您所在的位置:名課堂>>內(nèi)訓(xùn)課程>>市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)
銀行外拓營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
【課程編號(hào)】:NX40173
銀行外拓營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:2天
【課程關(guān)鍵字】:營(yíng)銷技巧培訓(xùn)
我要預(yù)訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:Service@mingketang.com
課程背景:
隨著中國(guó)銀行業(yè)改革轉(zhuǎn)型不斷深入,銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,光提升廳堂服務(wù)營(yíng)銷水平難以滿足銀行利潤(rùn)增長(zhǎng)的指標(biāo),近兩年各家又紛紛提出“贏在大堂”向“贏在大街”的轉(zhuǎn)變,把戰(zhàn)火已經(jīng)延伸到客戶現(xiàn)場(chǎng),紛紛搶占客戶端市場(chǎng)。
馬云曾說(shuō)過(guò):“銀行不改變,我們就要改變銀行”。外拓營(yíng)銷最重要的是轉(zhuǎn)變思路,從“坐”到“行”,銀行需要主動(dòng)出擊,主動(dòng)尋找客戶,挖掘老客戶的需求進(jìn)行深度營(yíng)銷、轉(zhuǎn)介紹,營(yíng)銷新客戶,尋求合作,創(chuàng)造營(yíng)銷的機(jī)會(huì)。
客戶經(jīng)理的痛——你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:
1.業(yè)務(wù)目標(biāo)每年增長(zhǎng),市場(chǎng)環(huán)境卻每況日下;
2.我行的產(chǎn)品政策不那么給力,怎么把客戶搶過(guò)來(lái)?
3.有沒(méi)有更好的客戶開(kāi)拓,迅速提升業(yè)務(wù)?
4.“我現(xiàn)在不需要,等我需要的時(shí)候再跟你聯(lián)系”,客戶的習(xí)慣用語(yǔ),讓我們很難應(yīng)對(duì)?
5.如何在第一次接觸客戶,就迅速建立信任與好感,讓客戶愿意跟我們交流?
……
課程目標(biāo):
建立陌生客戶營(yíng)銷思維,掌握營(yíng)銷流程,讓陌生客戶開(kāi)發(fā)變的容易;
針對(duì)“二掃五進(jìn)”客戶群,掌握一套科學(xué)有效的開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷流程;
展現(xiàn)客戶期待的形象——銀行顧問(wèn)而非推銷員,構(gòu)建客戶信任的關(guān)系;
如何抓住居委會(huì)、市場(chǎng)管理處等有話語(yǔ)權(quán)機(jī)構(gòu),借渠道之力開(kāi)發(fā)市場(chǎng);
掌握持續(xù)跟進(jìn)的技巧,強(qiáng)化感知、擴(kuò)大成果;
養(yǎng)成優(yōu)秀的營(yíng)銷習(xí)慣,建立影響力中心擴(kuò)大圈層營(yíng)銷;
……
授課對(duì)象:
支行(網(wǎng)點(diǎn)人員)人員
授課方式:
講解+工具+方法
課程大綱:
第一講:為什么外拓營(yíng)銷
一、傳統(tǒng)的銷售技巧在當(dāng)今的市場(chǎng)越來(lái)越糾結(jié)
案例分析:小偷的營(yíng)銷思維
二、打造農(nóng)村金融營(yíng)銷力
案例分析:外拓營(yíng)銷案例分析(抓狂的客戶經(jīng)理)
1.提升品牌營(yíng)銷力
案例分析:阿里的千縣萬(wàn)村計(jì)劃
2.提升業(yè)績(jī)和客戶群
農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
3.提高客戶忠誠(chéng)度
案例分析:富國(guó)銀行增加客戶黏度
4.精準(zhǔn)營(yíng)銷,提升效率
案例分析:招商銀行的精準(zhǔn)營(yíng)銷
三、打造狼性營(yíng)銷執(zhí)行力
案例分析:華為的狼性體現(xiàn)
1.呼喚狼性
