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可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力技巧
【課程編號】:NX35055
可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力技巧
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【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:1-2天
【課程關(guān)鍵字】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
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【課程收益】
也許你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力是天生的,依靠天賦,但真相是,領(lǐng)導(dǎo)力是可以復(fù)制的!
普通人完全可以通過學(xué)習(xí)獲得領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力是什么?怎么培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力?
好領(lǐng)導(dǎo)壞領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別在哪兒?都將在本課程中找到答案。通過本課程的學(xué)習(xí),可以改變以往依靠能人、依靠天才的領(lǐng)導(dǎo)模式,幫助學(xué)員快速成長為合格的領(lǐng)導(dǎo)人。
【課程提綱】
一、破冰、組隊(duì)、熱身
1)游戲:相識接龍、無家可歸等
2)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)logo、口號、目標(biāo)等
二、什么是可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力
1、領(lǐng)導(dǎo)力是可以學(xué)會(huì)的
為什么領(lǐng)導(dǎo)力可以學(xué)會(huì)?為什么領(lǐng)導(dǎo)力可以“復(fù)制”?
2、每個(gè)人都可以具備領(lǐng)導(dǎo)力
東西方關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知的差異
“復(fù)制”的關(guān)鍵在于工具化。掌握工具,人人可以具備領(lǐng)導(dǎo)力,領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)際效果也會(huì)事半功倍。
3、員工的執(zhí)行力等于領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力等于領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力
案例:不知工作說5遍
經(jīng)過這樣的復(fù)雜流程,可以確保員工充分理解做事的目的和方法。
三、領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別
1、領(lǐng)導(dǎo)的核心驅(qū)動(dòng)力
管理的核心驅(qū)動(dòng)力是“怕”。
領(lǐng)導(dǎo)的核心驅(qū)動(dòng)力是尊敬和信任。
2、游戲改變領(lǐng)導(dǎo)力
如何打造團(tuán)隊(duì)中的尊敬和信任?可以參照游戲的四個(gè)維度進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力塑造。
在《游戲改變世界》一書中,游戲被總結(jié)出四大特征。這四個(gè)特征也可以運(yùn)用在領(lǐng)導(dǎo)力上。
特征一:共同目標(biāo)
要給團(tuán)隊(duì)設(shè)置一個(gè)宏大的目標(biāo),使得大家集體向目標(biāo)前進(jìn),形成凝聚力;
