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棚戶區(qū)改造政策解析、流程操作與風(fēng)險(xiǎn)防范

【課程編號(hào)】:NX00344

【課程名稱(chēng)】:

棚戶區(qū)改造政策解析、流程操作與風(fēng)險(xiǎn)防范

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1~2天

【課程關(guān)鍵字】:棚戶區(qū)改造培訓(xùn)

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課程簡(jiǎn)介

棚改難!是棚改參與企業(yè)共同的感受。

國(guó)務(wù)院“棚改三年攻堅(jiān)”計(jì)劃之后,棚改已面臨新形勢(shì)新挑戰(zhàn),企業(yè)如何分享中國(guó)“棚改”最后的“蛋糕”?

面對(duì)嚴(yán)苛的政策、艱難的拆遷和復(fù)雜的流程,企業(yè)如何參與?政策如何把握?流程如何設(shè)計(jì)?進(jìn)度如何掌控?……本課程中,城改專(zhuān)家涂山青老師攜長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)積累,結(jié)合國(guó)家和地方省市政府的政策要領(lǐng),探討棚戶區(qū)改造的困境、問(wèn)題,挑戰(zhàn)與機(jī)遇,教您把握城改運(yùn)營(yíng)趨勢(shì),梳理棚改操作流程,把握規(guī)律,創(chuàng)新方法,克服風(fēng)險(xiǎn),理性作為!

學(xué)員對(duì)象

企業(yè)董事長(zhǎng)∕總經(jīng)理∕總監(jiān)∕經(jīng)理∕政府相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)∕銀行金融業(yè)高管∕房地產(chǎn)等行業(yè)高管

課程收益

1.梳理棚改政策,認(rèn)識(shí)棚改的現(xiàn)狀與規(guī)律,分析問(wèn)題和把握機(jī)遇

2.剖析棚改項(xiàng)目操作流程與主要環(huán)節(jié)

3.把握棚改項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方法與策略

4.了解棚改項(xiàng)目過(guò)程風(fēng)險(xiǎn),掌控風(fēng)險(xiǎn),從容應(yīng)對(duì)

課程特點(diǎn)

◆全真干貨,傾囊相授。精!準(zhǔn)!狠!

◆拒絕平庸!我們不做無(wú)效的培訓(xùn)。

◆講師視野宏大,課程高屋建瓴。全程緊盯熱點(diǎn),剖析難點(diǎn),直擊痛點(diǎn),抓住增長(zhǎng)點(diǎn)!

◆策略引領(lǐng),步驟分解,方法演繹,實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)!讓受訓(xùn)學(xué)員從觀念到心態(tài)到方法到技能全面提升。

課程內(nèi)容

一、認(rèn)識(shí)棚戶區(qū)改造

【比較】新舊《拆遷條例》的重大區(qū)別

1.幾個(gè)相關(guān)概念闡釋

(1)城市更新

(2)舊城改造

(3)城中村改造

(4)棚戶區(qū)

2.棚戶區(qū)的類(lèi)型分析

3.棚戶區(qū)面臨的共同問(wèn)題

【觀點(diǎn)】李克強(qiáng)總理談棚戶區(qū)改造

4.棚戶區(qū)改造現(xiàn)狀分析

【資料】中國(guó)棚戶區(qū)改造歷程

【資料】關(guān)于棚改大數(shù)據(jù)

5.棚戶區(qū)改造的意義

二、棚改趨勢(shì)與政策解析

1.棚改趨勢(shì)及政策梳理

(1)棚戶區(qū)改造的階段劃分

(2)棚改歷年政策梳理

(3)當(dāng)前棚改特點(diǎn)