案例分析:一個(gè)保險(xiǎn)營(yíng)銷員的客戶營(yíng)銷
2.修煉狼心
案例分析:《生命的答案水知道》
3.堅(jiān)定狼信
案例分析:銀行的信念(照片)
視頻:《亮劍》弱小到強(qiáng)大
第二講:外拓營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能
一、突破心理——陌生客戶營(yíng)銷技能
1.陌生客戶營(yíng)銷心理過(guò)關(guān)
2.讓陌生不再難——陌生客戶營(yíng)銷流程
3.七步成詩(shī)——陌生客戶營(yíng)銷技能
一步:寒暄贊美;
二步:表明身份;
三步:道明來(lái)意;
四步:了解需求;
五步:產(chǎn)品介紹;
六步:成交及問(wèn)題處理;
七步:成交轉(zhuǎn)介客戶
案例分析及話術(shù)
現(xiàn)場(chǎng)演練:陌生客戶營(yíng)銷
二、宣傳營(yíng)銷——設(shè)點(diǎn)咨詢式營(yíng)銷
1.宣傳活動(dòng)的定位和價(jià)值
2.宣傳活動(dòng)的整體策劃
3.活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施階段
4.活動(dòng)的后續(xù)跟進(jìn)技巧
案例分析:興業(yè)銀行宣傳營(yíng)銷
案例分析:農(nóng)商行宣傳活動(dòng)實(shí)施全過(guò)程解析
三、深耕四區(qū)——各類客群營(yíng)銷方式
1.深耕商區(qū)的技巧
1)商區(qū)客戶的分類及一般共性需求分析
2)商區(qū)客戶的特性
3)商戶老板的溝通策略技巧
4)如何向商戶推薦我行優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品:POS,信貸等業(yè)務(wù)
演練:走訪服裝店案例
2.深耕農(nóng)區(qū)的技巧
1)農(nóng)村客戶的特點(diǎn)及需求分析
2)農(nóng)區(qū)客戶開(kāi)發(fā)的技巧
案例分析:借助渠道有效開(kāi)發(fā)
3)農(nóng)區(qū)客戶的溝通技巧
4)農(nóng)村客戶建檔的重點(diǎn)
演練:走訪種糧大戶案例
3.深耕企業(yè)技巧
1)企業(yè)客戶的開(kāi)發(fā)模式
案例分析:借助渠道活動(dòng)深入
2)企業(yè)金融需求分析:信貸類切入,代發(fā)工資切入,商業(yè)聯(lián)盟切入等
3)公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的技巧
案例分析:某農(nóng)商行公私聯(lián)動(dòng)
4.深耕學(xué)校醫(yī)院技巧
1)學(xué)校醫(yī)院營(yíng)銷合作機(jī)會(huì)點(diǎn)分析
2)學(xué)校醫(yī)院批量營(yíng)銷法:一對(duì)多營(yíng)銷活動(dòng)
3)學(xué)校學(xué)生金融需求分析:生活費(fèi),學(xué)費(fèi),自助取款,外地讀書(shū)
演練:一對(duì)多介紹我行產(chǎn)品
5.深耕社區(qū)技巧
1)深耕社區(qū)的常見(jiàn)問(wèn)題分析
2)社區(qū)開(kāi)拓的方法(借助渠道,提升價(jià)值)
3)社區(qū)營(yíng)銷四步曲
4)社區(qū)活動(dòng)的實(shí)施的技巧
案例分析:民生銀行有效挺進(jìn)社區(qū)
第三講:外拓營(yíng)銷流程
一、策劃準(zhǔn)備
1.活動(dòng)策劃、活動(dòng)組織、客戶服務(wù)
2.區(qū)域拓展?fàn)I銷的人員分工
案例分析:某農(nóng)商行外拓常態(tài)化工作
3.物料準(zhǔn)備:工具、禮品、產(chǎn)品宣傳頁(yè)、客戶信息表等
二、區(qū)域客戶分析
1.劃分區(qū)域——采用“井田制”方式,以街道為責(zé)任區(qū)域
2.市場(chǎng)清查——網(wǎng)點(diǎn)為中心,2公里范圍內(nèi)市場(chǎng)排查
3.生態(tài)圖譜——客群分布圖(商戶、企業(yè)、社區(qū)、醫(yī)院、學(xué)校)
4.制定網(wǎng)點(diǎn)周邊市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃
