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IMS(9001&14001& 45001)

【課程編號】:MKT045429

【課程名稱】:

IMS(9001&14001& 45001)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:管理體系認證

【時間安排】:2025年10月14日 到 2025年10月17日2180元/人

2025年07月30日 到 2025年08月02日2180元/人

2024年10月15日 到 2024年10月18日2180元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供IMS(9001&14001& 45001)相關(guān)內(nèi)訓

【課程關(guān)鍵字】:蘇州ISO9001培訓,蘇州ISO14001培訓,蘇州ISO45001培訓

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課程對象

企業(yè)管理人員

負責組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核組織、策劃和管理的人員

致力于組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核的人員

組織內(nèi)建立或管理 ISO14001:2015&ISO45001:2018體系或從事第二方審核的人員

為加深了解體系、計劃進一步改善質(zhì)量管理體系的人員

有志于從事質(zhì)量管理工作的人員

課程收益

1)理解環(huán)境管理及職業(yè)健安全的基本定義與管理重點;

2)掌握環(huán)境因素的識別與評價的方法與實操;

3)掌握 最新標準與之前標準的主要區(qū)別;

4)掌握 ISO14001&ISO45001最新標準的核心條款;

5)懂得標準在企業(yè)中的實際應用與意義;

課程大綱

一、ISO14001:2015 環(huán)境管理體系標準要求

? ?環(huán)境因素識別與評價

? ?定義

? ?環(huán)境因素識別考慮的內(nèi)容

? ?環(huán)境因素評價

? ?間接環(huán)境因素識別與評估

? ?環(huán)境因素評分標準

二、ISO14001:2015 環(huán)境管理體系審核

? ?內(nèi)審員要求:

? ?內(nèi)審員的作用與效益

? ?內(nèi)審員的選擇及能力要求

? ?內(nèi)部審核階段:

? ?審核啟動階段的活動

? ?現(xiàn)場審核的準備

? ?現(xiàn)場審核技巧實施指導

? ?編制、批準和分發(fā)審核報告及審核的結(jié)束

? ?不符合缺失的跟蹤驗證

? ?案例分析及答疑

? ?內(nèi)部審核程序、文件審核技巧,編制檢查清單

? ?檢查與糾正措施,管理評審,不符合報告、審核報告

? ?環(huán)境保護法律法規(guī)及其它要求

? ?主要環(huán)境法律法規(guī)

? ?環(huán)境管理制度

? 環(huán)境標準

? 環(huán)境污染及其防治;

三、ISO9001質(zhì)量管理體系審核

?1)全面了解質(zhì)量管理體系的系統(tǒng)概念;

?2)學習如何更好的構(gòu)建系統(tǒng)的基礎(chǔ)框架,防止系統(tǒng)輕浮而不適用;

?3)深度理解到體系的用意每個要求背后的原理,為什么這么做?

?4)體系的要求如何轉(zhuǎn)變成關(guān)鍵的落地和執(zhí)行的方法;

?5)企業(yè)里通常犯的系統(tǒng)病,在課堂中可以給你解答思路;

?6)如何引導你的領(lǐng)導,重視你的系統(tǒng)工作,或你的工作?

7)課程時段項目實施形式達成目標

審核知識篇

三、 ISO14001:2015質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓概述

1) 審核定義

2) 與審核相關(guān)的術(shù)語

3) 品質(zhì)體系審核種類和區(qū)別

四、審核的策劃和準備

1) 確定審核范圍

2) 成立審核組并劃分職責

3) 制定審核計劃

4) 編寫審核檢查表

五、審核的實施

1) 召開首次會議

2) 收集審核證據(jù)來源及方法

3) 合理抽樣

4) 典型情況的應對技巧

5) 現(xiàn)場審核的控制

6) 填寫不符合報告

7) 召開末次會議

8) 不合格項對應標準條款的判斷

? 九、案例分析

? 十、糾正措施的跟蹤

1) 糾正措施跟蹤的目的

2) 糾正措施跟蹤的原則

3) 糾正措施的驗證

一、事件事故案例教訓

二、推行ISO45001給企業(yè)的好處

三、ISO45001起源

四、ISO45001發(fā)展歷史

五、ISO45001管理對象

六、ISO45001與OHSAS18001差異

七、體系推行模式

一、術(shù)語和定義

二、組織的環(huán)境的分析

三、相關(guān)方要求

四、領(lǐng)導作用

1.領(lǐng)導作用

2.方針

3.職責與權(quán)限

4.參與和協(xié)商"

五、風險和機遇的應對

1.危險源識別與評價

2.體系風險和機遇識別評價

3.法律法規(guī)和其他要求識別

4.風險和機遇的應對

六、目標和指標和實現(xiàn)策劃

七. 支持

八. 運行管理

1.危險源和風險運行控制

2.變更控制

3.外包控制

4.采購控制

5.承包商控制

6.應急響應和控制

九. 績效評價

1.監(jiān)視測量策劃和實施

2.分析與評價

十. 改進

1.不符合、事件管理

2.糾正措施

持續(xù)改進

考試

培訓總結(jié)

1) 學員提問及問題解答

2) 培訓資料PPT分發(fā)

3) 本次培訓總結(jié)

吳老師

吳老師

【專 長】

? ISO9001/ISO14001/OHSAS18001/FSC 森林認證/ 十環(huán)

認證等項目咨詢 5S 及目視管理;

? 方之見多種生產(chǎn)管理和制程改善及規(guī)劃課程的專任講師;

? ABC 管理法/價值工程。

【專業(yè)資格】

? ISO9001 質(zhì)量管理體系國家注冊高級咨詢師;

? ISO14001 環(huán)境管理體系國家注冊咨詢師;

? OHSAS18001 職業(yè)健康管理體系國家注冊咨詢師

? 高級認證咨詢師

曹老師

【專 長】

ISO9001/14001/45001

SA8000/BSCI/RBA等標準體系建立與運行。

社會責任、可持續(xù)發(fā)展

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