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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理高級研修班

【課程編號】:MKT008697

【課程名稱】:

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理高級研修班

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年11月13日 到 2025年11月14日4980元/人

2025年06月05日 到 2025年06月06日4980元/人

2025年02月26日 到 2025年02月27日4980元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理高級研修班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:上海財(cái)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn),上海財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

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課程背景:

隨著企業(yè)的發(fā)展,財(cái)務(wù)問題日益成為管理的核心。財(cái)務(wù)不僅僅用數(shù)據(jù)記錄了企業(yè)全面的經(jīng)營活動(dòng)。非財(cái)務(wù)經(jīng)理需要具備基本的財(cái)務(wù)知識(shí),以便更好地理解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,做出更有效的管理決策

課程收益:

1.理解財(cái)務(wù)管理的意義

2.熟悉整個(gè)財(cái)務(wù)管理思路

3.體驗(yàn)運(yùn)營企業(yè)的財(cái)務(wù)邏輯

4.必備財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的作用

5.數(shù)據(jù)組合下的管理用途

6.在運(yùn)營中運(yùn)用財(cái)務(wù)理念

培訓(xùn)對象:

企業(yè)的中高層管理者、部門經(jīng)理、企業(yè)從主管晉升為經(jīng)理的管理者等

課程大綱:

模塊一:目標(biāo)和簡介

1.本課程的目標(biāo):為什么財(cái)務(wù)作為管理的工具培訓(xùn)是必要的,課程將涵蓋什么以及培訓(xùn)師將使用的方法。

模塊二:財(cái)務(wù)必要知識(shí)點(diǎn)介紹

1.通過必要的知識(shí)點(diǎn)的講解,幫助參與者將他們在日常工作中已經(jīng)知道的東西聯(lián)系起來,以便在他們第一次遇到這些術(shù)語時(shí)消除“恐懼”心理。

2.理解資產(chǎn)負(fù)債、利潤和現(xiàn)金在部門經(jīng)營中的體現(xiàn)

3.主要財(cái)務(wù)項(xiàng)目的內(nèi)涵和規(guī)定

模塊三:公司財(cái)務(wù)模擬

1.案例說明

2.數(shù)據(jù)歸納

3.結(jié)果展示

模塊四:企業(yè)運(yùn)營中的基本財(cái)務(wù)思路和邏輯

1.財(cái)務(wù)邏輯和規(guī)則

2.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的基本模式

3.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中的基準(zhǔn)點(diǎn)

模塊五:從財(cái)務(wù)角度理解經(jīng)營布局

1.企業(yè)主要經(jīng)營數(shù)據(jù)體現(xiàn)

2.數(shù)據(jù)中的管理關(guān)系

3.公司和部門業(yè)績的衡量

模塊六:沙盤模擬

1.公司財(cái)務(wù)和市場狀況

2.模擬經(jīng)營準(zhǔn)備和說明

3.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)形成及分析

金老師

復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué),MBA

匯豐銀行香港信貸財(cái)務(wù)分析和管理

華潤加拿大財(cái)務(wù)行政總監(jiān)

澳大利亞建材工程企業(yè)副總經(jīng)理

畢馬威事務(wù)所咨詢項(xiàng)目經(jīng)理人

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)

北京對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)等特聘企業(yè)講師

中外資500強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)大學(xué)特聘講師

背景介紹:

1.職場經(jīng)驗(yàn):

國際性銀行信貸財(cái)務(wù)分析和管理高級經(jīng)理

500強(qiáng)生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)行政總監(jiān)

會(huì)計(jì)事務(wù)所項(xiàng)目合伙人

2.擅長領(lǐng)域

企業(yè)培訓(xùn):非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理(包括沙盤)、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的稅務(wù)必修、全面預(yù)算、成本管理、時(shí)間的掌控和管理,企 業(yè)管理溝通和跨部門協(xié)作, 主管經(jīng)理管理技能提升

銀行培訓(xùn):信貸風(fēng)險(xiǎn)下的對公客戶的財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊分析、中小企業(yè)貸款調(diào)查技術(shù)(財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)角度)、信貸盡職調(diào)查 能力提升、信貸交叉檢驗(yàn)技術(shù)、銀行非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、商業(yè)銀行預(yù)算一日通,銀行成本管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間 的掌控和管理,管理溝通和跨部門協(xié)作,主管人員的必修技能

3.授課風(fēng)格

講求務(wù)實(shí)性有效性,針對個(gè)人職業(yè)化發(fā)展中的需要擁有的技能技巧和專業(yè)素質(zhì),運(yùn)用一定的案例分析和現(xiàn)場指導(dǎo)使參 訓(xùn)人員有效領(lǐng)會(huì)相關(guān)知識(shí)點(diǎn),并能實(shí)際應(yīng)用于日常工作中。培訓(xùn)中既有互動(dòng)氣氛,又有冷靜思考,注重動(dòng)靜結(jié)合后產(chǎn) 生智慧的“火花”,力求把難懂的專業(yè)技能通過生活和工作中碰到的實(shí)際問題來抒展,化難為易,化繁為簡,真正幫到學(xué)員們掌握職業(yè)化的技能素質(zhì)和專業(yè)化知識(shí)的技巧。

4.服務(wù)客戶

企業(yè)類:阿爾斯通、德圖儀器、賀爾碧格(上海)、勃林格殷格翰、施樂百機(jī)電,西德科東昌汽車座椅、阿海琺、德國 福漫貿(mào)易,艾伯納工業(yè)爐,昆山依拉勃無管過濾系統(tǒng),德馬吉森精機(jī)機(jī)床、安盛保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、巴斯夫四川、愛立 信、拉法基、華潤加拿大,松下、大金空調(diào)、博世、美最時(shí)洋行、嘉伯貨運(yùn)、德國技術(shù)合作、大金空調(diào),佩特化工, 艾通電磁技術(shù),采埃孚傳動(dòng)系統(tǒng),愛德夏汽車技術(shù),薩克(北京)機(jī)械,德國歐達(dá)爾,豐諾牙科設(shè)備,納安斐電子, 寧波大安化學(xué),安徽德力股份, 艾伯納工業(yè)爐,映泰貿(mào)易,德國福漫,德國烏拉博肯,法國依拉勃,德國特瑞堡,德國 艾森曼,斐博來普樂自動(dòng)化,中央財(cái)經(jīng)大學(xué),央視國際新聞、寶鋼、四川福華通達(dá)集團(tuán),上影股份,金橋股份,住友 軟件,天仕水暖材料,金羅店開發(fā),中國通信建設(shè)集團(tuán),昆明國際花卉交易中心,云南能投,昆明有線網(wǎng)絡(luò),中外運(yùn), 杭州綠城地產(chǎn),雅居樂地產(chǎn),奧美集團(tuán),南豐地產(chǎn),中國移動(dòng),地鐵公司等

金融類:中國銀行(江蘇、河南),工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行(浙江),建設(shè)銀行(廣東),交通銀行(浙江、上海),光大 銀行(江蘇,山東),進(jìn)出口銀行(武漢),華夏銀行(蘭州)、恒豐銀行、瑞豐銀行, 江南銀行,中信銀行,濟(jì)寧農(nóng)商 行,金谷農(nóng)商行,包頭南郊聯(lián)社,意大利國民銀行,渣打銀行,匯豐銀行,大眾金融、安盛保險(xiǎn),冠群金融等

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