HR 應(yīng)該如何應(yīng)對?
根據(jù)調(diào)查顯示70%的求職者認(rèn)為，“包裝”簡歷是天經(jīng)地義之事。由此可見，造假已成為一種潮流。然而，事情還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這么簡單。在“巧妙包裝”之外，還有大量的簡歷“惡意造假”，很多候選人為了獲得企業(yè)給出的高薪，不惜“鋌而走險”。 作為優(yōu)秀的 HR，如何審時度勢，去偽存真，明鑒人才?本課程將助你一臂之力。
此次 我們特邀費(fèi)曉虹(Joanna)擔(dān)任本次課程的主講師，Joanna 曾先后擔(dān)任兩家合資企業(yè)總經(jīng)理，并投身獵頭行業(yè)九年，之后，加入全球五百強(qiáng)跨國公司，任亞太區(qū)人力資源招聘總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)十一個國家的人才招聘業(yè)務(wù)。她生動的分享，將引領(lǐng)大家重新審視薪酬談判與背景調(diào)查，并從中得到啟悟。
課程大綱 / Outline
1. 人才到底沖企業(yè)什么而來?
2. 如何調(diào)整候選人的期望值?
3. 如何挖掘和判斷候選人的真實離職動機(jī)?
4. 如何辨識面試中候選人提供的薪酬真實性?
5. 如何在預(yù)算不超標(biāo)的前提下，讓薪酬虛擬向上浮動?
6. 薪酬提問技巧：問題如何影響著你的答案
7. 候選人放棄入職的幾個征兆
8. 突破薪酬談判觀念誤區(qū)
9. 背景調(diào)查的不同方法
10. 背景調(diào)查的操作要點和注意事項
11. 鑒別虛假信息的幾種技巧
12. 避免背景調(diào)查中出現(xiàn)糾紛
費(fèi)老師
費(fèi)曉虹 (Joanna Fei) 五百強(qiáng)亞太區(qū)HR招聘總監(jiān)
十年企業(yè)高層管理的工作經(jīng)驗，期間四年，曾就職于兩家合資企業(yè)，任總經(jīng)理。工作的磨難和歷練，使她對企業(yè)如何識人、用人及留人，有了頗為深刻的理解和感受。
二零零一年邁入人力資源咨詢(獵頭)行業(yè)。九年間，與不同領(lǐng)域的頂尖公司合作，在與企業(yè)高管和精英人才的互動過程中，她對誠信的建立、企業(yè)文化的營造、以及員工忠誠度的培植等，有了獨(dú)到的見解。
之后，加入全球五百強(qiáng)跨國公司，任亞太區(qū)人力資源招聘總監(jiān)，負(fù)責(zé)十一個國家人才招聘策略的擬定與實施。
二零一二年始，她將自己十多年來，在公司決策層、人力資源咨詢界和世界五百強(qiáng)公司的經(jīng)歷進(jìn)行整合，面向企業(yè)和人力資源咨詢公司，推出了關(guān)于人才招聘、獵頭管理與職業(yè)規(guī)劃的系列課程。