【數(shù)據(jù)】棚改現(xiàn)狀的大數(shù)據(jù)分析

(4)棚改貨幣化:?jiǎn)栴}與亂象分析

2.2018年及今后三年棚改政策走向分析

【小專(zhuān)題】關(guān)于棚改貨幣化安置

【案例】棚戶區(qū)改造類(lèi)型及典型募投項(xiàng)目

【小專(zhuān)題】2018年企業(yè)海外融資收緊

3.棚改政策關(guān)鍵點(diǎn)解析

(1)財(cái)政政策關(guān)鍵點(diǎn)解析

(2)土地政策關(guān)鍵點(diǎn)解析

(3)融資政策關(guān)鍵點(diǎn)解析

(4)稅費(fèi)優(yōu)惠政策關(guān)鍵點(diǎn)解析

(5)其他相關(guān)政策關(guān)鍵點(diǎn)解析

【案例】“投貸一體化”實(shí)施棚戶區(qū)改造

三、棚戶區(qū)改造的方式

1.棚戶區(qū)改造的原則

2.棚戶區(qū)改造的開(kāi)發(fā)方式

(1)棚戶區(qū)幾種開(kāi)發(fā)方式比較

【案例】陜西某市棚戶區(qū)改造PPP項(xiàng)目

(2)棚戶區(qū)改造模式

遼寧模式

焦作模式

棗莊模式

西安模式

……

(3)棚戶區(qū)改造與城市更新的區(qū)別

3.棚戶區(qū)改造(舊改)的特點(diǎn)

【案例】上海最大城改項(xiàng)目歷時(shí)14年未完成

4.棚戶區(qū)改造(舊改)容易引發(fā)矛盾的焦點(diǎn)問(wèn)題分析

【案例】武漢市棚戶區(qū)改造

四、棚戶區(qū)改造流程

1.棚戶區(qū)改造的視野

(1)宏觀視野

(2)三個(gè)維度看棚改(舊改)

2.棚戶區(qū)改造模式設(shè)計(jì)

3.棚戶區(qū)改造總流程

【精華】新“條例”下拆遷工作流程詳解

4.土地一級(jí)開(kāi)發(fā)

(1)前期準(zhǔn)備階段

(2)拆遷工作流程

【提醒】新舊“條例”下拆遷工作程序?qū)Ρ?/p>

【案例】深圳市拆遷安置工作流程

(3)開(kāi)發(fā)實(shí)施階段工作流程

【案例】市政規(guī)劃調(diào)整讓城市更新泡了湯

【案例】規(guī)劃不嚴(yán),村民遭遇“二次拆遷”

【資料】北京市土地一級(jí)開(kāi)發(fā)授權(quán)委托程序

【資料】武漢市城中村和舊城改造工作程序

(4)“天下第一難”:補(bǔ)償安置

① 拆遷補(bǔ)償安置的方式

②征收補(bǔ)償方案的內(nèi)容

【案例】房屋征收補(bǔ)償方案

③ 拆遷補(bǔ)償安置標(biāo)準(zhǔn)的確定

【警示】拆遷沖突何其多

【案例】關(guān)于拆遷獎(jiǎng)勵(lì)

5.土地二次開(kāi)發(fā)(房屋開(kāi)發(fā))

(1)土地二次開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)

(2)房屋開(kāi)發(fā)的階段性工作:八大階段工作詳解

(2)房屋開(kāi)發(fā)的階段性工作

【階段性工作1】市場(chǎng)研究

【階段性工作2】項(xiàng)目規(guī)劃

【階段性工作3】規(guī)劃設(shè)計(jì)

【階段性工作4】項(xiàng)目施工

【階段性工作5】進(jìn)度管控

【階段性工作6】驗(yàn)收交付

【階段性工作7】回遷安置

【階段性工作8】項(xiàng)目收尾

【案例】北京市棚戶區(qū)改造流程詳解

五、風(fēng)險(xiǎn)防范

1.對(duì)棚改風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)

(1)什么是風(fēng)險(xiǎn)

