AI+對公授信:從傳統到智能的跨越
【課程編號】:NX45340
AI+對公授信:從傳統到智能的跨越
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【所屬類別】:研發管理培訓
【培訓課時】:1天
【課程關鍵字】:AI培訓
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課程背景:
當前,商業銀行對公授信業務面臨多重挑戰:一是市場競爭加劇,客戶需求多元化、同業競爭白熱化,傳統授信模式難以快速響應市場變化;二是數字化轉型迫切:金融科技與AI技術重構行業生態,銀行亟需通過技術手段提升服務質效;三是傳統痛點凸顯:人工授信流程耗時長、信息分析顆粒度粗、風險評估依賴經驗判斷,易導致效率低下與潛在風險。
隨著金融科技的迅猛發展,AI技術在商業銀行對公授信領域的應用日益廣泛。AI不僅能夠提升授信流程的效率和準確性,還能幫助銀行更好地識別和管理風險。然而,許多商業銀行在AI技術的應用上仍處于初級階段,客戶經理在面對復雜的授信流程時,往往缺乏有效的工具和方法來提升工作效率和客戶轉化率。
本課程旨在幫助商業銀行客戶經理深入理解AI技術在對公授信中的應用,掌握相關工具和方法,從而提升工作效率和綜合服務能力。
課程收益:
1. 認識AI對于對公授信流程的重要性:通過本課程,學員將全面了解AI技術在對公授信中的應用場景及其重要性,明確AI技術在提升授信效率和風險管理中的關鍵作用。
2. 掌握AI使用方法:學員將學習如何利用AI工具進行授信調查、授信報告撰寫、財務分析和行業分析,掌握AI技術在實際工作中的應用方法。
3. 提升客戶經理的工作效率:通過案例分析與實戰演練,學員將掌握如何利用AI技術優化授信流程,提升工作效率,減少人工操作中的錯誤和遺漏。
4. 提升客戶轉化與綜合服務能力:學員將通過實戰演練,學習如何利用AI技術提升客戶轉化率,增強綜合服務能力,為客戶提供更加精準和高效的金融服務。
課程對象:
銀行對公客戶經理、支行主管公司業務行長
課程方式:
講師講授+案例分析+互動討論+實戰演練
課程大綱
第一講:AI賦能銀行授信調查的必要性
課程引入:Deepseek太火了,AI會不會把銀行人的飯碗砸了?
一、AI時代的銀行對公授信變革
1. AI技術概覽:主要國產AI模型、特點及對公授信性對比
1)deepseek
2)文心一言
3)kimi
4)豆包
5)通義千問
6)靈犀
2. 對公營銷面臨的挑戰與機遇
1) 市場形勢:最新國家政策政策分析及對市場的影響
2) 時不我待:應對復雜多變且競爭激烈的市場環境的緊迫性
3) 不破不立:客戶經理提升營銷技能的重要性
3. AI技術對金融行業的影響及思考
1)提升客戶洞察能力:從數據到決策
2)優化營銷效率:精準觸達與個性化服務
3)降低運營成本:自動化流程與智能分析
案例:江蘇銀行本地化部署AI模型,實現同步處理文本、圖像、語言等多種數據類型,應用于各業務流程大大提升工作效率和客戶體驗
二、傳統對公授信操作的痛點
1. 傳統授信調查的瓶頸:信息滯后、數據孤島、人工成本高
2. 授信報告撰寫:格式標準化不足、數據引用效率低、人工重復勞動占比高
3. 財務報表分析:依賴經驗、異常指標易遺漏、動態預測能力弱
4. 行業分析局限性:數據滯后、分析維度單一
第二講:AI賦能銀行對公授信調查
一、傳統對公授信調查的痛點分析
1. 人工盡調耗時長
2. 信息片面性高
3. 隱性風險難識別
二、AI解決方案
1. AI技術的破局點:多源數據整合、非結構化文本解析、客戶畫像動態更新
2. AI工具運用:實時抓取企業工商、輿情、司法數據,構建全景化客戶畫像
實戰演練:利用AI工具快速生成客戶盡調清單與風險預警信號
第三講:AI驅動的授信調查報告自動化
一、傳統授信報告撰寫的痛點分析
1. 報告撰寫模板化
2. 數據整合效率低
3. 人工重復勞動占比高
4. 結論主觀性強
二、AI報告生成解決方案
技術邏輯:基于生成式AI(如大模型+企業知識庫)快速生成結構化報告框架
案例分享:某銀行AI授信報告系統,效率提升60%+
實操演示:利用AI工具一鍵生成授信報告初稿并優化關鍵結論
第四講:AI賦能財務分析與風險預測
一、傳統財務報表分析的痛點分析
1. 財務報表分析依賴經驗
2. 異常指標易遺漏
3. 動態預測能力弱
二、AI解決方案
