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財(cái)務(wù)報(bào)表深度分析與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制

【課程編號(hào)】:NX15260

【課程名稱】:

財(cái)務(wù)報(bào)表深度分析與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1-2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:財(cái)務(wù)報(bào)表分析培訓(xùn),風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)

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課程背景:

你目前是否面臨的以下煩惱:

1.財(cái)務(wù)的分析不徹底、不全面或者根本就沒(méi)有分析?

2.分析體系殘缺不全

3.總體財(cái)務(wù)分析也不全,例如:總體財(cái)務(wù)狀況、贏利能力、資金利用效果

4.財(cái)務(wù)指標(biāo)體系不全,無(wú)法管理控制?

5.預(yù)算的分析無(wú)或者不完善?

6.看不懂財(cái)務(wù)人員的分析報(bào)表、分析報(bào)表深度力度不夠?

由于上述原因,最終使財(cái)務(wù)分析同虛設(shè),對(duì)企業(yè)的管理、決策作用不大 。

課程收益:

1、快速見(jiàn)成效,學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)分析的系統(tǒng)理論知識(shí);

2、最有價(jià)值的收獲:學(xué)到現(xiàn)代財(cái)務(wù)分析的系列實(shí)際操作技巧、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí);

3、最大收獲:學(xué)會(huì)構(gòu)建一套財(cái)務(wù)分析機(jī)制的方法;

4、學(xué)會(huì)通過(guò)財(cái)務(wù)滲透到業(yè)務(wù)分析、經(jīng)營(yíng)分析的知識(shí)與方法;

5、教會(huì)您財(cái)務(wù)分析的根本方法:自己分析、任意分析。

課程對(duì)象:

企業(yè)中高層管理者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、財(cái)務(wù)(審計(jì))經(jīng)理及財(cái)務(wù)、審計(jì)人員等)

課程方式:

講授、案例分析、討論提問(wèn)、互動(dòng)

課程大綱

第一講 從財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表

1、如何從資產(chǎn)負(fù)債表中了解企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)定

2、如何從資產(chǎn)負(fù)債表狀態(tài)中看出企業(yè)問(wèn)題所在

3、橫向分析看出企業(yè)什么問(wèn)題

4、縱向分析看出企業(yè)什么問(wèn)題

5、貨幣資金風(fēng)險(xiǎn)分析

6、固定資產(chǎn)增加的管理分析

7、應(yīng)收賬款帳齡分析

第二講 從財(cái)務(wù)管理的角度重新審視損益表

一、從利潤(rùn)表看經(jīng)營(yíng)實(shí)力

二、從利潤(rùn)表看經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)性

1、如何把握企業(yè)收入四個(gè)階段

三、成本費(fèi)用分析

1、成本成長(zhǎng)分析

2、人工成本成長(zhǎng)分析

3、管理費(fèi)成長(zhǎng)對(duì)企業(yè)影響分析

第三講 如何分析企業(yè)錢(qián)花到哪里,錢(qián)花的合理性

一、企業(yè)是個(gè)蓄水池,錢(qián)有進(jìn)也有出---現(xiàn)金流量表閱讀

1、閱讀現(xiàn)金流量表的方法

2、現(xiàn)金流量表的管理方式

3、現(xiàn)金流量表的三項(xiàng)危險(xiǎn)信號(hào)

4、企業(yè)利潤(rùn)和現(xiàn)金流的關(guān)系

第四講 財(cái)務(wù)分析報(bào)告編寫(xiě)框架及技巧

1、撰寫(xiě)步驟

2、報(bào)告結(jié)構(gòu)

3、經(jīng)營(yíng)狀況

4、綜合分析

5、重點(diǎn)指標(biāo)

6、財(cái)務(wù)模型

7、風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)警定義

8、風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)警應(yīng)用

9、決策信息支持

第五講 內(nèi)部控制

一、對(duì)內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹

1、什么是內(nèi)部控制

2、內(nèi)部控制五要素

3、內(nèi)部控制的程序

4、內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)原則

5、內(nèi)部控制的方法與技術(shù)

結(jié)語(yǔ):主要內(nèi)容回顧、現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑

閔老師

閔岳 財(cái)務(wù)管理專家

會(huì)計(jì)師

國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師

國(guó)際認(rèn)證專業(yè)培訓(xùn)師

清華大學(xué)EMBA、人民大學(xué)DBA、浙江大學(xué)EMBA

北京大學(xué)MBA、東盟斯坦福大學(xué)MBA班特聘講師

曾任:大田集團(tuán)物流 財(cái)務(wù)總監(jiān)

曾任:大田集團(tuán)財(cái)務(wù)總部 高級(jí)財(cái)務(wù)總經(jīng)理

曾任:北京博通中潤(rùn)公司 總經(jīng)理

曾任:大田集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部 總監(jiān)

曾任:中外運(yùn)敦豪國(guó)際航空公司 全國(guó)帳務(wù)經(jīng)理

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:企業(yè)預(yù)算體系建設(shè)與開(kāi)發(fā)、內(nèi)部控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)等

