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《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(二)》深度解讀與企業(yè)合規(guī)實戰(zhàn)培訓班
【課程編號】:MKT049552
《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(二)》深度解讀與企業(yè)合規(guī)實戰(zhàn)培訓班
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:勞動關系管理培訓
【時間安排】:2025年03月25日 到 2025年03月26日3200元/人
2024年04月09日 到 2024年04月10日3200元/人
【授課城市】:武漢
【課程說明】:如有需求,我們可以提供《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(二)》深度解讀與企業(yè)合規(guī)實戰(zhàn)培訓班相關內(nèi)訓
【其它城市安排】:廣州 合肥 沈陽 深圳 石家莊 長春 銀川 鄭州 南寧 上海 杭州 南昌 海口 太原 福州 天津 重慶 哈爾濱 西寧 青島 廈門 烏魯木齊 呼和浩特 拉薩 蘭州 貴陽 成都 南京 長沙 西安 昆明 北京 濟南
【課程關鍵字】:武漢勞動爭議處理培訓
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課程背景
2025年9月1日,《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(二)》法釋〔2025〕12號(以下簡稱《解釋二》)正式施行,這是繼《中華人民共和國勞動合同法》實施以來勞動爭議領域最重磅的司法解釋。其首次明確混同用工責任劃分、在職競業(yè)限制效力、社保約定無效后果等六大核心議題,直接沖擊企業(yè)用工管理模式:
用工主體責任擴大:轉(zhuǎn)包、掛靠中的工傷賠償、關聯(lián)企業(yè)混同用工連帶責任如何規(guī)避?
合同管理風險陡增:二倍工資支付例外情形、無固定期限合同“假轉(zhuǎn)移”認定規(guī)則如何適用?
競業(yè)限制邊界收緊:未接觸商業(yè)秘密的競業(yè)條款是否無效?在職競業(yè)限制是否需支付補償?
社保爭議雙向清算:“自愿不繳社保”協(xié)議無效后,企業(yè)補繳能否追回已發(fā)補貼?
在此背景下,企業(yè)HR、法務及管理者亟須系統(tǒng)性掌握《解釋二》裁判規(guī)則,重構用工風險防控體系,避免因條款誤讀導致的高額賠償、行政處罰及聲譽損失。
核心解決企業(yè)HR的六大痛點
【《解釋二》條文深度解碼與風險預警】
逐條解讀勞動關系認定、合同訂立、競業(yè)限制、社保爭議等12項核心條款,結合最高院發(fā)布的6個典型案例,精準識別司法實踐中的高頻爭議點(如“假轉(zhuǎn)移”用工主體、競業(yè)限制范圍過寬)。
預判企業(yè)常見操作的法律后果:如混同用工未簽書面合同的二倍工資風險、社保補貼返還的舉證要求等,提供合規(guī)操作清單。
【用工主體責任與勞動關系認定全流程實操】
轉(zhuǎn)包/掛靠用工:如何通過合同條款設計規(guī)避連帶責任?工傷保險待遇支付的證據(jù)鏈構建技巧。
混同用工管理:關聯(lián)企業(yè)交替用工時,勞動合同簽訂主體、工資支付、社保繳納的隔離方案,避免被認定為“共同責任”。
外國人用工:永久居留資格與工作許可的合規(guī)審查要點,外國企業(yè)代表處訴訟主體資格的風險防范。
【競業(yè)限制與商業(yè)秘密保護體系搭建】
條款效力審查:如何界定“勞動者接觸商業(yè)秘密”?地域、期限、行業(yè)范圍的合理性設計(附模板條款)。
在職競業(yè)限制:無需支付補償?shù)姆梢罁?jù),與員工簽訂時的關鍵措辭及違約賠償計算標準。
爭議應對策略:員工違反競業(yè)限制后,違約金與已支付補償返還的主張路徑,證據(jù)保全技巧(如新單位入職證明、客戶信息比對)。
【社保與特殊待遇爭議的雙向解決方案】
社保合規(guī)整改:“自愿不繳社保”協(xié)議無效后的補繳流程,已發(fā)補貼的返還訴訟要點(含工資條標注技巧)。
服務期違約賠償:特殊待遇(如落戶、住房補貼)的損失認定標準,已履行年限的折算方法,避免“全額賠償”風險。
【勞動合同無法繼續(xù)履行的認定與應對】
精準把握仲裁/訴訟期間合同期滿、勞動者入職新單位、用人單位破產(chǎn)等6種法定情形,提供終止勞動合同的合規(guī)操作指引。
違法解除后工資損失的過錯分擔規(guī)則:如何舉證勞動者存在過錯以減輕賠償責任(如拒絕返崗、惡意拖延訴訟)。
【爭議解決全流程證據(jù)鏈構建】
從仲裁時效抗辯(仲裁階段未提出訴訟喪失權利)到新證據(jù)提交規(guī)則,手把手傳授勞動爭議中的舉證責任分配與證據(jù)突襲應對策略。
模擬庭審:通過真實案例演練混同用工、競業(yè)限制糾紛的庭審辯論技巧,提升企業(yè)勝訴率。
企業(yè)HR總監(jiān)/經(jīng)理、法務人員、合規(guī)管理者、工會負責人及參與勞動爭議處理的核心骨干。
—— 2025年企業(yè)用工合規(guī)必修課,助您精準把握《解釋二》實施后的法律邊界,構建勞動爭議“防火墻”!