——AI數據模型識別財務舞弊特征,如關聯交易、現金流異常等
實操演示:以格力電器為例,AI自動化生成財務分析與償債能力預測
第五講:AI支持的行業分析與授信策略優化
一、傳統行業分析的痛點分析
1. 行業數據更新滯后
2. 趨勢研判主觀性高
3. 授信策略同質化
二、AI解決方案
——基于行業數據庫與輿情分析的AI動態評級模型
1. 產業鏈圖譜構建
2. 實時輿情監控
3. 競爭格局預測
實操演示:AI預測制造業周期波動對授信額度調整的指導價值
第六講:綜合案例與能力轉化
一、全流程沙盤推演
分組實戰:基于模擬企業數據,完成AI賦能的授信全流程設計;
二、經驗總結與價值提煉
1. AI技術應用的邊界與風險管控
2. 客戶經理的核心能力轉型:從“執行者”到“策略分析師”
陶老師
陶璐老師 銀行新金融實戰專家
對公營銷實戰專家
18年銀行對公業務實戰經驗
吉林省融資擔保行業技能大賽評委
一汽集團、上沅國有資本特邀講師
吉林大學工商管理碩士
曾任:渤海銀行長春分行丨交易銀行部總經理
曾任:興業銀行長春分行丨汽車金融中心主任、國內貿易融資中心主任
曾任:中國銀行吉林分行、倫敦分行丨產品經理
擅長領域:公司金融、對公營銷、供應鏈金融、交易銀行、票據業務、顧問式營銷、金融服務方案設計、普惠金融等
→ 金融創新引領者:
落地區域內大型國企集團的首筆融資租賃保理業務,樹立了市場中的優秀示范標桿。
打造吉林省首家采用線上資金存管技術的平臺,實現了線上化全流程的精準管控與便捷操作,樹立了行業典范,具備廣泛的復制推廣價值。
成功為客戶量身定制了長期限、高質押率、低成本的流動性融資方案,開創了當地保理融資業務的先河,成為首筆具有創新意義的標桿性交易。
→ 金融領域多面手:
交易銀行領域專家——為央企汽車集團辦理汽車金融業務300億元,汽車場景及醫藥場景供應鏈金融達75億元,國電投集團和大唐集團子公司實現跨境融資50億元,衍生品交易量突破80億美元,累計實現貿易融資及手續費收入1.5億元。
對公存款與拓客能手——為央企、上市公司、民營龍頭等多家企業提供定制化金融服務方案,累計實現對公存款沉淀約30億元,拓展核心企業及上下游客戶近300戶。
銀行資深培訓導師——多次為央國企、上市公司及商業銀行內部提供咨詢及培訓服務,開展對客營銷、供應鏈金融等課程培訓,市場口碑極好,累計授課已超過300+場。
實戰經驗:
陶璐老師擁有橫跨國有銀行與股份制銀行的18年銀行業務營銷實戰與管理經驗,精通金融市場的最新動態與趨勢,更擅長運用創新思維解決復雜金融問題,推動銀行業務模式轉型升級。不僅在傳統對公業務與外匯資金業務上成績顯著,同時在供應鏈金融、跨境業務等前沿領域創新突破,構建并優化高效金融服務模式,為央國企、上市公司及中小企業量身定制融資方案,加速資金流動,升級產業鏈,搭建銀企橋梁,共謀雙贏發展。
01—深耕外匯與資金交易,引領創新服務
在中國銀行吉林省分行期間,專注于為央國企、上市公司等核心客戶提供專業的外匯資金交易服務,成功營銷包括一汽集團在內的多家重量級客戶,年業務量超過100億美元,年創利超1500萬美元,業績領跑部門,連續三年榮獲行內優秀員工稱號。
02—構建汽車金融生態,實現供應鏈融資突破
曾為興業銀行長春分行構建汽車金融供應鏈融資一體化團隊,采用“一點對全國”模式,年融資量從零躍升至200億元,客戶數超200家;運用供應鏈思維賦能產品,為一汽集團零部件供應商打造全周期融資方案,惠及企業超400家,年融資額達60億元。
03—引領交易銀行業務,推動跨境金融發展
在渤海銀行長春分行,作為交易銀行部總經理,專注供應鏈金融與跨境業務,領導專業團隊,衍生品交易量躍居省內TOP1;搭建國際金融橋梁,引入境外低成本信貸資金100億元;組建交易銀行直營精英團隊,半年內二級市場業務激增,實現福費廷與票據流轉從0至50億元的業績飛躍。
部分項目經驗:
項目名稱項目職責項目業績
一汽財司票據貼現項目主導、營銷推動、方案設計、流程優化等2018年4月首筆落地,多地供應商獲線上融資,口碑良好
一汽聯合保理融資營銷推動、方案設計、合規把控等2018年7月首筆落地,扶持多家供應商,效率高成本低
一汽三方汽車金融營銷推動、產品設計、線上對接等累計融資1500億,日均存款16億,拓展主機廠供應商基礎
182億元資產投放工作落實、方案設計、貸前調查等投資華夏銀行CLO180億、龍翔私募債20億,收益2億
