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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

注塑成型不良品多、效率低，材料損耗多、成本居高不下、出現(xiàn)問(wèn)題找不到原因？經(jīng)常修模、頻繁調(diào)機(jī)，注塑件批量退貨、延誤交期？請(qǐng)聽洪老師結(jié)合注塑生產(chǎn)特點(diǎn)、融合20年注塑經(jīng)驗(yàn)，吸收從多注塑廠技術(shù)精華而開發(fā)的《注塑缺陷原因及案例分析》課程，解決生產(chǎn)難題！

課程目的：

減少調(diào)機(jī)的盲目性、降低機(jī)時(shí)損耗及材料浪費(fèi)、解決生產(chǎn)異常，掌握快速找到根源的能力！

課程特色：

1.詳細(xì)分析注塑常見缺陷的成因、對(duì)策；

2.大量典型實(shí)例講解、分析；

3.分析導(dǎo)致注塑不良的因素、防止不良產(chǎn)生應(yīng)注意的問(wèn)題；

4.學(xué)員自帶不良品、現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題；

5.互動(dòng)探討、交流！

培訓(xùn)對(duì)象：

注塑經(jīng)理、注塑主管、注塑工程師、注塑領(lǐng)班、調(diào)機(jī)技術(shù)員、上下模技工、IE工程師、IE技術(shù)員、品質(zhì)管理人員、工模設(shè)計(jì)/制作人員等。

課程大綱：

第一講:常用材料性能特點(diǎn)、使用注意事項(xiàng)

第二講:最佳工藝參數(shù)設(shè)定方法：時(shí)間、溫度、壓力、速度、位置等參數(shù)的詳細(xì)設(shè)置要點(diǎn)

第三講:注塑常見缺陷原因分析、改善對(duì)策

注塑件走不齊(缺膠)原因及解決方案

披峰不良原因分析及改善對(duì)策；

產(chǎn)品表面夾線明顯原因分析及處理對(duì)策；

產(chǎn)品表面黑點(diǎn)、異物、料花原因、改善對(duì)策；

注塑件變形彎曲的原因分析、改善對(duì)策；

產(chǎn)品表面波紋的原因分析、改善對(duì)策

產(chǎn)品脫皮、分層、裂紋原因分析、改善對(duì)策；

產(chǎn)品爆裂(殘余應(yīng)力)不良解決方法；

產(chǎn)品脆的原因分析及解決方案；

產(chǎn)品強(qiáng)度下降(材料分解)分析、對(duì)策探討；

透明產(chǎn)品收縮空洞原因分析、改善對(duì)策

產(chǎn)品表面混色/模漬原因分析、改善對(duì)策；

產(chǎn)品顏色偏黃原因分析、改善對(duì)策；

產(chǎn)品表面流紋、水口影原因分析、改善對(duì)策

產(chǎn)品表面烘印(骨影）原因分析、改善對(duì)策；

產(chǎn)品紋面偏啞原因分析、改善對(duì)策；

注塑件水口拖膠絲的原因分析、改善對(duì)策；

制品尺寸偏大原因分析、改善對(duì)策；

透明產(chǎn)品銀紋(裂紋、爍斑)原因分析、改善；

透明產(chǎn)品低光潔度原因分析、改善對(duì)策；

透明產(chǎn)品震紋(波紋)、黑斑分析、對(duì)策；

透明產(chǎn)品泛白、霧罩、白煙原因分析、改善

企業(yè)疑難問(wèn)題解答與相互交流

第四講:注塑常見缺陷案例分析：培訓(xùn)師在企業(yè)咨詢、培訓(xùn)過(guò)程中收集的大量真實(shí)案例，有縮水、缺膠、氣紋、烘印、頂出不良、應(yīng)力殘留、爆裂、困氣、變形翹曲、夾線、披鋒、浮纖、水口位置設(shè)計(jì)不良、膠厚設(shè)計(jì)不良、水路設(shè)計(jì)不良、頂出設(shè)計(jì)不良等等。既有工藝不佳的案例，也有材料使用不當(dāng)?shù)陌咐钟心＞咴O(shè)計(jì)不良的案例，內(nèi)容十分豐富，最為實(shí)用、有效！是本課程的重點(diǎn)與價(jià)值所在！

第五講:影響制品精度的各種因素魚骨圖實(shí)戰(zhàn)

第六講:成型缺陷原因及調(diào)整方法列表實(shí)戰(zhàn)

第七講:注塑新工藝、新技術(shù)介紹

洪老師

畢業(yè)于暨南大學(xué)，從1987年開始，一直在注塑行業(yè)工作，是國(guó)內(nèi)第一代注塑專業(yè)人才，曾在深圳、東莞、廣州等地的多家大型日資、港資、臺(tái)資及民營(yíng)企業(yè)任職，曾任制造工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)顧問(wèn)、生產(chǎn)副總等各級(jí)職務(wù)，曾受委派到柯尼卡-美能達(dá)等知名日本工廠學(xué)習(xí)。

精通生產(chǎn)車間管理、注塑成型、吹塑成型技術(shù)、模具制造流程、工廠現(xiàn)場(chǎng)管理、成本控制；豐富的精益生產(chǎn)、快速換模、現(xiàn)場(chǎng)控制、5S管理、基層員工管理、班組長(zhǎng)管理、員工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)有蘇州萬(wàn)達(dá)汽車內(nèi)飾件廠、寧波庫(kù)貼汽車塑料公司、江蘇泗陽(yáng)意達(dá)鋁制品廠、上海科世達(dá)-華陽(yáng)汽車電器公司、北京龍軒橡塑公司、北京嘉潤(rùn)粉末注射技術(shù)公司、武漢中恒科技公司、廣州旭東阪田電子公司、廣東東菱凱琴集團(tuán)、浙江正泰電器集團(tuán)、柳州方鑫汽車裝飾件公司、煙臺(tái)汽車內(nèi)飾件總廠、煙臺(tái)海瀚電子、煙臺(tái)愛(ài)開天隆、蘇州寶德強(qiáng)科技、惠州TCL集團(tuán)、重慶海爾集團(tuán)、重慶雙英汽配、廣州本田汽車、重慶長(zhǎng)安汽車集團(tuán)、威海威高集團(tuán)、威海興友精密注塑、汕頭益發(fā)塑膠實(shí)業(yè)、東莞金城電業(yè)、康佳集團(tuán)、新東江集團(tuán)、長(zhǎng)春偉巴斯特、風(fēng)神汽車、無(wú)錫偉盈汽車部件、慈溪皇冠電子、臺(tái)州諾信模塑、浙江萬(wàn)安科技、蘇州豐武光電、大連三洋壓縮機(jī)、深圳興日生實(shí)業(yè)等幾百家企業(yè)。

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