(2)風(fēng)險(xiǎn)的特征

2.棚戶區(qū)改造(舊改)風(fēng)險(xiǎn)分析

(1)棚改土地風(fēng)險(xiǎn)分析

(2)棚改拆遷風(fēng)險(xiǎn)分析

(3)棚改市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析

(4)棚改政府風(fēng)險(xiǎn)分析

(5)棚改財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

(6)棚改運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

六、案例分析

【案例】廣州最大舊改項(xiàng)目一波三折

【案例】“舊改之王”緣何遭遇生死風(fēng)波

七、交流、互動(dòng)(20分鐘)

【附】棚改相關(guān)法規(guī)政策索引

1.國(guó)家及部委棚改政策索引

2.地方棚改政策索引

涂老師

涂山青老師

涂山青,一個(gè)致力于把先進(jìn)觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓(xùn)師;

涂山青,一個(gè)不僅僅滿足于傳授方法和技能的培訓(xùn)師;

涂山青,一個(gè)把客戶的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)視為最大回報(bào)的培訓(xùn)師!

城市舊改專(zhuān)家。

北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、重慶大學(xué)、西南財(cái)大總裁班教練。

住建部中房協(xié)《城市開(kāi)發(fā)》雜志特邀撰稿人。

中國(guó)房地產(chǎn)培訓(xùn)協(xié)會(huì)高級(jí)顧問(wèn),中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)顧問(wèn)。

中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)中心專(zhuān)家團(tuán)成員。

全國(guó)高企委職業(yè)教育專(zhuān)業(yè)委員會(huì)(NCZY)特聘專(zhuān)家。

總裁網(wǎng)金牌講師∕全球500強(qiáng)華人講師∕中國(guó)品牌講師∕中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師。

中國(guó)房地產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)、中國(guó)房地產(chǎn)人才網(wǎng)、總裁培訓(xùn)網(wǎng)、中國(guó)管理培訓(xùn)網(wǎng)、中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)、培訓(xùn)在線、聚成股份等多家機(jī)構(gòu)高級(jí)顧問(wèn)∕培訓(xùn)專(zhuān)家。

1996年進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè),歷任房地產(chǎn)廣告公司、策劃公司經(jīng)理∕總監(jiān),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)總監(jiān)∕顧問(wèn)∕總裁特別助理等。二十多年來(lái),主持策劃、咨詢、顧問(wèn)和輔導(dǎo)過(guò)的房企數(shù)十家、項(xiàng)目上百個(gè)。

十多年培訓(xùn)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),煉就了睿智、獨(dú)到的營(yíng)銷(xiāo)觀念,精準(zhǔn)、實(shí)效的方法策略,被稱(chēng)為中國(guó)房地產(chǎn)培訓(xùn)領(lǐng)域從觀念到方法、從策略到手段全面價(jià)值創(chuàng)新的引領(lǐng)者。培訓(xùn)大中小房企數(shù)百家,學(xué)員數(shù)萬(wàn)人。效果普遍受到學(xué)員和客戶企業(yè)好評(píng)。

