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打造團隊超級執(zhí)行力

【課程編號】:NX09227

【課程名稱】:

打造團隊超級執(zhí)行力

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:執(zhí)行力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天

【課程關(guān)鍵字】:團隊執(zhí)行力培訓(xùn)

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課程大綱

1.契約精神

每一項工作都是一份契約

靠原則去做事:原則高于一切

靠結(jié)果做交換:功勞大于苦勞

熱愛職業(yè)就是熱愛生命

視頻案例——為何員工責(zé)任心缺失?

2.結(jié)果導(dǎo)向

執(zhí)行,就是把商業(yè)目標變成商業(yè)結(jié)果的行動

員工為什么不做結(jié)果:很多執(zhí)行都是假執(zhí)行

員工五大執(zhí)行心態(tài)

做結(jié)果的三大原則、兩個思維、三大方法

執(zhí)行的48字真經(jīng)

案例分析:九段秘書——執(zhí)行就需要結(jié)果思維

3. 客戶價值

什么是客戶

什么是客戶價值

客戶價值的原則和標準

怎么才能提供內(nèi)部客戶價值

視頻案例:國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)客戶價值實戰(zhàn)訓(xùn)練

4. 監(jiān)督管控

建立一個不依賴于能人的制度化執(zhí)行系統(tǒng),靠制度保證執(zhí)行

執(zhí)行力的精髓——4R業(yè)務(wù)流程管理體系

事前以結(jié)果定義職責(zé)、獎懲承諾

關(guān)鍵目標責(zé)任分解

過程管控,跟蹤檢查

業(yè)績評估,即時獎罰

課堂練習(xí):YCYA承諾管理系統(tǒng)舉例

5. 團隊出擊

戰(zhàn)略執(zhí)行:一字不差

角色定位:做員工該做的事情

角色轉(zhuǎn)換:分清工作與生活

帶領(lǐng)團隊:當(dāng)教官、不當(dāng)保姆

高效溝通:提升團隊協(xié)作

6. 案例分析與分享

宋老師

宋子菲老師擁有20余年大型企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)、咨詢的實戰(zhàn)經(jīng)驗,涉及行業(yè)包括互聯(lián)網(wǎng)、物業(yè)、地產(chǎn)、教育、金融等。宋老師擅長深入了解企業(yè)管理需求,解決客戶需求中的重難點及服務(wù)痛點,幫助企業(yè)構(gòu)建培訓(xùn)、管理體系。曾任多家4A級、500強公司特聘專家級顧問,有著極其豐富的咨詢與培訓(xùn)工作經(jīng)驗。在外累計培訓(xùn)場次達300多場,課程滿意度高達95%以上,累計培訓(xùn)過3萬余名企業(yè)員工。

課程特點:讓咨詢、培訓(xùn)做到真正落地,解決企業(yè)問題,讓員工得以成長,從而促進企業(yè)績效的改善。結(jié)合企業(yè)問題、學(xué)員需求,針對性的設(shè)置咨詢方案及培訓(xùn)課程的內(nèi)容與形式,有的放矢,課程實戰(zhàn)又生動,深受企業(yè)與學(xué)員的好評。授課過程循循善誘,親和力強,能有效調(diào)動學(xué)員的積極性,課堂氣氛活躍。

擅長:《戰(zhàn)略規(guī)劃落地與績效考核》、《人力資源管理系列課程培訓(xùn)》、《中層管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》、《員工素質(zhì)養(yǎng)成培訓(xùn)》《管理的實踐與管理》等課程。

曾服務(wù)客戶有:文都教育集團,SOHO中國,國美集團、遠洋集團、富力集團、民生銀行、建設(shè)銀行、中國銀行、北京保險服務(wù)中心、人濟集團、樂維集團、勁松職業(yè)學(xué)校、豐臺職業(yè)教育中心、伊美爾美容、悅?cè)会t(yī)美、慶源集團,山東平度熱電廠,巴伯瑞篷房管理公司,喬禾基金管理公司,美際留學(xué)有限公司,裕同四海有限公司,天九共享集團等

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