案例分析:泰隆銀行專業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中遇到的挑戰(zhàn)及啟示
三、外拓行動(dòng)力
1.團(tuán)隊(duì)行動(dòng),規(guī)模影響
案例分析:農(nóng)商行外拓場(chǎng)景
2.規(guī)范統(tǒng)一,形成效應(yīng)
每日外拓目標(biāo)客群及活動(dòng)量
3.總結(jié)強(qiáng)化,升級(jí)成果
每日總結(jié)分享,安排下步行動(dòng)
第四講:客戶持續(xù)跟進(jìn)與客戶升級(jí)
一、結(jié)果導(dǎo)向
1.建立檔案
1)客戶建檔的重要性
2)客戶建檔細(xì)微處體現(xiàn)溫暖
案例分析:浦發(fā)行客戶經(jīng)理節(jié)日送禮,流失500萬(wàn)存款
案例分析:中信銀行客戶經(jīng)理記錄出百萬(wàn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)
2.電話跟進(jìn)
1)電話跟進(jìn)的五流程
2)電話跟進(jìn)的心態(tài)
3)打電話細(xì)微之處傳遞感覺(jué)
4)電話跟進(jìn)的五個(gè)步驟及客戶問(wèn)題處理
案例分析及話術(shù)
現(xiàn)場(chǎng)演練及點(diǎn)評(píng)
二、把握成果
1.客戶分類管理
讓客戶形象更清晰,需求更明確
2.客戶分層升級(jí)
讓客戶維護(hù)跟進(jìn)有標(biāo)準(zhǔn),客戶發(fā)展有目標(biāo)
3.客戶雙重價(jià)值
1)老客戶轉(zhuǎn)介的意義
2)轉(zhuǎn)介紹重點(diǎn)及話術(shù)
現(xiàn)場(chǎng)演練:轉(zhuǎn)介紹實(shí)戰(zhàn)
4.習(xí)慣決定成就
案例分析:招商銀行客戶經(jīng)理每日工作安排
案例分析:重慶農(nóng)商行客戶經(jīng)理KPI指標(biāo)
行動(dòng):營(yíng)銷行動(dòng)規(guī)劃
課程總結(jié)及研討
肖老師
資深顧問(wèn): 肖 力
首席咨詢顧問(wèn),20年咨詢經(jīng)驗(yàn)。加入公司前曾在摩托羅拉公司工作七年,經(jīng)歷包括新產(chǎn)品,質(zhì)量管理,專職黑帶,摩托羅拉大學(xué)六西格瑪顧問(wèn)等。其后加入一家美國(guó)咨詢公司工作十年,經(jīng)歷包括服務(wù)行業(yè)精益六西格瑪技術(shù)負(fù)責(zé)人,首席顧問(wèn),技術(shù)副總,總經(jīng)理等職。
肖力老師是摩托羅拉認(rèn)證的中國(guó)首批黑帶和六西格瑪講師,不僅對(duì)制造業(yè)有深入理解,也在中國(guó)首次將六西格瑪導(dǎo)入服務(wù)業(yè)加以應(yīng)用。在中國(guó)首次將六西格瑪管理導(dǎo)入銀行和保險(xiǎn)行業(yè),編寫(xiě)了金融行業(yè)六西格瑪教材,他也將業(yè)務(wù)流程管理(BPM)與精益方法結(jié)合起來(lái),為客戶在流程梳理與優(yōu)化方面提供完善的技術(shù)解決方案。
他在多個(gè)行業(yè)具有豐富的培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗(yàn),主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃和管理,領(lǐng)導(dǎo)層培訓(xùn)及項(xiàng)目評(píng)審的關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)把關(guān),得到客戶的高度認(rèn)可。他長(zhǎng)期擔(dān)任工商銀行,中國(guó)平安等多個(gè)客戶的流程管理和精益六西格瑪項(xiàng)目咨詢顧問(wèn),也曾為中國(guó)移動(dòng)提供業(yè)務(wù)流程梳理與管控的項(xiàng)目培訓(xùn)和咨詢。2006年平安后援中心首次導(dǎo)入精益六西格瑪期間擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,長(zhǎng)期擔(dān)任平安產(chǎn)險(xiǎn)總部流程優(yōu)化與大數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)講師,負(fù)責(zé)總部潛才干部培養(yǎng)項(xiàng)目的培訓(xùn)與項(xiàng)目咨詢。