【曾服務(wù)的客戶】

北京大學(xué)總裁班、清華大學(xué)總裁班、浙江大學(xué)總裁班、重慶大學(xué)總裁班、西南財(cái)大總裁班,中房集團(tuán)、金地集團(tuán)、魯能地產(chǎn)、中國(guó)電建集團(tuán)電建地產(chǎn)、北京英泰格瑞、新世界地產(chǎn)、香港新鴻基、上海竹勝園、中國(guó)交建集團(tuán)中交地產(chǎn)、廣州珠光投資、華泰嘉德、新城控股、廣州僑鑫、佳兆業(yè)地產(chǎn)、寶安地產(chǎn)、北京華夏幸福、招商地產(chǎn)、中海、綠地、華潤(rùn)、上海三湘、和泓置地、安徽江海置業(yè)、南京僑鴻、香港路勁、和富黃埔、北京中鐵、江蘇榮盛、福建正榮、東莞光大、立白富凱地產(chǎn)、京煤金泰、濱江置業(yè)、21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)、廣州越匯、江蘇虹橋、保利地產(chǎn)、寶龍房產(chǎn)、深圳鴻潤(rùn)、東莞鴻景、重慶渝葉、中航地產(chǎn)、南京青和、浙江德信、蘇州中信、萊茵達(dá)置業(yè)、山西銘基、嘉凱城、寶鋼地產(chǎn)、巨龍實(shí)業(yè)、世紀(jì)宏圖、北京領(lǐng)先時(shí)代、中房鎮(zhèn)江鴻都、北京佳辰、紅星美凱龍、成都國(guó)宏騰、內(nèi)蒙古大偉、河北華宇、湖南創(chuàng)發(fā)、江蘇澤園、浙江聚亨、遼寧鑫城、河南利峰、池州城房、大漢隆成、中天置業(yè)、山東林奇、內(nèi)蒙古榮勝、青島隆海、龍城地產(chǎn)、廣東行信投資、天龍房地產(chǎn)、百年嘉業(yè)代理、嘉納國(guó)際、博達(dá)置業(yè)、北京國(guó)信嘉業(yè)、河北高遠(yuǎn)、紅豆置業(yè)、江西新華廈、長(zhǎng)城地產(chǎn)、深藍(lán)地產(chǎn)、隆盛國(guó)際、新景祥、仁和集團(tuán)、拓維地產(chǎn)、長(zhǎng)春北方、北京創(chuàng)意盛行、廣開(kāi)城投、拓普投資、威達(dá)置業(yè)、浙江亙盛、湖南華聯(lián)、山東泰山、河南鴻源、長(zhǎng)春北方、貴州恒力、成都三鼎、山東天發(fā)、三盛實(shí)業(yè)、福建潯興、江蘇永泰、珠海華業(yè)、南昌洪都、山西昌浩、萬(wàn)豐置業(yè)、河北德源、云南泰興、廈門(mén)頂創(chuàng)、北京創(chuàng)想、大華地產(chǎn)、美橋顧問(wèn)、紅豆置業(yè)、鄭煤地產(chǎn)、蘇州永創(chuàng)、新大地實(shí)業(yè)、北京尚伯智典、北京萬(wàn)年置業(yè)、浙江中南建設(shè)、四川大陸集團(tuán)、鹽城華世、云南獨(dú)秀、山水置業(yè)、張江創(chuàng)新、江蘇嘉新、大華集團(tuán)、北京新奧特、湖南健明、湖北銀海、浙江宏鑫、江都房產(chǎn)、昆明城開(kāi)、山東華安、鹽城名都、湖南新都、徐州鼎曄、眾形天下、浙江紫光、海南筑州、中國(guó)交建、三豐鼎盛、沐陽(yáng)三建、聚銀時(shí)代、東方航空(武漢)、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、金華日?qǐng)?bào)、中國(guó)移動(dòng)、長(zhǎng)江廣場(chǎng)、萍鄉(xiāng)城開(kāi)、北京誠(chéng)通、藍(lán)天科技、澳華裝飾、武鋼集團(tuán)、華中電力、匯通策劃、銀馬廣告、正大傳媒、三環(huán)集團(tuán)、東墾集團(tuán)、武漢東湖創(chuàng)業(yè)、億童教育、浙江一點(diǎn)紅等

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

①涂老師的課,理論聯(lián)系實(shí)際,講解深入淺出,貼近客戶需求;

②涂老師課程觀念先進(jìn),觀點(diǎn)獨(dú)到,剖析精辟,信息量大,能給人啟迪;

③涂老師的課,能使人觀念更新,方法創(chuàng)新;

④涂老師語(yǔ)言幽默生動(dòng),富有感染力;

⑤涂老師善于駕馭現(xiàn)場(chǎng)和調(diào)動(dòng)學(xué)員氣氛;

⑥涂老師始終做到案例與互動(dòng)貫穿始終,注重經(jīng)驗(yàn)與心得分享,培訓(xùn)效果實(shí)在。

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