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課程介紹

中國企業(yè)面對品牌的各種誤區(qū)及實(shí)操的復(fù)雜性，如果建立正確的品牌規(guī)劃及實(shí)施方案？

五十年前“定位”理論在全球營銷界首次提出引起全行業(yè)轟動，四十年后新定位理論“視覺錘”的問世給企業(yè)帶來了哪些新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)？

隨著定位理論在國內(nèi)的影響力不斷提升，越來越多的中國企業(yè)家關(guān)注到如何在目標(biāo)客戶的心智中搶占一個重要的位置？

當(dāng)企業(yè)面對強(qiáng)大的競爭對手，有哪些方法和工具可以幫助你快速打贏這場品牌戰(zhàn)？

從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)，企業(yè)如何能準(zhǔn)確地做好品牌定位的落地實(shí)戰(zhàn)規(guī)劃？

如何幫助學(xué)員企業(yè)通過多維度、差異化、系統(tǒng)化的方法和工具來打造強(qiáng)有力的品牌？

面對的傳統(tǒng)的價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)等惡性循環(huán)，如果找到最有效的創(chuàng)新營銷工具，幫助企業(yè)快速提升品牌影響力，為企業(yè)帶來更大的銷售轉(zhuǎn)化？

課程收益

學(xué)習(xí)正確的品牌系統(tǒng)建設(shè)邏輯

掌握最有效的品牌定位方法

學(xué)會如何真正做到品牌差異化

掌握母品牌與子品牌的品牌延伸法則

學(xué)習(xí)如何精準(zhǔn)地為品牌命名

掌握品牌“五感”解析法及實(shí)用工具

幫助企業(yè)找到品牌占位武器——“視覺錘”

學(xué)習(xí)系統(tǒng)的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)方法

學(xué)會跨界思維做品牌形象設(shè)計(jì)

了解企業(yè)logo及VIS系統(tǒng)的設(shè)計(jì)法則

掌握企業(yè)品牌傳播實(shí)用工具

新媒體時代如何快速獲取更多流量

學(xué)習(xí)最新、最有效的品牌營銷工具

揭秘廣告背后成交的秘密武器

學(xué)習(xí)品牌營銷成敗的關(guān)鍵點(diǎn)

課程對象

董事長、總裁、總經(jīng)理、市場負(fù)責(zé)人、營銷負(fù)責(zé)人、品牌負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、創(chuàng)意設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、電商負(fù)責(zé)人等高管人員

課程大綱

一、學(xué)員企業(yè)品牌診斷與分析

1.品牌現(xiàn)狀分析

2.品牌問題診斷

3.核心問題講解

品牌定位

品牌文化

品牌形象

品牌傳播

第一部分內(nèi)容，根據(jù)企業(yè)品牌現(xiàn)狀，課程現(xiàn)場講師通過《企業(yè)品牌自我檢測表》為企業(yè)做全面品牌診斷與分析，幫助企業(yè)找出品牌建設(shè)中的問題，根據(jù)核心問題進(jìn)行展開講解并給出解決方法與建議。企業(yè)學(xué)員帶著問題和解決思路深入學(xué)習(xí)本課程全部內(nèi)容。

注：課程前1-2天講師提供《企業(yè)品牌自我檢測表》一份，需要學(xué)員填寫。

二、品牌定位、文化及價值深度講解

1.企業(yè)品牌管理的普遍問題分析

2.“三位一體”EAB品牌建設(shè)法則

3.市場調(diào)研與行業(yè)分析

后疫情時代主流消費(fèi)人群分析

行業(yè)與競爭品牌的分析

如何找準(zhǔn)企業(yè)的差異化優(yōu)勢

4.品牌定位的方法

企業(yè)品牌定位策略分析

消費(fèi)者心智五大特征講解

行業(yè)發(fā)展與品牌定位四個階段分析

十大品牌定位方法解析

品牌定位之三圈定律

5.品牌理念與品牌精神講解

6.企業(yè)成敗的三駕馬車：使命、愿景、價值觀

7.企業(yè)的品牌價值分析

8.認(rèn)清品牌知名度、美譽(yù)度，忠誠度

9.品牌延伸的策略講解

10.找到屬于企業(yè)的文化載體，打造百年品牌

11.市場細(xì)分，成為行業(yè)獨(dú)角獸

12.品牌背書，快速取得消費(fèi)者的信任

13.如何讓一句slogan吸引更多人關(guān)注

案例：中國聯(lián)通、花旗集團(tuán)、可口可樂、宜家家居、臺灣富士康、可口可樂、星巴克、蘋果等多個品牌案例分享

工具：消費(fèi)者畫像分析法、心智分析模型、品牌認(rèn)知分析圖、品牌三圈定律、品牌命名七步法等

課堂實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：現(xiàn)場指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行行業(yè)、競品、目標(biāo)人群分析（課前會布置一些資料收集準(zhǔn)備的作業(yè)給到企業(yè)），通過定位分析模型找出企業(yè)的差異化優(yōu)勢及精準(zhǔn)定位，帶領(lǐng)學(xué)員現(xiàn)場深度解析企業(yè)品牌命名，品牌理念，企業(yè)文化、品牌故事等內(nèi)容。