特征二:及時(shí)反饋
要對員工的行為作出靈活、準(zhǔn)確的有效反饋,讓員工有參與感,進(jìn)而產(chǎn)生價(jià)值感;
特征三:清晰明確的規(guī)則
要為工作設(shè)置明確的規(guī)則,讓所有人有規(guī)可循、有章可守,打造公平環(huán)境;
特征四:自愿參與
要尊重員工的意愿,培養(yǎng)員工參與工作的自覺意識,推動(dòng)工作進(jìn)程。
有了這四個(gè)特征,工作對于員工而言就不再是壓力,而是能夠樂在其中、創(chuàng)造價(jià)值的事業(yè)。
四、知己知彼,百戰(zhàn)百勝---溝通視窗
1)溝通的重要性
游戲:數(shù)字傳遞(小組為單位,不說話的前提下傳遞數(shù)字)
2)溝通者的盲點(diǎn)
游戲:你說我做(或七巧板,或穿西服,說明溝通有誤差,即自己以為講清楚了,其實(shí)別人壓根沒聽懂)
3)溝通視窗
討論:四個(gè)區(qū)域大小的外在表現(xiàn)
領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵:尊重和信任
4)溝通視窗與領(lǐng)導(dǎo)力的提升
懇請反饋和自我揭示
小組練習(xí)(給出案例,小組演練)
五、管理者角色
每個(gè)管理者身上都有三個(gè)角色:領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、執(zhí)行者。要分別發(fā)揮好這三個(gè)角色,才能帶來領(lǐng)導(dǎo)力的提升。三種角色的比重、三種職能發(fā)揮水平的高低,決定了管理者的三個(gè)層次。
1.領(lǐng)導(dǎo)者的角色
領(lǐng)導(dǎo)者是通過營造氛圍來提升績效的人。
案例:電視劇《亮劍》片段
2.管理者的角色
管理者是通過別人來完成工作的人,只有明確了這個(gè)定義,才能避免“事必親躬”的錯(cuò)誤做法。凡事都要親力親為的領(lǐng)導(dǎo)者,不是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。凡事親力親為,員工的創(chuàng)造力和活力會(huì)被壓制,領(lǐng)導(dǎo)者的精力也不足以承擔(dān),最后的結(jié)果是毀滅性的。
3.執(zhí)行者的角色
執(zhí)行的核心定義是給出結(jié)果。在日常的工作中,有太多的執(zhí)行者只是“執(zhí)行”命令、完成既定的動(dòng)作,卻沒有給出相應(yīng)的結(jié)果、沒有產(chǎn)出。這樣的執(zhí)行是無效的,而且會(huì)傷害團(tuán)隊(duì)。
六、領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)需要觀念、需要技巧,也有著專門的技術(shù)。掌握了領(lǐng)導(dǎo)力技巧,管理團(tuán)隊(duì)事半功倍。
1.傾聽和提問是一門學(xué)問
傾聽他人是交流的開始,要保持專注、深呼吸,給對方安全感,讓對方說出心中的想法。
提問時(shí),要多提開放性問題,而不是封閉性問題。封閉性問題包括“是不是?”“對不對?”“好不好?”限制了對方的回答,往往會(huì)引起對方情緒上的抵觸。
傾聽的最高境界是要學(xué)會(huì)反映情感、學(xué)會(huì)反饋。
2. 二級反饋技術(shù)
反饋是塑造員工行為的最重要的工具。
反饋分為很多種,不能一概而論。
二級反饋技術(shù)
無論是正面反饋還是負(fù)面反饋,都還存在著層級的區(qū)分。大體說來,反饋可以分為三級:零級反饋、一級反饋和二級反饋。
3.BIC工具
在反饋中,不只有夸贊員工的正面反饋,還不可避免地要有負(fù)面反饋。在做負(fù)面反饋時(shí),最重要的是要做到“對事不對人”,但是這很難真正做到。
因此,掌握工具非常關(guān)鍵。BIC工具就是為解決這一問題的工具。B代表Behavior(行為),I代表Impact(影響),C代表Consequence(后果)。
B:談及對方行為的時(shí)候,要說事實(shí)而不是說觀點(diǎn)。比如員工經(jīng)常遲到,找對方談話,不能說“你又遲到了吧”,而應(yīng)該說“九點(diǎn)上班,你是九點(diǎn)十分才到吧”,這樣就可以避免預(yù)設(shè)對方是不負(fù)責(zé)任的員工,構(gòu)建談話的基礎(chǔ),讓對方更容易聽進(jìn)去。