曾連續(xù)三年擔(dān)任中國(guó)化工持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理,領(lǐng)導(dǎo)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)總部及下屬27家企業(yè)總體規(guī)劃與項(xiàng)目實(shí)施。
他在項(xiàng)目總體規(guī)劃方面具備豐富經(jīng)驗(yàn),善于傾聽(tīng)客戶聲音,能根據(jù)客戶具體情況,在項(xiàng)目規(guī)劃、體系建設(shè)、項(xiàng)目實(shí)施和人才培養(yǎng)等方面提供建設(shè)性的意見(jiàn)。項(xiàng)目輔導(dǎo)中準(zhǔn)確把握項(xiàng)目的方向和總體邏輯,培訓(xùn)中能夠?qū)咐c工具緊密結(jié)合,授課風(fēng)格通俗易懂,在培訓(xùn)方面受到學(xué)員高度認(rèn)可。
他也樂(lè)于引入創(chuàng)新性方法,在管理變革項(xiàng)目中結(jié)合精益六西格瑪方面設(shè)計(jì)了多種新方法和工具應(yīng)用,有效提升了精益和六西格瑪在管理類項(xiàng)目和服務(wù)行業(yè)中的可用性
其咨詢經(jīng)驗(yàn)主要包括:
金融行業(yè):工商銀行,建設(shè)銀行,交通銀行,招行銀行,民生銀行,興業(yè)銀行,中國(guó)銀聯(lián),渣打銀行,平安數(shù)科,平安銀行,平安產(chǎn)險(xiǎn),平安信托,廣發(fā)銀行,南京銀行,法國(guó)興業(yè)銀行,華道數(shù)據(jù),中信信用卡,光大銀行信用卡
物流行業(yè):中國(guó)遠(yuǎn)洋,馬士基,鹽田港,珠海港
電子家電:泰科電子,施耐德電氣,海爾集團(tuán),美的空調(diào),NOKIA,中興通信
冶金化工:中國(guó)鋁業(yè),寶鋼股份,東北特鋼,馬鋼股份,首鋼集團(tuán),中國(guó)化工,藍(lán)星集團(tuán),中國(guó)石油
汽車行業(yè):比亞迪汽車,中國(guó)重汽,陜西重汽,長(zhǎng)安汽車,東風(fēng)汽車
其它行業(yè):香港地鐵,上海電力,北京移動(dòng),大連東軟,默沙東,強(qiáng)生中國(guó),安利,華潤(rùn)集團(tuán),攜程網(wǎng)
我要預(yù)訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:Service@mingketang.com
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)推薦公開(kāi)課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

王佳騏老師
王佳騏老師 銀行營(yíng)銷創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的銀行金融實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) CDCS資格認(rèn)證 湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院國(guó)際金融專...

張勇老師
張勇老師 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷專家 北師大管理哲學(xué)博士 旗領(lǐng)文化傳媒董事長(zhǎng) CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師 創(chuàng)投決全...

李成林老師
李成林老師 實(shí)戰(zhàn)型咨詢式營(yíng)銷培訓(xùn)專家 國(guó)家注冊(cè)高級(jí)咨詢顧問(wèn) 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專家 《銷售與市場(chǎng)》、...