三、如何打造企業(yè)的品牌形象

1.好名字，讓品牌成功一半

2.品牌形象，不只是視覺那么簡單

3.如何打造經(jīng)典的企業(yè)logo

4.VIS企業(yè)識別系統(tǒng)

5.企業(yè)環(huán)境的形象如何打造

6.做好產(chǎn)品包裝，給消費(fèi)者購買的理由

如何讓包裝幫你省去千萬廣告費(fèi)

產(chǎn)品營銷的加速器

讓包裝成為你的銷售達(dá)人

如何打造爆款包裝

7.企業(yè)宣傳片、宣傳冊、PPT三大形象武器

8.如何打造品牌超級IP

案例：吉林敖東、招商銀行、國正乾研集團(tuán)、哈根達(dá)斯、德國福斯、周大福、花西子化妝品、五常大米、香港大學(xué)、寶潔碧浪等多個品牌案例分享

工具：品牌logo設(shè)計(jì)六大法則、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)八大法則、品牌擇色秘籍

課堂實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：幫助企業(yè)分析目前品牌形象的問題并給出解決方法和思路，包括：企業(yè)品牌logo，VIS系統(tǒng)，產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)，宣傳片，IP卡通形象打造，宣傳資料，對外傳播形象等。

四、讓品牌傳播發(fā)揮最大價值

1.品牌整合傳播IMC講解

2.品牌傳播的成功秘訣

3.如何讓品牌故事與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴

4.讓傳播力翻十倍的奧秘——5W模型

5.品牌活動策劃與執(zhí)行

6.解析立體式全網(wǎng)流量獲取密碼

7.做好內(nèi)容傳播增強(qiáng)用戶粘性

案例：葛洲壩集團(tuán)、京東集團(tuán)、凱迪拉克、DS汽車、聯(lián)合利華、ZAMAN化妝品整合傳播、澳門威尼斯人、譚晶維也納演唱會、中國農(nóng)業(yè)博鰲論壇等品牌案例分享；

課堂實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：現(xiàn)場為學(xué)員企業(yè)診斷品牌傳播并給出指導(dǎo)建議，帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行媒體傳播矩陣練習(xí)，做出線上+線下+裂變+內(nèi)容等360度立體式整合傳播規(guī)劃，包括新媒體傳播、線下展會論壇、社群裂變、故事傳播、內(nèi)容創(chuàng)新等。

五、如何做好品牌營銷

1.從需求到購買的黃金六步法則

2.事件營銷：小故事大傳播

3.借勢營銷：以小博大、四兩撥千斤

4.體驗(yàn)營銷：效果超出你想象

5.場景營銷：制造品牌聯(lián)想

6.跨界營銷：實(shí)現(xiàn)1+1>2的傳播效果

案例：北歐航空公司、新加坡航空公司、宜家家居、喜茶、瑞士雷達(dá)手表、老鄉(xiāng)雞、農(nóng)夫山泉等品牌案例分享

課堂實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：根據(jù)品牌定位及目標(biāo)人群的特性，帶領(lǐng)學(xué)員現(xiàn)場為企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)出2-3種營銷方案。

六、企業(yè)品牌執(zhí)行內(nèi)容講解

1.企業(yè)如何制定品牌實(shí)施規(guī)劃

2.品牌執(zhí)行落地結(jié)果評估與升級

3.課程總結(jié)及現(xiàn)場答疑

課堂實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：根據(jù)兩天的課程講授及訓(xùn)練內(nèi)容，總結(jié)全部知識點(diǎn)，并布置課后作業(yè)，學(xué)員將訓(xùn)練的內(nèi)容梳理形成《企業(yè)品牌規(guī)劃及執(zhí)行方案》。

劉老師

劉靜華 三位一體EAB品牌建設(shè)法則 創(chuàng)始人

資歷背景

森羅國際品牌策劃（北京）有限公司 創(chuàng)始人

北清經(jīng)管品牌價值研究所 所長

中國人民大學(xué)工商管理總裁班 品牌實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師

上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 品牌實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師

中國企業(yè)品牌價值創(chuàng)新獎 首席顧問

中國農(nóng)業(yè)（博鰲）論壇 總策劃、藝術(shù)總監(jiān)

曾任：迪思傳媒集團(tuán)（股票代碼:300071）策略總監(jiān)

曾任：宣亞集團(tuán)（股票代碼:300612） 創(chuàng)意總監(jiān)