C:后果指的是長期后果,比第二部分的影響更為深遠(yuǎn)。在這一部分里需要注意的是,不能只談公司(團(tuán)隊(duì))的深遠(yuǎn)影響,而要盡量和員工本人的長期發(fā)展掛鉤,讓對方清楚這些失誤、錯(cuò)漏關(guān)系到他自身的核心利益。只有這樣才能真正引起對方的重視。
總結(jié)討論
李老師
李曉艷 老師——黨建專家
曾任:東風(fēng)汽車集團(tuán)公司干部培訓(xùn)中心(黨校)培訓(xùn)主任
曾任:華中師范大學(xué)武漢傳媒學(xué)院教師
講師資歷
15年工作經(jīng)驗(yàn),其中世界500強(qiáng)大型央企9+年工作及管理經(jīng)驗(yàn)
一級企業(yè)人力資源管理師
國家二級心理咨詢師
企業(yè)EAP首席咨詢師
AACTP國際注冊行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師
華中科技大學(xué)管理學(xué)博士
華中師范大學(xué)心理學(xué)碩士
擅長領(lǐng)域:黨史、黨建(特別是黨建標(biāo)準(zhǔn)化和談心談話)
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
李曉艷老師結(jié)合近9年的黨校管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和6年的高校教學(xué)經(jīng)驗(yàn),對黨史和黨建工作在企業(yè)的落地化有自己一套完整和獨(dú)特的心法和技法。李老師結(jié)合自身所長提出“用管理講黨史”、“用心理學(xué)做黨建”,打通黨史與管理、黨建與人才培養(yǎng)之間的通路,打破以往”為了學(xué)黨史而學(xué)黨史,為了完成考核而做黨建“的窠臼,真正做到以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,做到黨業(yè)高度融合。曾組織公司干部培訓(xùn)中心(黨校)進(jìn)行教學(xué)改革,以青年教師教學(xué)競賽為抓手,革新教學(xué)理念和教學(xué)手段,并帶隊(duì)下沉到公司各個(gè)板塊指導(dǎo)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化和示范談心談話的高效落地化。主講的黨史黨建版權(quán)課,深受學(xué)員好評。
★2020年9月為國家電網(wǎng)浙江、河北、四川、湖北分公司主講黨史版權(quán)課《崢嶸》15天,連續(xù)返聘,好評率99.5%,并成為專注電網(wǎng)行業(yè)的某乙方機(jī)構(gòu)指定的戰(zhàn)略合作講師。
★2020年10-11月為浙江電信、東方電氣風(fēng)電(山東)、有限公司(大型央企)、山東魯商集團(tuán)(大型國企)、中國石化西南石油局、上海煙草機(jī)械有限責(zé)任公司、中車青島四方機(jī)車車輛股份有限公司主講黨史版權(quán)課《崢嶸》持續(xù)返聘多期,并進(jìn)一步采購了黨建版權(quán)課《紅言》。
★2020年10-12月為工商銀行廣東省分行、天津市民生銀行、中國銀行湖北省分行主講黨史版權(quán)課《崢嶸》和黨建版權(quán)課《紅言》,并預(yù)定了多場2021年的培訓(xùn)。
★2020年7-8月參與廣東農(nóng)商銀行黨史版權(quán)課《崢嶸》線上學(xué)習(xí)項(xiàng)目,連續(xù)6期,獲得了主辦方和學(xué)員的高度好評。
★2020年12月-2021年1月參與天津國家電網(wǎng)”意識形態(tài)黨課開發(fā)“項(xiàng)目、華夏銀行2021年“萬名書記進(jìn)黨校”黨建研創(chuàng)模塊子項(xiàng)目、中國移動(dòng)北京公司黨務(wù)人員及團(tuán)干部崗位模型構(gòu)建項(xiàng)目。
主講課程
《崢嶸™-黨史情景沙盤》
《紅言™-談心談話情景研討》
授課風(fēng)格
體驗(yàn)感強(qiáng):把行動(dòng)學(xué)習(xí)、情景沙盤和教練技術(shù)融進(jìn)黨課的教學(xué)當(dāng)中,教學(xué)形式生動(dòng)活潑,打破了學(xué)員對黨課“排排坐、照著練”的刻板印象,學(xué)員的體驗(yàn)感和獲得感爆棚。
