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課程背景

為什么會(huì)有這樣的區(qū)別？為什么有人一開(kāi)口就能抓住對(duì)方的注意力，在談話過(guò)程中巧妙引導(dǎo)對(duì)方的心理，悄無(wú)聲息地突破對(duì)方心理防線；而你卻只能眼睜睜地看著對(duì)方茫然地隨聲附和，敷衍地點(diǎn)頭，眼神一片空洞，思緒完全飄到了其他地方……

到底怎么說(shuō)才能把話說(shuō)到對(duì)方的心坎里，讓對(duì)方甘心情愿地聽(tīng)從你的建議，甚至為你的建議而積極奔走呼告？答案很簡(jiǎn)單，你需要掌握一門(mén)獨(dú)門(mén)秘籍——瞬間說(shuō)服術(shù)。掌握了這個(gè)秘笈，你可以舌戰(zhàn)群儒，可以縱橫捭闔，也可以巧舌如簧，更可以口若懸河……

可這種獨(dú)門(mén)秘笈在哪兒呢？就在《管理者的八大核心說(shuō)服力》中，在揭開(kāi)說(shuō)服真相的同時(shí)，手把手地教你如何一步步提升自己的影響力，如何通過(guò)一系列隱密的技巧，直到成功說(shuō)服對(duì)方。認(rèn)真學(xué)習(xí)吧，你一定會(huì)掌握瞬間說(shuō)服所有人的方法！

《管理者的八大核心說(shuō)服力》針對(duì)生活和工作需要，以生動(dòng)、豐富的案例，解析了人的心理，并有的放矢地介紹了相應(yīng)的說(shuō)服策略和方法。該課程內(nèi)容具有很強(qiáng)的實(shí)用性，是所有人必學(xué)之課。

學(xué)員適合對(duì)象

企業(yè)中高層管理人員

課程收獲

1.如何說(shuō)，才能拉近彼此的距離；如何說(shuō)，才能讓對(duì)方點(diǎn)頭同意；如何說(shuō)，才能擺脫逆境進(jìn)行反擊；

2.如何說(shuō)，才能讓說(shuō)服變得更有力；如何說(shuō)，才能讓說(shuō)服變得更有效；如何說(shuō)，才能讓對(duì)方在潛移默化中被打動(dòng)

3.技巧實(shí)用，實(shí)踐性強(qiáng)，引導(dǎo)學(xué)員將適合自己的方法運(yùn)用到實(shí)際中，切實(shí)增強(qiáng)說(shuō)服力

4.全方面涵蓋職場(chǎng)、生活等場(chǎng)景，通過(guò)8大實(shí)用說(shuō)服技巧，讓你成為說(shuō)服高手，輕松贏得他人的信任與認(rèn)可

5.張口就能吸引人，句句說(shuō)到心坎里；一堂說(shuō)服技巧實(shí)用課程，手把手教你如何開(kāi)口說(shuō)話，如何把話說(shuō)對(duì)、說(shuō)好，如何在恰當(dāng)?shù)膱?chǎng)合說(shuō)出很合適的話

6.系統(tǒng)而全面地揭示了語(yǔ)言表達(dá)如何才能具有說(shuō)服力的奧秘，讓學(xué)員在輕松愉悅的學(xué)習(xí)中恍然頓悟有效提升說(shuō)服力的方法與途徑

7.通過(guò)簡(jiǎn)單易懂的案例和獨(dú)特的視角，為學(xué)員詳細(xì)講解說(shuō)服的技巧以及邏輯，讓每一位學(xué)員在學(xué)習(xí)本課程后，都能在說(shuō)服別人時(shí)更加有信心，在每一次說(shuō)服中都更加占據(jù)主動(dòng)

課程大綱

第一講 發(fā)問(wèn)的特殊技術(shù)

1.究竟超級(jí)說(shuō)服力的根基是什么？

2.破解如何一句發(fā)問(wèn)直指人心？

3.洞悉最厲害的發(fā)問(wèn)絕招是什么？

第二講 敘述的五大技術(shù)

1、敘述一件事，讓別人感覺(jué)極度信賴的秘訣是什么？

2、把主觀判斷變成客觀事件的奧妙是什么？

3、如何煉就自己超高境界的表述方式？

第三講 驅(qū)動(dòng)力——焦點(diǎn)對(duì)外

1、當(dāng)有利益性沖突時(shí)，如何巧妙說(shuō)服對(duì)方？

2、巧妙說(shuō)服對(duì)方的兩大殺手锏是什么？

第四講 黑暗前景說(shuō)服技術(shù)