一汽金融+資金存管總牽頭、調度溝通、協調資源等運行3年半,升級至3.0版,交易量11億,存款沉淀1億
吉電股份跨境直貸總牽頭、對接境外銀行、方案設計、內外部調度等保函+衍生品收益4500萬美元,國際結算10億美元,評估A
上海利程租賃保理總牽頭、營銷推動、方案設計、內外部調度等存款沉淀3億,保理費337萬,拉動NRA賬戶結算,沉淀3000萬歐
部分授課案例:
開展《商業匯票解析》課程,累計25期
服務客戶:中國銀行、興業銀行、渤海銀行
開展《提升營銷產能及對公客戶拓展、深耕技巧》課程,累計20期
服務客戶:中國銀行、興業銀行、渤海銀行
開展《國內保理及應收類產品培訓》課程,累計15期
服務客戶:一汽集團、長春城市發展集團
開展《貿易融資及跨境融資》課程,累計15期
服務客戶:中國銀行、興業銀行、渤海銀行
開展《銀行授信及供應鏈金融》課程,累計10期
服務客戶:一汽集團、長春城市發展集團
開展《銀行對公大客戶營銷及金融服務方案設計》課程,累計10期
服務客戶:中國銀行、興業銀行、渤海銀行
開展《電子債權憑證及新型融資工具培訓》課程,累計10期
服務客戶:渤海銀行、一汽集團、長發集團
開展《新一代票據及“票據新規”解讀》課程,累計10期
服務客戶:渤海銀行
主講課程:
《商業銀行對公產品經理顧問式營銷》
《銀行對公客戶經理營銷技能提升》
《對公業務行業供應鏈場景營銷策略》
《銀行對公大客戶營銷及金融服務方案設計》
《提升營銷產能及對公客戶拓展、深耕技巧》
《供應鏈金融助力中小企業融資實務》
授課風格:
●落地實效:課程內容源自老師親身實踐經驗總結,課程實戰、實用、實效,滿滿干貨。
●前瞻引領:老師教導的工具方法,均源于多家國企上市公司的卓越管理的實踐。
●邏輯性強:系統架構強,課程的邏輯性能夠緊緊抓住每個聽眾的思維。
●價值度高:課程內容經過市場實戰打磨,講解的工具均能夠有效運用。
●激情風趣:老師活力四射,課程氛圍活躍,通過互動、故事、案例點燃培訓現場。
●體驗性強:課程概念環節,運用情景體驗模式,擺脫枯燥無味的講授。
部分服務客戶:
中國第一汽車集團有限公司、國家電力投資集團有限公司、國家電網有限公司、中國大唐集團有限公司、中國化工集團有限公司、中國醫藥集團有限公司、吉林化纖集團股份有限公司、中國化工集團有限公司、長春市城市發展投資控股(集團)有限公司、長春城開農業投資發展集團有限公司、長春城投建設投資(集團)有限公司、龍翔投資控股集團有限公司、吉林省金融控股集團股份有限公司、吉林省國有資本有限公司、長春上沅國有資本投資運營有限公司、吉林省農業投資集團有限公司、云南云天化股份有限公司、吉林隆源農業股份有限公司、吉林雙胞胎糧食貿易有限公司、中國銀行、郵儲銀行、農業銀行、華夏銀行、吉林銀行、海通證券、平安證券、招商證券、浙商證券、海通證券等
部分客戶評價:
陶老師講師團隊擁有豐富的實戰經驗,通過分享自身經歷與成功案例,使學員能夠直接學習到可應用于實際工作中的方法和策略,學習轉化能力強,收獲非常大。
——一汽集團子公司信達一汽保理 資金經理 張經理
陶老師能夠針對不同學員的背景和需求,提供個性化的指導和建議,幫助學員解決在授課過程中遇到的具體問題。采用多種教學方法,如講授、案例分析、視頻教學、在線互動等,滿足了不同學員的學習需求,提高了培訓效果,收獲滿滿。
——長發集團子公司上海利程租賃 總經理 向總
陶老師的培訓內容緊密貼合市場需求,注重實用性和可操作性,使學員能夠迅速將所學知識應用于實際工作中。培訓期間營造了良好的學習氛圍,學員之間積極交流、相互學習,形成了良好的學習共同體。培訓結束后,提供了完善的后續支持服務,包括資料分享、在線答疑、定期回訪等,確保了學員的持續成長和進步。
——上沅國有資本 副總經理 周總
陶老師的課程非常精彩,內容豐富且實用,讓我受益匪淺。陶老師講解深入淺出,幽默風趣,課堂氛圍非常好。通過這次培訓,我不僅學到了專業知識,還提升了自己的綜合素質和競爭力。非常感謝王老師和培訓機構為我提供了這么好的學習機會。
——實發控股 財務經理 高總
這次培訓非常成功,講師專業素養高,教學能力強,讓學員們學到了很多實用的知識和技能。課程中的案例分析和實踐操作非常實用,讓學員能夠將所學知識直接應用到實際工作中,收獲非常大,培訓效果非常好。
——寶瑞滋供應鏈金融 人力經理 孫經理
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