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房地產(chǎn)全員營銷創(chuàng)新與項(xiàng)目熱銷策略

【課程編號(hào)】:MKT012779

【課程名稱】:

房地產(chǎn)全員營銷創(chuàng)新與項(xiàng)目熱銷策略

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年07月12日 到 2025年07月13日3280元/人

2024年07月27日 到 2024年07月28日3280元/人

【授課城市】:大連

【課程說明】:如有需求,我們可以提供房地產(chǎn)全員營銷創(chuàng)新與項(xiàng)目熱銷策略相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:大連營銷創(chuàng)新培訓(xùn)

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課程背景

面對最新的、最嚴(yán)厲的宏觀調(diào)控政策:

如何研判2012年最新房地產(chǎn)市場形勢?

它們對于地產(chǎn)商的營銷策略產(chǎn)生哪些影響?如何適應(yīng)?

對于現(xiàn)有項(xiàng)目及未來項(xiàng)目,又如何在淡市中進(jìn)行營銷戰(zhàn)術(shù)與銷售策略創(chuàng)新?

2012年4月21日-4月22日大連,我司特邀北京萬科副總經(jīng)理兼營銷總監(jiān)肖勁先生共同推出《2012年房地產(chǎn)全員營銷創(chuàng)新與項(xiàng)目熱銷策略》高級(jí)研修班(第四期),向全國房地產(chǎn)營銷精英分享最新營銷策劃創(chuàng)新理念與實(shí)戰(zhàn)營銷策略!

培訓(xùn)受眾:

房地產(chǎn)企業(yè)及其相關(guān)企業(yè)(營銷公司、經(jīng)紀(jì)公司等)的董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷策劃總監(jiān)、營銷策劃經(jīng)理等中高層管理人員。

課程收益:

*國內(nèi)權(quán)威實(shí)戰(zhàn)派精英分析最新房地產(chǎn)宏觀市場與營銷趨勢,助企業(yè)制定相應(yīng)的營銷戰(zhàn)略地圖!

*現(xiàn)場案例剖析“全員營銷”“逆市營銷”“淡市營銷”“體驗(yàn)式營銷”等實(shí)戰(zhàn)“贏銷”手法!

*全程標(biāo)桿案例講解住宅項(xiàng)目如何從“想法”到策略的有效執(zhí)行,揭示火爆熱銷項(xiàng)目策劃精髓!

課程大綱:

第一部分 2012年房地產(chǎn)營銷形勢分析

第二部分 案例研討

*遠(yuǎn)洋沁山水的案例

*萬科長陽項(xiàng)目案例分析

第三部分 如何確定銷售的目標(biāo)

*我們賣的是什么

*我們的目標(biāo)

*什么是核心

*是我們在找客戶還是客戶在找我們

*客戶的需求是什么

*營銷八件事——我們的目標(biāo)

第四部分 房地產(chǎn)企業(yè)全員營銷體系

一、全程、系統(tǒng)的項(xiàng)目營銷體系

*營銷的理想境界

*先進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)須具備的核心業(yè)務(wù)能力

二、營銷計(jì)劃的制定

*銷售計(jì)劃的誤區(qū)

*銷售計(jì)劃的目標(biāo)與順序

*制定計(jì)劃的基本法則

*案例——概括一個(gè)開盤計(jì)劃的思路

*制定計(jì)劃的輔助工具

*營銷計(jì)劃的分解與公示

*營銷計(jì)劃的15條備忘戒律

三、項(xiàng)目營銷成功的關(guān)鍵

*正確評(píng)估新城市與新項(xiàng)目

*準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位

*差異化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)

*創(chuàng)新高效的營銷推廣手法

*精兵強(qiáng)悍的銷售隊(duì)伍

四、營銷人員的五大對接

*拿地的可行性研究——營銷與開發(fā)部的對接

*準(zhǔn)確的前期定位——營銷與設(shè)計(jì)的對接

*細(xì)致的賣場條件確定——營銷與設(shè)計(jì)、前期、

工程的對接

*項(xiàng)目推廣的策略——營銷與廣告公司的對接

*精兵強(qiáng)悍的銷售隊(duì)伍——營銷與銷售團(tuán)隊(duì)的 對接

五、成功銷售的三個(gè)條件

第五部分:營銷工作流程

*第一個(gè)層面——營銷管理制度

*第二個(gè)層面——三個(gè)流程

*第三個(gè)層面——九個(gè)作業(yè)指引

第六部分:房地產(chǎn)全過程體驗(yàn)式營銷管理

*居住體驗(yàn)

*服務(wù)體驗(yàn)

*心理體驗(yàn)

*價(jià)值體驗(yàn)

*案例分析

第七部分:淡市銷售策略

一、淡市下阻礙成交的四大誤區(qū)

*推廣無效論

*天天挖墻腳

*野蠻降價(jià)

*過分迷信經(jīng)驗(yàn)

二、淡市下有效的四大銷售行為

*殺雞需用牛刀

*先旺丁*再旺財(cái)

*想象力比經(jīng)驗(yàn)更重要

*價(jià)格本身就是策略的體現(xiàn)

肖老師

北京萬科副總經(jīng)理兼營銷總監(jiān),北大房地產(chǎn)MBA總裁班授課教師、清華房地產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)校授課教師、北京最具影響力操盤手,中國房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人聯(lián)盟輪值主席,原遠(yuǎn)洋地產(chǎn)市場部總經(jīng)理。從業(yè)17年,先后在北辰房地產(chǎn)、華遠(yuǎn)房地產(chǎn)、當(dāng)代集團(tuán)和遠(yuǎn)洋地產(chǎn)從事產(chǎn)品定位、市場營銷和品牌推廣工作。

曾經(jīng)參與過的北京知名樓盤有:華亭嘉園、華清家園、鳳凰城、翡翠城、當(dāng)代萬國城、遠(yuǎn)洋天地、遠(yuǎn)洋山水、遠(yuǎn)洋國際中心、遠(yuǎn)洋自然、遠(yuǎn)洋一方、遠(yuǎn)洋萬和城、遠(yuǎn)洋新干線、遠(yuǎn)洋公館、遠(yuǎn)洋城、遠(yuǎn)洋沁山水等樓盤,具有豐富的房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

2008年底操作的遠(yuǎn)洋沁山水項(xiàng)目、2010年7月萬科北京長陽項(xiàng)目逆市熱銷,在業(yè)界引起極大的轟動(dòng)!

往期學(xué)員評(píng)語:

*肖老師的課程內(nèi)容較實(shí)用,思路清晰,具有較強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)!

*肖總的課,實(shí)戰(zhàn)性極強(qiáng),培訓(xùn)現(xiàn)場解決了本人工作中遇到的難題!

*本課程案例豐富,可以從案例中聽取經(jīng)驗(yàn),貴公司的銷售模式可借鑒!

*導(dǎo)師經(jīng)驗(yàn)豐富,課程內(nèi)容很實(shí)用,其間提到的很多概念在實(shí)際操盤中都有可取之處!

*肖老師很專業(yè)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),有很多實(shí)戰(zhàn)技巧很有借鑒,肯定是經(jīng)過炮與火的洗禮的!

*本課程對我很有幫助,對營銷管理有了進(jìn)一步提升,肖老師理論,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)兼?zhèn)洌v的很好!

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