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經(jīng)銷商如何做強做大

【課程編號】:NX08056

【課程名稱】:

經(jīng)銷商如何做強做大

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售渠道管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1-2天

【課程關(guān)鍵字】:經(jīng)銷商培訓(xùn)

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【課程背景】

經(jīng)銷商可謂是廠商與客戶的橋梁,經(jīng)銷商與廠商配合的好壞直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。對于企業(yè)而言,在當(dāng)前形勢之下,經(jīng)銷商已成為企業(yè)最寶貴的資源,是經(jīng)營得以繼續(xù)維系下去的命脈。本課程通過對經(jīng)銷商的培訓(xùn),可以統(tǒng)一經(jīng)銷商認(rèn)識,貫徹廠商意志;可以提高經(jīng)銷商經(jīng)營管理水平;幫助經(jīng)銷商訓(xùn)練相關(guān)技能;激發(fā)經(jīng)銷商合作熱情,增強渠道滿意度,提高渠道忠誠度,使廠商與經(jīng)銷商形成強大的協(xié)作戰(zhàn)略聯(lián)盟。

【課程收益】

幫助經(jīng)銷商老板優(yōu)化經(jīng)營意識,平衡廠商關(guān)系,實現(xiàn)合作發(fā)展共贏

幫助經(jīng)銷商老板轉(zhuǎn)變營銷理念,提升營銷能力,瞄準(zhǔn)市場追求效益

幫助經(jīng)銷商老板提升管理能力,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),以科學(xué)管理促發(fā)展

幫助經(jīng)銷商老板改善經(jīng)營心態(tài),修煉領(lǐng)袖智慧,以大格局成就大事業(yè)

【培訓(xùn)方式】

講師講授、案例分享、問答互動、影像資料、實戰(zhàn)訓(xùn)練

【課程大綱】

引言:激發(fā)靈性與覺悟真相

一、 經(jīng)銷商老板經(jīng)營意識優(yōu)化

強大之路:自我崛起根源為先

合作觀念:上善若水 溶入之智

團隊觀念:本山傳媒成功之道

分享 :招工、吸引人、求賢令

成本觀念:用資本眼光關(guān)注產(chǎn)出

發(fā)展觀念:逆水行舟,不進則退

二、 經(jīng)銷商老板營銷能力提升

營銷思維區(qū)分:工廠—市場—問題

營銷意識比較:被動—主動—互動

觀點:厘清思路才能發(fā)現(xiàn)出路

營銷升級探究:店面營銷進化論

互動營銷特點:顧客—朋友—粉絲

營銷模式探究:宗教式營銷的魔力

銷售本質(zhì)探究:情緒、價值和利益

三、 經(jīng)銷商老板管理能力提升

觀點:內(nèi)部看機制 外部看模式

管理思維區(qū)分:粗獷式PK科學(xué)性

二種領(lǐng)導(dǎo)方式:粗暴型PK仁慈型

團隊進化論:穩(wěn)定—稱職—優(yōu)秀—卓越

觀點:卓越源于要求 要求要有標(biāo)準(zhǔn)

構(gòu)建系統(tǒng):團隊運營七大系統(tǒng)

案例分享:構(gòu)建企業(yè)人才系統(tǒng)

組織人才管理:模式—機制—分配

案例:人才訓(xùn)練與指導(dǎo)五步工作法

案例:營銷團隊7種常見角色管理

客戶管理策略:貨物—人心—人性

四、 經(jīng)營商老板智慧與心靈修煉

艮卦啟示:智慧源于寧靜

智慧與真相:領(lǐng)導(dǎo)、忠誠與責(zé)任

才氣、福氣、運氣都是修出來的

佛教智慧:慈悲懷 度人心

坤卦啟示:承擔(dān)是一種魄力

劉老師

企業(yè)團隊訓(xùn)練專家

國家認(rèn)證管理咨詢師

經(jīng)歷描述

劉老師從事企業(yè)管理及培訓(xùn)工作18年,曾先后在大型國有企業(yè)和民營企業(yè)擔(dān)任營銷經(jīng)理、運營總監(jiān)、總經(jīng)理等工作,對企業(yè)管理、營銷策劃、經(jīng)銷商管理、營銷團隊管理、銷售人員訓(xùn)練與激勵等有豐富經(jīng)驗與體會。

劉老師的課程以多年的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗為基礎(chǔ),結(jié)合當(dāng)下主流企業(yè)管理理論,總結(jié)出一套企業(yè)中層管理人員核心管理技能:即五步工作法和五步帶隊法,課程旨在幫助企業(yè)中基層管理人員理清管理思路,優(yōu)化工作方法,建立管理系統(tǒng)。幫助管理者實現(xiàn)管理效率提升。為方便學(xué)員將五步工作法與五步帶隊法快速應(yīng)用到工作中,劉老師在授課中將大量實戰(zhàn)案例與管理工具相結(jié)合,使課程更加實戰(zhàn)、實操、實用。

劉老師有數(shù)百場演講和培訓(xùn)經(jīng)驗,劉老師語言犀利、觀點獨到、注重實戰(zhàn)與實操,能夠為學(xué)員提供大量專業(yè)高效的工具,能幫助團隊快速固化職業(yè)行為,提升管理效率與管理能力。

培訓(xùn)風(fēng)格

劉老師授課采用全程體驗培訓(xùn)模式,通過頭腦風(fēng)暴、情景模擬、角色扮演、管理游戲等互動式、教練式、參與式教學(xué)方法,充分調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)熱情,培訓(xùn)課程深受好評;劉老師語言幽默風(fēng)趣,課程現(xiàn)場輕松、有趣、自然,充分運用實戰(zhàn)案例教學(xué),調(diào)動學(xué)員的培訓(xùn)興趣和注意力,真正做到了深入淺出,令學(xué)員記憶深刻。

主講課程

營銷管理:《營銷團隊建設(shè)與管理》、《營銷管理與創(chuàng)新》、《經(jīng)銷商強大之路》、《以客戶為中心的銷售技巧》、《銷售人員訓(xùn)練與激勵》

通用技能:《中層管理技能提升》、《高效團隊建設(shè)與管理》、《高效管理溝通》、《陽光心態(tài)》

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