培訓對象
各企事業(yè)單位領導、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關人員;企業(yè)人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人;律師事務所律師、企業(yè)法律顧問;法律從業(yè)者等。各有關企事業(yè)單位黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處),各類人力資源管理人員和業(yè)務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合同法及人力資源研究的專業(yè)人士;各有關企事業(yè)單位工會組織主管領導及相關人員。
課程大綱
第一講:《解釋二》出臺背景與整體框架
一、立法背景與意義
1.勞動爭議案件新趨勢(競業(yè)限制、社保糾紛等案件上升)
2.與《解釋一》的銜接及司法實踐需求
二、核心原則與結構
1.三大原則:穩(wěn)就業(yè)與高質(zhì)量發(fā)展結合、勞動者權益與企業(yè)發(fā)展平衡、公平性與差別化兼顧
2.條文分類:勞動關系認定、合同訂立、競業(yè)限制、社保爭議等六大板塊
第二講:用工主體責任與勞動關系認定
案例導入:
案例1:關聯(lián)公司用工爭議
案例2:掛靠公司用工爭議
案例3:轉(zhuǎn)包公司用工爭議
案例4:未辦理外國人就業(yè)證用工爭議
案例5:外國企業(yè)常駐代表機構用工爭議
一、轉(zhuǎn)包、分包與掛靠中的用工責任范圍
承包人、被掛靠單位需支付勞動報酬、工傷保險待遇(即使無直接勞動關系)
典型案例:轉(zhuǎn)承包工程中工傷責任承擔
二、混同用工的勞動關系認定
有書面勞動合同:按合同約定確認勞動關系
無書面勞動合同:綜合用工管理、工作內(nèi)容、工資支付、社保繳納等因素認定
關聯(lián)單位責任:可主張共同承擔勞動報酬、福利待遇(另有約定且勞動者同意的除外)
三、涉外國人勞動關系
外國人建立勞動關系的條件:永久居留資格、工作許可+合法居留、按規(guī)定辦理手續(xù)
外國企業(yè)常駐代表機構的訴訟主體資格
第三講:勞動合同訂立與履行規(guī)則
案例導入:
案例1:未訂立書面勞動合同企業(yè)卻不用賠償爭議(1)
案例2:未訂立書面勞動合同企業(yè)卻不用賠償爭議(2)
案例3:連續(xù)簽訂2次固定期限勞動合同到期終止爭議
案例4:勞動合同期滿繼續(xù)用工后終止爭議
案例5:非因勞動者原因變更簽約主體爭議
一、未訂立書面勞動合同的二倍工資支付
1.例外情形:勞動者故意或重大過失未訂立合同(案例三)
2.計算方式:按月計算,不滿一個月按實際工作日
二、無固定期限勞動合同的訂立條件
1.“連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同”的具體情形
2.非因勞動者原因變更簽約主體(“假轉(zhuǎn)移”)
3.用人單位規(guī)避行為的法律后果
三、勞動合同期滿后的處理
1.法定自動續(xù)延:醫(yī)療期、服務期、工會任期等情形
2.期滿后繼續(xù)用工:一個月異議期內(nèi)可終止,超期未異議視為原條件續(xù)訂
四、競業(yè)限制與商業(yè)秘密保護
導入案例:
案例1:在職期間競業(yè)限制爭議
案例2:禁止范圍爭議
案例3:禁止區(qū)域爭議
案例4:禁止時長爭議
案例5:競爭限制協(xié)議變更爭議
一、競業(yè)限制的生效條件與范圍
1. 不生效情形;2. 范圍限制
二、在職期間競業(yè)限制義務
1. 條款效力;2. 違約責任
第四講:社會保險與特殊待遇爭議
導入案例:
案例1:無約定、未繳納爭議
案例2:無約定、少繳納爭議
案例3:有約定、未繳納爭議
案例4:有約定、少繳納爭議
案例5:提供特殊待遇后勞動者違約的爭議
一、社會保險繳納的強制性
1.約定無效; 2、法律后果
二、特殊待遇與服務期
違約賠償責任
第五講:爭議解決與風險防范
導入案例:
案例1:仲裁/訴訟期間合同期滿爭議
案例2:勞動者入職新單位且拒不解除爭議
案例3:用人單位破產(chǎn)爭議
案例4:用人單位解散爭議
案例5:用人單位業(yè)務調(diào)整爭議
案例6:勞動者開始享受基本養(yǎng)老保險待遇爭議
案例7:勞動者達到法定退休年齡、但未享受基本養(yǎng)老保險待遇爭議
案例8:職業(yè)健康檢查爭議
案例9:仲裁時效爭議
案例10:違法解除、終止勞動合同期間的工資支付爭議
一、勞動合同無法繼續(xù)履行的情形
仲裁/訴訟期間合同期滿、勞動者入職新單位且拒不解除、用人單位破產(chǎn)/解散等
二、仲裁時效抗辯規(guī)則
仲裁階段未提出時效抗辯,訴訟中不得主張(新證據(jù)證明時效屆滿除外)
三、企業(yè)合規(guī)建議
用工管理:規(guī)范勞動合同訂立、避免混同用工、留存競業(yè)限制相關證據(jù)
爭議應對:違法解除的工資損失賠償、職業(yè)病體檢補正程序等
Q&A 提問與互動:課程回顧與總結
趙老師
趙天明老師:企業(yè)用工風險防控&人力資源管理資深專家;十六年人力資源管理及咨詢經(jīng)驗|DDI認證講師;持有國家一/二級勞動關系協(xié)調(diào)師資質(zhì)證書;全國人力資源創(chuàng)新大賽首席人力資源官獎;廣東省連續(xù)五屆人力資源先鋒“金人獎”;現(xiàn)任:廣東省人力資源標準化技術委員會副秘書長;現(xiàn)任:某上市集團(頭部娛樂性集團) 人力資源總監(jiān);曾任:統(tǒng)一集團中國區(qū) 培訓經(jīng)理 | 人力資源經(jīng)理;曾任:廣東省人力資源協(xié)會組織專家委員會委員;曾任:廣東省經(jīng)濟開發(fā)區(qū)政府性組織法委會委員。
付源泉老師:人力資源與勞動關系管理專家;20年企業(yè)人力資源和勞動關系管理實戰(zhàn)經(jīng)驗;同濟大學工商管理碩士 上海交通大學人力資源創(chuàng)新研修班,法國布雷斯特高等商學院DBA(在讀);上海交通大學、武漢大學、浙江大學、西安交大、南京大學、鄭州大學、江西財大、浙江師范大學等高校EDP特邀講師; 南京(高淳)人力資源服務產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)業(yè)導師;曾任:正泰集團 資深綜合管理經(jīng)理;曾任:塔達希時裝(美國知名晚禮服品牌) | 人力資源總監(jiān);曾任:雅茗天地集團(臺資上市多品牌連鎖餐飲) | 人力資源高級總監(jiān);曾任:華彩咨詢集團 | 咨詢總監(jiān);擅長領域:勞動用工風險、戰(zhàn)略性人力資源管理、績效薪酬體系、招聘甄選、人才培養(yǎng)、非人力資源的人力資源管理等。
任槿泓老師:AI辦公驅(qū)動與人力革新專家;12年人力資源企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗;山東大學MBA;人力資源管理師、勞動關系協(xié)調(diào)師、職業(yè)生涯規(guī)劃師;國家高級培訓師;結構化思維認證講師、古賀報聯(lián)商認證講師;國際商學院演講賽演講導師;山培聯(lián)AI應用中心研究員;人工智能訓練師;擅長領域:會議管理、PPT制作、ai辦公應用、非人、人才盤點與梯隊建設、招聘面試、結構化思維、報聯(lián)商等。