1、深挖為什么黑暗前景說(shuō)服對(duì)方的力度更大？

2、黑暗前景說(shuō)服術(shù)的絕妙之處在哪里？

第五講 以毒攻毒&同理戰(zhàn)術(shù)

1、揭示如何用對(duì)方的邏輯反說(shuō)服對(duì)方？

2、如何在說(shuō)服過(guò)程中精準(zhǔn)運(yùn)用“同理戰(zhàn)術(shù)”？

3、專(zhuān)家解讀兩招的核心精髓是什么？

第六講 經(jīng)典反駁四斷論

1、揭秘為什么說(shuō)反駁四段輪是最有效化解沖突的手法？

2、當(dāng)意見(jiàn)發(fā)生分岐時(shí)，怎樣反駁最有效且不傷情感？

3、面對(duì)對(duì)抗性問(wèn)題的葵花寶典，四步搞定！

第七講 擺后果，解除隱患

1、如何做到杜絕“先天性”隱患？

2、杜絕隱患必須從源頭開(kāi)始，關(guān)鍵是什么？

3、如何在源頭通過(guò)說(shuō)服力，提前解決后面可能出現(xiàn)的巨大隱患？

第八講 反人性的話術(shù)技術(shù)

1、獨(dú)家剖析如何越吵感情越深？

2、專(zhuān)家視角解讀什么是“建設(shè)性沖突”？如何運(yùn)用？

3、為什么說(shuō)“直指人心”是說(shuō)服他人的最底線的法寶？

張老師

主要背景資歷：

2006年全國(guó)十大女性講師

業(yè)界知名講師

東方名家特聘專(zhuān)家

暢銷(xiāo)書(shū)《大雁精神》、《軍令如山-團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》作者

央視教育臺(tái)熱播講座主講嘉賓

從事過(guò)IT、地產(chǎn)、辦公設(shè)備、汽車(chē)汽配、保健品、美容化妝品、服裝等多種行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)。在過(guò)去的十年，她幫助了超過(guò)上萬(wàn)名總裁、總經(jīng)理提升營(yíng)銷(xiāo)管理能力，發(fā)掘更多令企業(yè)利潤(rùn)倍增的方法，打造屬于中國(guó)企業(yè)特色的行業(yè)贏利模式。

授課風(fēng)格：

前瞻：來(lái)自國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷(xiāo)、管理最前端的理論及訓(xùn)練體系

專(zhuān)注：專(zhuān)注于不同層次、不同領(lǐng)域的營(yíng)銷(xiāo)、管理人員訓(xùn)練十余年

系統(tǒng)：從心態(tài)到技巧，從理念到實(shí)踐全方位提升學(xué)員綜合素養(yǎng)

實(shí)效：上午學(xué)，下午用，杜絕純理論宣講

每個(gè)理論，每個(gè)技巧都有豐富案例佐證，并提供實(shí)戰(zhàn)演練的機(jī)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)消化

主講課程：

《大雁精神—打造精英團(tuán)隊(duì)》 《軍令如山－團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》 《搓麻精神—激情工作》

《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》 《大客戶營(yíng)銷(xiāo)十把飛刀》 《雙贏無(wú)敵談判18成交》

《8090后攻心管理》 《8090后員工職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練》

部分服務(wù)客戶：

中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)石油、中國(guó)石化、中鐵集團(tuán)、中國(guó)郵政、中國(guó)煙草、中國(guó)銀行、中鐵六局、中信地產(chǎn)、中糧集團(tuán)、中外貿(mào)、奇瑞汽車(chē)、贛州高速、美的集團(tuán)、東方核電、環(huán)球市場(chǎng)、三一重工、周大福

工商銀行、建設(shè)銀行、廣發(fā)銀行、廣發(fā)期貨、浦發(fā)銀行、華夏銀行、文沖船廠、廣州電力、廣深高速、南方航空、南天集團(tuán)、南方電網(wǎng)、火炬中心、新大地酒店、利海物業(yè)、廣佛高速、廣東國(guó)稅、歐派集團(tuán)、統(tǒng)一集團(tuán)、康師傅、武漢大學(xué)MBA、中交四航院……

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在線報(bào)名：管理者的八大核心說(shuō)服力(廣州)

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