曾任：B2B互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)排名前三集團(tuán) 高級副總裁

授課風(fēng)格

超級實(shí)戰(zhàn)：老師根據(jù)自己20多年的企業(yè)品牌建設(shè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，編寫出全新的一套課程體系，課程內(nèi)容與企業(yè)品牌建設(shè)工作內(nèi)容完全一致，學(xué)員所學(xué)知識點(diǎn)就是企業(yè)市場部、營銷部、品牌部等部門日常的工作內(nèi)容，實(shí)戰(zhàn)性極強(qiáng)，學(xué)之即用！

互動性強(qiáng)：用情境重現(xiàn)和故事分享，將理論與實(shí)際相結(jié)合，創(chuàng)造出真實(shí)而生動的情境，讓參訓(xùn)學(xué)員深度參與其中真實(shí)面對挑戰(zhàn)，能夠讓人有很強(qiáng)的啟發(fā)和收獲；

寓教于樂：授課風(fēng)趣幽默，風(fēng)格穩(wěn)重，活潑愉快，內(nèi)容豐富且邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，深入淺出傳授企業(yè)品牌營銷知識，讓學(xué)員在輕松下氛圍下啟發(fā)與收獲；

實(shí)戰(zhàn)案例：課程中分享的案例全部是老師親自操盤的品牌營銷項(xiàng)目，從案例中企業(yè)所面臨的品牌問題分析，到如何找到解決方案，再到具體執(zhí)行后給企業(yè)帶來的結(jié)果和收益，每個案例都清晰完整的講出具體方法和細(xì)節(jié)，眾多案例與學(xué)員企業(yè)面臨問題具有很高相似度，學(xué)員可以真正從案例中找到問題答案、同時學(xué)到品牌建設(shè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

學(xué)員評價

劉老師的品牌課實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)，通過課上案例學(xué)習(xí)了解了品牌形象的重要性，品牌的工具和方法很快的應(yīng)用到了企業(yè)和產(chǎn)品，幫助我們企業(yè)在行業(yè)內(nèi)快速成長，成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

——重慶奔象果業(yè)董事長 宋豫青

劉老師課程理論和實(shí)踐都非常豐富，尤其是案例很精彩，都是劉老師親自操刀的作品，只能用震撼來形容！ ——伊春伊邦商貿(mào)有限公司總經(jīng)理 張閎禹

劉老師的課程非常精彩，通過品牌的實(shí)戰(zhàn)案例我看到了匠人精神！ ——美潤集團(tuán)董事長 談衛(wèi)國

劉老師講課很專業(yè)，很敬業(yè)！為我們策劃的新加坡旅游項(xiàng)目得到當(dāng)?shù)卣母叨仍u價，尤其是品牌視覺給人留下了很深印象。 ——長江時代股份CEO 丁卓

授課經(jīng)驗(yàn)

葛洲壩集團(tuán)、茅臺集團(tuán)、國資委、華為集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)、阿里巴巴、京東集團(tuán)、中國聯(lián)通、中國電信、中國郵政、中國銀行、中國農(nóng)行、福田汽車、華潤集團(tuán)、南方基金、中化集團(tuán)、中恒集團(tuán)、魏橋集團(tuán)、上海雅創(chuàng)集團(tuán)、新疆冠農(nóng)集團(tuán)、海發(fā)集團(tuán)、敬業(yè)集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、海爾集團(tuán)、臺灣富士康、新東方教育集團(tuán)、中糧集團(tuán)、周大福、英國石油BP、BOSS男裝、美國花旗集團(tuán)、Ray-Ban、聯(lián)合利華、哈根達(dá)斯、保時捷、奔馳、寶馬、凱迪拉克、福特、雪弗蘭、RADO瑞士雷達(dá)、先正達(dá)、資生堂、Sony、佳能、三星、諾基亞、摩托羅拉、德國福斯、意大利依奇、意大利愛爾朗、意大利LOTTO、丹麥卡姆魯普、芬蘭恩斯托、香港大學(xué)、清華大學(xué)、中央音樂學(xué)院、北京航空航天大學(xué)、北京外國語大學(xué)、東風(fēng)日產(chǎn)、北京現(xiàn)代、獵豹汽車、匯源果汁、稻香村、伊利、蒙牛、三元、王致和、月盛齋、天福號、北京平谷豌豆，黑龍江五常大米、慶安縣大米，佳木斯農(nóng)機(jī)，哈爾濱賓縣亞麻，遼寧省桓仁縣冰酒，吉林省長白山人參，內(nèi)蒙古通遼大米，內(nèi)蒙古敖漢小米、河南安陽小麥、陜西省安塞蘋果、浙江省長興縣多個農(nóng)產(chǎn)品，福建省南平市武夷山水區(qū)域品牌，福建省浦城大米、福建省建甌市筍竹、福建平和蜜柚，海南省三亞哈密瓜、新疆和田市皮山縣石榴等。

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在線報(bào)名：品牌制勝：三位一體品牌全系統(tǒng)搭建訓(xùn)戰(zhàn)營(杭州)

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