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中級管理人員管理技能提升

【課程編號】:MKT019701

【課程名稱】:

中級管理人員管理技能提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)|團隊建設(shè)培訓(xùn)

【時間安排】:2025年05月14日 到 2025年05月15日2800元/人

2024年05月29日 到 2024年05月30日2800元/人

【授課城市】:天津

【課程說明】:如有需求,我們可以提供中級管理人員管理技能提升相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:天津管理技能提升培訓(xùn)

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培訓(xùn)受眾:

企業(yè)中高級主管、期望達成績效并改善與部屬關(guān)系的主管、新上任的經(jīng)理人/儲備經(jīng)理人

課程大綱:

一.管理是什么

• 管理的定義

• 管理的迷思

• 融入改變

二.“我”管理

• 時間

時間管理的目的

時間管理三步驟

• 態(tài)度

• EQ 及壓力管理

• 工作習(xí)慣

• 自我評估及職業(yè)目標設(shè)定

三.“事”管理

• 目標設(shè)定

• 績效考核與管理

• 問題分析與解決

• 制度流程優(yōu)化與執(zhí)行

• 控制與協(xié)調(diào)

四.有效溝通與關(guān)系協(xié)調(diào)

• 如何管理非下屬同事

• 溝通的意義

• 溝通的方式

• 建立共通之目標

五.做個成功的領(lǐng)導(dǎo)者

• 管理者跟領(lǐng)導(dǎo)者的差別

• 討論– 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的來源

• 不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

• 打造成功團隊

• 給予正確的工具

• 正確使用人才及授權(quán)

• 激勵的方法

資深老師

由知名專家講授,運用眾多實戰(zhàn)案例,深入淺出剖析難點問題,欲了解老師更多詳情,敬請致電咨詢。

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