卓越門店營銷管理——高效促銷管理
【課程編號】:NX44333
卓越門店營銷管理——高效促銷管理
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【所屬類別】:市場營銷培訓
【培訓課時】:2天
【課程關鍵字】:促銷管理培訓
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【課程背景】
促銷活動是企業促進銷售增長,建立銷售優勢的一把利器,充分有效的利用這把武器,可助企業快速提升銷量。但是現在的競爭越來越激烈,如何更高效的進行促銷,是許多企業面臨的一個重要問題。
本課程可以解決企業促銷中的常見的如下問題:
1,為了促銷而促銷,沒有目的性
2,促銷形式重復,沒有新意
3,促銷拼資源,不拼效果
4,促銷執行不到位,促銷效果沒達成
【課程目標】
本課程對如何計劃和實施高效促銷做出詳盡的介紹,結合策略思維模型和多個行業的案例,對相關的具體實戰問題進行分析并提供高效解決方案。
本課程幫助您掌握促銷目標確定、具體目的確定、促銷設計、促銷執行、促銷評估的具體高效操作模式。并且,為企業提供使用的高效促銷計劃和管理評估工具。
【課程特色】
世界零售巨頭沃爾瑪、寶潔、hp、聯想等企業中層經理必修的促銷培訓
【課程對象】
銷售部門主管、員工
【課程大綱】
一、促銷計劃
討論:為什么促銷活動效果不理想?
促銷目的
促銷目標
促銷對象
促銷時間
促銷范圍
促銷產品
促銷方式
促銷計劃
5W3H原則
時間倒推原則
Buffer原則
工具:促銷執行計劃模板
促銷預算
促銷前評估
促銷評估內容和常用方法
促銷評估如何評估
工具:促銷前評估Check List
綜合大練習:促銷方案設計大比拼
二、促銷溝通
促銷溝通5環節
市場部/TM部→消費者的溝通
市場部/TM部→銷售部的溝通
銷售部→經銷商的溝通
銷售部→零售商的溝通
銷售部→導購員的溝通
三、促銷執行
促銷進程跟進
事
人
財
物
監控頻率
四、促銷效果總結
目的
目標
具體執行情況
發現問題
分析問題
改進問題
盧老師
盧巖老師
——門店管理與銷售業績提升專家
曾任美國惠普(世界500強)銷售管理培訓師
曾任方正科技(A股上市公司) 銷售經理
快牛商服創始人
瑞聯盛連鎖書店創始人
工信局特聘培訓師
東北師范大學人文學院等創業導師
執行培訓超1000場培訓師
【個人簡介】
方正科技公司8年以上銷售工作職場經歷,世界500強美國惠普公司4年培訓師職場經歷。
營銷領域:
美國惠普(世界500強)、上市公司(A股上市公司)和創業企業等20余年營銷及銷售管理的經驗,形成了系統、領先的營銷能力體系。擅長營銷模式、門店營銷、經銷商管理、銷售與談判、新媒體營銷,可賦能企業快速提升銷售業績。
2、管理領域:
擁有近20年從基層到高層管理崗位經歷,擁有豐富的管理經驗,能快速賦能企業管理水平。
3、創業經歷:
擁有豐富的創業經歷,創辦過4家企業。包括培訓咨詢、互聯網代運營等2家toB型公司;連鎖超市、連鎖書店等2家toC型企業。運營時間均10年以上。熟知企業經營中的各種問題及解決之道!
【職業經歷】
1、方正科技(A股上市公司)。這8年的時間里,分別負責了服務器產品和筆記本產品的銷售工作。業務涵蓋渠道規劃分銷、店面開發零售、行業大客戶銷售3方面。各產品的銷售業績穩定在全國前列。具體工作包括:
toC型筆記本產品的渠道規劃、開發、經銷商管理與發展。
toC型產品門店營銷管理,門店銷售業績提升。
對銷售團隊進行銷售技能培訓及團隊戰斗力打造。
服務器筆記本等toB型產品的大客戶營銷,大客戶關系管理及發展。
2、美國惠普(世界500強企業)、培訓師4年。
依據銷售團隊問題和代理商體系問題,梳理業務流程、建設培訓體系和培訓規劃。
開展渠道開發與管理、門店營銷管理、零售銷售技能、TTT技能和中基層員工通用工作能力提升、大客戶營銷等方面的綜合培訓。執行培訓數百場。覆蓋幾十家渠道企業,數百個門店。
【授課風格】
實戰型:模塊化、流程化、工具化。
幽默型:互動性強、氛圍好,輕松幽默。
顧問式:結合客戶企業銷售工作中問題,現場生成解決方案。
教練式:擅長培訓現場的訓練指導,促進學員工作行為的改變。
【主講課程】
《卓越門店營銷管理》
《卓越門店營銷管理——打造有戰斗力的銷售團隊》
《卓越門店營銷管理——門店銷售業績提升6項技能》
《卓越門店營銷管理——顧問式銷售的7項修煉》
《卓越門店營銷管理——店長領導力提升》
《卓越門店營銷管理——店內科學布局》
《卓越門店營銷管理——店內科學陳列》
《卓越門店營銷管理——高效促銷管理》
《卓越門店營銷管理——購買決策心理學》
【服務客戶】
Acer宏基中國、HP中國惠普有限公司、聯想手機、一汽啟明、一汽解放、貴人鳥、香港興田置業房地產、嘉瑞石油、聯創興農商學院、歐亞集團、 巴黎春天百貨、長百集團、亞泰富苑集團、華生交電集團、新文化報
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