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企業(yè)如何創(chuàng)新安全管理與現場安全改善提升

【課程編號】:MKT035992

【課程名稱】:

企業(yè)如何創(chuàng)新安全管理與現場安全改善提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:安全生產培訓

【時間安排】:2025年09月13日 到 2025年09月14日3280元/人

2025年07月11日 到 2025年07月12日3280元/人

2024年09月28日 到 2024年09月29日3280元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供企業(yè)如何創(chuàng)新安全管理與現場安全改善提升相關內訓

【其它城市安排】:上海

【課程關鍵字】:深圳安全管理培訓,深圳現場安全改善培訓

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課程背景:

企業(yè)中高層管理人員聽了許多安全課程,也實施了許多國外優(yōu)秀企業(yè)的安全管理做法,為何企業(yè)安全業(yè)績仍然有很大的改善空間?

為何引進來的安全管理體系、方法在企業(yè)里很難落地,發(fā)揮的作用也不大?

在“萬眾創(chuàng)新”的社會環(huán)境下,企業(yè)的安全管理如何創(chuàng)新?

如何把精益生產的思想融入到安全管理之中,進行現場安全改善提升呢?

掌握了一些先進的安全管理工具使用方法,為何難以在企業(yè)推廣實施呢?

為什么企業(yè)現場定了許多標準,而執(zhí)行起來卻不盡人意呢?

課程特色:

1)、帶著安全問題來,帶著實施方案走;

2)、授課形式新穎獨特,通過角色扮演,學安全管理的模式,顛覆傳統課堂培訓模式,

讓課堂真正回歸以學員為主體;

3)、現場實戰(zhàn),學員將參演情景模擬,高度吸引學員注意力和體驗安全管理工具的運用。

培訓收益:

1)、啟發(fā)學員企業(yè)安全創(chuàng)新管理與改善的思維;

2)、了解現代優(yōu)秀企業(yè)安全管理創(chuàng)新與改善的經驗做法;

3)、掌握精益安全管理的思想與實施方法,改善現場安全環(huán)境;與管理減少現場作業(yè)傷害及事故的發(fā)生,提高企業(yè)安全績效;

4)、安全目視化的做法,創(chuàng)造清新明了的現場環(huán)境,減少因誤識或缺失標識而帶來的事故;

5)、掌握事故調查與根源分析技巧,提高寫事故調查報告的水平;

6)、培訓現場出成果,讓學員體會創(chuàng)新管理與安全改善帶來的改變,激發(fā)學員安全創(chuàng)新管理的熱情;

7)、提升企業(yè)安全管理創(chuàng)新與改善的安全文化氛圍。

注:(相應知識重點均配有案例,并輔以精心制作的視頻用以學員觀看及啟發(fā)感悟)

課程對象:

企業(yè)基高層管理者及其他相關部門人員

課程大綱:

1)、開場安全游戲體驗

骨牌游戲與事故致因

開車與安全管理的盲區(qū)

游戲體驗分享與總結

2) 新形勢下企業(yè)安全法規(guī)的風險

安全生產的新形勢

新安法的特點

企業(yè)法律風險

企業(yè)負責人安全法律風險

安全管理人員安全法律風險

安全法規(guī)風險規(guī)避的措施

3)、世界跨國優(yōu)秀企業(yè)安全管理經驗

杜邦安全管理經驗與啟示

GE的安全管理

殼牌安全管理體系

巴斯夫安全管理經驗

跨國優(yōu)秀企業(yè)安全經驗總結

4)中國本土化的最佳實踐安全管理

網格化的安全責任管理

“微安全”管理實踐

“每日安全員”

安全激勵

安全績效管理

5)互聯網+安全管理

互聯網思維對安全的啟示

互聯網+安全資源

互聯網+安全培訓

互聯網+風險預警預控

互聯網+安全活動

現場體驗:互聯網+安全

6) 安全管理創(chuàng)新

為什么要創(chuàng)新安全管理

安全管理方法創(chuàng)新

安全培訓創(chuàng)新

安全檢查創(chuàng)新

小組練習與實踐

7)精益安全管理

什么是精益安全管理

傳統管理與精益管理的區(qū)別

精益安全管理的思維

精益安全的實施

安全精細化管理的做法

安全自主管理16法

精益安全推行的案例

8):KYT(危險預知訓練)

