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巨變時代之兵家智慧(孫武、孫臏、吳起、張良、司馬穰苴)

【課程編號】:MKT059993

【課程名稱】:

巨變時代之兵家智慧(孫武、孫臏、吳起、張良、司馬穰苴)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【時間安排】:2025年06月18日 到 2025年06月18日2900元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供巨變時代之兵家智慧(孫武、孫臏、吳起、張良、司馬穰苴)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:廣州領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

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課程背景

在當(dāng)今時代,社會變革日新月異,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。這門課程旨在幫助學(xué)員從古代兵家智慧中汲取力量,以應(yīng)對復(fù)雜多變的商業(yè)競爭環(huán)境。

本課程深入剖析孫武、孫臏、吳起、張良、司馬穰苴等五位兵家代表人物的軍事思想及其在現(xiàn)代商業(yè)中的應(yīng)用價值。通過學(xué)習(xí)他們的戰(zhàn)略眼光、謀略智慧和治軍理念,學(xué)員可以更好地理解如何在異常復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀形勢下與激烈產(chǎn)業(yè)競爭格局下,達成組織目標(biāo),形成團隊協(xié)作,實現(xiàn)個人與家庭理想,提升綜合修為。

適合對象

企業(yè)中高層管理者

課程大綱

第一部分:兵家智慧的歷史背景與核心思想

1、兵家智慧的起源與發(fā)展??

春秋戰(zhàn)國時期的軍事思想演變

孫武、孫臏、吳起、張良、司馬穰苴的貢獻與影響

2、兵家核心戰(zhàn)略原則??

知己知彼:信息分析與競爭策略

靈活應(yīng)變:動態(tài)環(huán)境下的決策調(diào)整

避實擊虛:資源優(yōu)化與競爭優(yōu)勢構(gòu)建

第二部分:兵家經(jīng)典著作精讀??

1、《孫子兵法》的戰(zhàn)略體系??

“五事七計”的戰(zhàn)略評估方法

“不戰(zhàn)而屈人之兵”的最高戰(zhàn)略目標(biāo)

2、《孫臏兵法》與《吳子兵法》的戰(zhàn)術(shù)智慧??

奇正相生、虛實結(jié)合的戰(zhàn)術(shù)運用

團隊激勵與組織管理方法

第三部分:兵家智慧在現(xiàn)代管理中的應(yīng)用??

1、戰(zhàn)略規(guī)劃與決策??

市場分析與競爭策略制定

風(fēng)險管理與危機應(yīng)對

2、組織管理與領(lǐng)導(dǎo)力??

上下同欲的團隊協(xié)作

賞罰分明的激勵機制

3、商業(yè)競爭與市場博弈??

差異化競爭策略(避實擊虛)

品牌定位與市場突圍案例

第四部分:兵家智慧與國學(xué)思想的融合??

1、兵家與儒家、道家、法家的互補關(guān)系??

儒家“仁德”與兵家“權(quán)變”的結(jié)合

道家“無為而治”與兵家“因勢利導(dǎo)”的共通點

2、兵家智慧在個人成長中的應(yīng)用??

領(lǐng)導(dǎo)力修煉與決策思維培養(yǎng)

個人職業(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略規(guī)劃

張老師

主要背景資歷:

深圳市政協(xié)委員

深圳市致公黨市委會常委、南山總支副主委、致公黨廣東省委會委員

曾任中集集團戰(zhàn)略發(fā)展部負(fù)責(zé)人、中集集團產(chǎn)業(yè)基金天億投資創(chuàng)始人兼總經(jīng)理(負(fù)責(zé)集團前瞻性股權(quán)項目投資)、中集E棧聯(lián)合創(chuàng)始人(后被順豐收購,即豐巢)

現(xiàn)任中集智能科技公司聯(lián)合創(chuàng)始人、執(zhí)行董事、首席戰(zhàn)略與投資官(人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與新能源領(lǐng)域)

長江商學(xué)院特聘講師

實戰(zhàn)經(jīng)歷及主要成就:

曾在中集集團長期負(fù)責(zé)企業(yè)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,參與集團戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的設(shè)計與落地,推動多個業(yè)務(wù)成為全球市場占有率、技術(shù)先進性和投資回報率第一。

留學(xué)歐美,具備國際視野,同時深入研究中國傳統(tǒng)文化(如《孫子兵法》《道德經(jīng)》等),融合東西方管理理念。

提出“以道御術(shù)”的企業(yè)家思維升級方向,助力企業(yè)在全球化與本土化之間找到平衡。

主講課程:

1、巨變時代的人物與兵法(核心系列課程)

2、全球經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)形勢分析

3、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃指定與落地實施

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