閔岳老師有著近20年豐富的培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn),積累了豐富的培訓(xùn)、管理及策劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),30年的豐富的財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底,尤其擅長(zhǎng)通過(guò)有效閱讀報(bào)告,敏銳的洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)玄機(jī)并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,近年來(lái)從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)和咨詢培訓(xùn)業(yè)務(wù),對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度等有充分的把握,熟悉企業(yè)財(cái)會(huì)實(shí)務(wù),并對(duì)非財(cái)務(wù)管理者如何進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作總體財(cái)會(huì)核算和控制具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。財(cái)務(wù)管理專家、總經(jīng)理管理工作積累了豐富的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

★ 中外運(yùn)—敦豪全國(guó)賬務(wù)經(jīng)理

→負(fù)責(zé)組織公司的全國(guó)賬務(wù)管理、制度建設(shè)、稅務(wù)控制等方面工作,編制《統(tǒng)一全國(guó)賬務(wù)核算科目手冊(cè)》操作財(cái)務(wù)賬務(wù)處理,經(jīng)理財(cái)務(wù)內(nèi)部控制流程手冊(cè),使財(cái)務(wù)工作更加順暢。

→大田集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)及集團(tuán)審計(jì)總監(jiān)工作期間,完善建立了前面預(yù)算系統(tǒng)、管理報(bào)表分析系統(tǒng)、內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察系統(tǒng)

授課風(fēng)格:

?生動(dòng):生動(dòng)活潑,親和力強(qiáng),機(jī)智風(fēng)趣,對(duì)培訓(xùn)手段和形式的運(yùn)用爐火純青,寓教于樂(lè),學(xué)習(xí)效果好;

?原創(chuàng):堅(jiān)持原創(chuàng)性需求調(diào)研與課程開(kāi)發(fā),多年課程開(kāi)發(fā)的深厚積淀,使課程從體系上、理論上、操作上等都具有不同一般的高度、深度與實(shí)用度;

?實(shí)效:深厚的財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、內(nèi)部審計(jì)經(jīng)驗(yàn),善于從本質(zhì)和源頭上引申,引導(dǎo)學(xué)員探索和發(fā)現(xiàn)事物背后的本原所在,從而真正改善學(xué)員態(tài)度和認(rèn)識(shí),達(dá)到事半功倍的培訓(xùn)與績(jī)效改善。

主講課程

《財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)控制》

《業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造》

《內(nèi)部控制體系建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)管理》

《價(jià)值管理--經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析與價(jià)值管理》

部分服務(wù)客戶:

北京博維空港通用設(shè)備、順德農(nóng)村信用合作社、湖南梅塞爾氣體產(chǎn)品有限公司、華云集團(tuán)、伊家清真食品、北京人力資源協(xié)會(huì)、唐山建龍實(shí)業(yè)有限公司、北京巨能公司、北京哲人發(fā)展有限公司、山谷藍(lán)有限公司、中國(guó)航天科技集團(tuán)、北京偉嘉集團(tuán)、順德農(nóng)村信用銀行、中海石油公司、北京天山新材料技術(shù)公司、北京中建一局建設(shè)發(fā)展公司、熊貓集團(tuán)、北京網(wǎng)通公司通州公司、中電華通通信有限公司、中航集團(tuán)十院、中技集團(tuán)、天鴻卓越房地產(chǎn)、中信通訊、中外運(yùn)空運(yùn)山東公司、絲寶日化、河北南堡經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、岳城國(guó)際、南通建設(shè)集團(tuán)、浙江奧康集團(tuán)、遷安鋼鐵公司、北京亞新科集團(tuán)、北京首創(chuàng)股份集團(tuán)、中國(guó)醫(yī)藥對(duì)外貿(mào)易公司、四川通威集團(tuán) 新疆特變電工集團(tuán)、清華大學(xué)EMBA課程班、浙江大學(xué)EMAB課程班、馬來(lái)西亞思特雅大學(xué)研究生班、北京紫金紅酒業(yè)公司、人民大學(xué)OBA(工商管理博士)班、三一重工集團(tuán)、廣東南海發(fā)展股份發(fā)展有限公司、中外運(yùn)股份公司、河北廊坊中國(guó)移動(dòng)公司、廣東新中源集團(tuán)、杭州三杭蒙特費(fèi)羅電梯部件有限公司、四川雙虎實(shí)業(yè)公司、中國(guó)石油集團(tuán)、首旅集團(tuán)、東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)、美的集團(tuán)、福清核電集團(tuán)、TCL空調(diào)、顯示器等分公司、蒙牛集團(tuán)、伊利集團(tuán)、福建移動(dòng)

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名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...

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楊凌彬老師

楊凌彬老師—高級(jí)財(cái)務(wù)分析師,高級(jí)講師 畢業(yè)于四川大學(xué)、香港大學(xué) 澳大利亞DEAKIN u...

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