KYT的作用 KYT的來源

KYT實施的基本方法

練習:練就識破“狐貍的尾巴”的火眼金睛

企業(yè)推行KYT的三步驟

9)、安全目視化管理

案例:安全目視化的作用

安全目視化推行的基本步驟

生產場所的目視化管理

廠區(qū)與辦公場所的安全目視化

10)安全改善

安全管理流程改善

員工行為改善

設備改善

作業(yè)環(huán)境改善

小組安全討論

10)案例行動學習

討論:如何學習天津港爆炸調查事故

搜集安全案例的技巧

游戲:風險求生

閱讀安全案例的5種方法

安全放大鏡:案例與企業(yè)現場的對比

安全行動流程與方案

11)事故調查與根源性分析技術

事故引發(fā)機制與原理

識別事故關鍵起因

事故根源性分析技術

事故調查與分析報告

跟蹤整改進展

視頻案例分析

12)站在高層用文化管安全

企業(yè)安全文化四階段的特征

討論:需要改進的安全文化與形成原因

管理者的行為與安全文化建設

企業(yè)安全文化落地的載體

“要我安全”到“ 我要安全”的轉變措施

討論與案例分析

13)企業(yè)突發(fā)事件應急管理

應急管理的內涵

應急組織機構的搭建

應急預案體系與編制

應急響應流程

事后恢復

現場桌面演練

曹老師

曹老師專注于安全的培訓講師(只講安全類的課程)。國家注冊安全工程師、國家注冊企業(yè)培訓師,廣東省環(huán)保學院特聘講師。倡導輕松學安全,情景體驗學安全。

曹賢龍老師曾在美國杜邦公司從事SHE工作(安全健康環(huán)保),在這家作為全世界安全標桿的企業(yè)里吸收了杜邦安全管理文化的精華,積累了豐富的SHE和生產現場管理經驗。曹賢龍老師先后為500多家企業(yè)、政府機關、社會團體等進行了系列的安全培訓。

授課風格:以清淅講解之中得新識,以故事案例之中取真鑒,以情景體驗為現場互動,以幽默和親切做朋友!

其中服務的部分企業(yè)有:

重工及汽車制造行業(yè):招商重工、友聯船廠、華晨寶馬、東風本田、

勝代機械等

電子及通信設備行業(yè):長城電源、愛普生、康佳集團、沖電氣、安彩高科、歐達可電子等

電力行業(yè):阿克蘇電力公司、鄂爾多斯電業(yè)局、儀隴供電、國華臺山電廠、海寧電廠、中電投旗下野馬寨電廠等多家電廠

化工行業(yè):中海油、巴陵石化、長嶺煉油、獨山子石化、麗天石化碼頭、圣奧化工、顧康力化工、一方化工、東方雨虹、蘭花集團清潔能源、大翔藥業(yè)等

礦山行業(yè):大陽煤礦、銅川宏遠煤礦、太鋼鐵礦、廣鋁貴州鋁礦等

鋼鐵及治金行業(yè):南京梅鋼、山東石橫特鋼、山西太鋼、廣東廣鋁、興發(fā)鋁業(yè)等

港口及運輸行業(yè):中儲糧鎮(zhèn)江基地、深圳招商港務、迅隆船務、深圳銀湖汽車站、龍崗長途汽車站等

紙品及印刷行業(yè):廣隆紙品、鴻興印刷、戴特爾印刷、新興印刷

旅游及景區(qū)行業(yè):深圳華僑城、歡樂谷、歡樂海岸

通信行業(yè):山西移動呼叫中心、廣東移動、中山移動等

其他制造業(yè):新中源陶瓷、雄韜電池、美利達自行車、賜昱鞋廠、俊富無紡布、湖北利潔時等

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