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采購與供應(yīng)鏈管理

【課程編號】:MKT007793

【課程名稱】:

采購與供應(yīng)鏈管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:采購管理培訓(xùn)|物流管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年05月10日 到 2025年05月11日6000元/人

2024年12月19日 到 2024年12月20日6000元/人

【授課城市】:佛山

【課程說明】:如有需求,我們可以提供采購與供應(yīng)鏈管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:佛山采購管理培訓(xùn),佛山供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)

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課程背景:

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展完善,作為全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的重要組成部分,我國正成為國際采購與供應(yīng)的主要目標(biāo)市場。目前國內(nèi)與制造行業(yè)有關(guān)的配套服務(wù)機(jī)構(gòu)和物流配送企業(yè)正在發(fā)展,供應(yīng)鏈服務(wù)能力和管理水平不斷在提升。為了實(shí)現(xiàn)方便管理,現(xiàn)在大部分企業(yè)只能靠“多采購、早到貨”來保證生產(chǎn)需求,這既增加了采購成本和庫存成本,又影響了材料利用率和資金周轉(zhuǎn)率。

由于采購與供應(yīng)管理工作在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用,很多企業(yè)越來越重視它在企業(yè)中產(chǎn)生的效應(yīng)。如何在采購和供應(yīng)鏈管理中節(jié)約更多的成本,贏得更大的利潤,成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者?本課程將與你一起深入探討,領(lǐng)悟采購與供應(yīng)鏈管理給企業(yè)帶來的好處。

適合對象:

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級管理人員

課程大綱:

一、供應(yīng)鏈管理的含義

1、供應(yīng)鏈管理的含義及4大流程

二、供應(yīng)鏈模式下的采購

1、先進(jìn)的采購理念和管理模式

2、企業(yè)如何贏利

3、采購的功能與利潤的關(guān)系

4、采購的發(fā)展和誤區(qū)

5、采購成本的構(gòu)成要素

三、產(chǎn)品采購策略與供應(yīng)鏈管理

1、ABC分析法

2、四種產(chǎn)品的基本方法

四、供應(yīng)商關(guān)系管理

1、供應(yīng)關(guān)系定位

2、降低供應(yīng)商數(shù)量的方法

3、供求雙方合作的高級形式

五、為什么采購要上升到供應(yīng)鏈管理

1、企業(yè)經(jīng)營者的困惑

2、供應(yīng)鏈管理的競爭力

3、真實(shí)的供應(yīng)鏈成本

4、供應(yīng)鏈成本分解

5、供應(yīng)鏈對財(cái)務(wù)業(yè)績的影響

6、如何向供應(yīng)鏈要競爭力

湯老師

原買來利國際集團(tuán)首席采購專家

湯老師曾在日本國際跨國公司擔(dān)任采購部長,主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)“早期采購成本策劃”工作。作為一流的成本策劃專家,他對日本企業(yè)所運(yùn)用的“在投資和產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段,早期策劃成本、質(zhì)量與作業(yè)”方面,具有非常豐富的經(jīng)驗(yàn)。

湯老師豐富的采購與供應(yīng)鏈管理咨詢項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施經(jīng)驗(yàn),以及對理論與實(shí)踐的成熟剖析,總是讓企業(yè)“拿來,就可以用”。他不僅熟悉日本和美國先進(jìn)的管理模式與采購技術(shù),更懂得如何運(yùn)用國外先進(jìn)的采購管理模式與采購技術(shù),幫助中國企業(yè)增加贏利。從國際跨國在華企業(yè)諸如:奔馳汽車、飛利浦、西門子,到國內(nèi)中小型企業(yè)諸如:蒙牛、德力電器、煙臺萬華,湯老師均為這些企業(yè)提供過內(nèi)部咨詢與顧問輔導(dǎo)。

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