落地性強(qiáng):在整個(gè)黨課的教學(xué)中貫穿“用管理講黨史”、“用心理學(xué)做黨建”的思想,把復(fù)盤歷史,聚焦企業(yè)實(shí)踐,指引黨建工作,有機(jī)融合,真正做到”黨業(yè)融合“,讓學(xué)員學(xué)有所獲,學(xué)以致用。
易學(xué)性強(qiáng):抽象的問題具體化,復(fù)雜的問題簡單化,簡單的問題深入化,通過大量的案例、故事、視頻加深學(xué)員理解,通過角色扮演、情景演練、工具運(yùn)用助力學(xué)員遷移轉(zhuǎn)化。
客戶見證
電網(wǎng)企業(yè):國網(wǎng)湖北省電力公司荊門供電公司、國網(wǎng)湖北省電力公司孝感供電公司、國網(wǎng)河北省電力公司石家莊供電分公司、國網(wǎng)四川省電力公司眉山供電公司、國網(wǎng)湖北省電力公司咸寧供電公司、國網(wǎng)湖北省電力公司黃岡供電公司、國網(wǎng)四川省電力公司彭山供電公司……
銀行:工商銀行浙江省分行、工商銀行廣東省分行、中國銀行湖北省分行、天津市民生銀行…
能源企業(yè) :中國石化西南石油局、東方電氣風(fēng)電(山東)有限公司(央企)、國家電投集團(tuán)東方能源河北公司、山東魯商集團(tuán)(大型國企)…
汽車/煙草:中車青島四方機(jī)車車輛股份有限公司、上海煙草機(jī)械有限責(zé)任公司……
部分授課評價(jià)
李曉艷老師理論功底扎實(shí),黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)豐富,把黨史和當(dāng)下的政治要求相結(jié)合,并用生動(dòng)的情景沙盤教學(xué)激活了整個(gè)課堂,打破了我們對黨課教學(xué)的認(rèn)知。學(xué)員收獲感強(qiáng),黨建口領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)高,希望后續(xù)多合作!
——河北省電力公司石家莊供電分公司 培訓(xùn)經(jīng)理
李老師通過”五馭模型”,貫穿起中國共產(chǎn)黨從建黨到建國這28年的崢嶸歲月;通過情景沙盤,讓我們深切體會(huì)到這28年的艱辛不易。正好今年我入黨28年,今天來上這個(gè)課,是機(jī)緣、是禮物、更是洗禮!深深的感謝李老師!
——中國銀行湖北省分行 某黨支部書記
這次課程讓我眼前一亮,聽過太多的黨課,自己更是講過很多的黨課,因?yàn)槲易约壕褪屈h課教研室的,我們負(fù)責(zé)開發(fā)黨課然后去公司輪訓(xùn),但是以往的黨課包括我自己上的黨課,都是固定的模式:一位老師、一把椅子、一排排學(xué)生,老師對著課件講,學(xué)生等著聽。但是今天李老師的課,形式新穎,采用情景沙盤的方式,變黨課的單項(xiàng)輸入為多邊互動(dòng),學(xué)員參與感強(qiáng),體驗(yàn)感好,收獲多!是我們要學(xué)習(xí)和借鑒的,希望后面多多指導(dǎo)!
—— 中國石化西南石油局黨校 黨建部主任
這是我有生以來第一次對黨課產(chǎn)生這么濃厚的興趣,第一次沒在黨課課堂上打瞌睡,全程我都活力滿滿,有好幾次都差點(diǎn)被老師講的感動(dòng)哭了,我一個(gè)大老爺們,都三十好幾的人了,竟然在一次黨課上變得這么感性,我自己也是吃驚了,以至于下課了,我還問我們同事“咱今天上得真的是黨課嗎?”今天的黨課是一次特別的體驗(yàn),我會(huì)記一輩子的!感謝老師!
——中車青島四方機(jī)車車輛股份有限公司
部分授課照片
中國銀行湖北省分行
《崢嶸》上海煙草機(jī)械有限責(zé)任公司
《崢嶸》
東方電氣風(fēng)電(山東)有限公司(央企)
《崢嶸》國網(wǎng)河北省電力公司石家莊供電分公司
《崢嶸》
浙江省電信公司
《紅言》國網(wǎng)湖北省電力公司荊門供電公司
《崢嶸》
中車青島四方機(jī)車車輛股份有限公司
《紅言》中國石化西南石油局
《崢嶸》
工商銀行浙江省分行
《紅言》國網(wǎng)湖北省電力公司孝感供電公司
《崢嶸》
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國性)理事 北京...