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課程背景：

互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下，越來越多的客戶不去網(wǎng)點了，各大銀行掀起智慧銀行轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)營銷模式電話邀約不到客戶、沙龍出不來業(yè)績、存量客戶維護壓力大、考核指標確越來越重、貴賓客戶不斷流失，存款新增難上加難，為解決新時代轉(zhuǎn)型下更好的服務營銷客戶問題，需要客戶經(jīng)理更專業(yè)的營銷技巧，更新穎的營銷策略！

課程設計以6D設計為原理，以結果為導向，緊密圍繞客戶經(jīng)理典型營銷情境，系統(tǒng)提升客戶經(jīng)理營銷技巧，例如：基于產(chǎn)品導向電話邀約、存款情境營銷、微信服務營銷、情境邀約沙龍異業(yè)聯(lián)盟等，過程設計學、練、用、評，課程結束客戶經(jīng)理即可運用所學知識提升業(yè)績。

課程收益：

● 存量客戶維護與電話邀約情境

● 基于建行零售產(chǎn)品推薦及異議處理情境

● 廳堂、存量、代發(fā)等7大類客群存款情境

● 微信吸粉、宣傳、維護情境

● 異業(yè)聯(lián)盟營銷情境

●廳堂客戶交叉銷售

● 廳堂六類情境微沙龍

● 客戶情境邀約沙龍

課程對象：

網(wǎng)點行長、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品銷售經(jīng)理

課程方式：講授、研討、情景演練、實戰(zhàn)、通關

課程大綱

引言：智慧銀行轉(zhuǎn)型過程中網(wǎng)點挑戰(zhàn)與機遇

一、客戶、網(wǎng)點及銀行發(fā)展趨勢探討

1. 廳堂發(fā)生的變化

2. 客戶生活發(fā)生的變化

3. 支付寶、百度、微信等互聯(lián)網(wǎng)平臺崛起

4. 國內(nèi)銀行發(fā)展的趨勢

案例：某國有行全國推行全功能型無高柜網(wǎng)點打造

二、智能化轉(zhuǎn)型下營銷的機遇與挑戰(zhàn)

1. 從等客上門——主動出擊

2. 從業(yè)務辦理為主——服務營銷一體

3. 從簡單產(chǎn)品銷售——綜合產(chǎn)品營銷

情境一：零售產(chǎn)品推薦及異議處理

智能化網(wǎng)點轉(zhuǎn)型中產(chǎn)品推薦的痛？

一、信用卡——產(chǎn)品成功推薦五大關鍵點

信用卡營銷案例：深圳農(nóng)行4天919張信用卡營銷，廳堂最多一天119張

1. 信用卡——產(chǎn)品分析與營銷話術設計

2. 信用卡——產(chǎn)品異議處理話術設計

3. 有效的營銷客戶工具設計

案例：信用卡營銷工具

案例：基金定投營銷工具

4. 有效營銷演練及話術通關

5. 信用卡——聯(lián)動營銷

情景演練通關：基于本行信用卡營銷買點話術設計及演練通關

二、成功推薦基金定投的四個關鍵

基金定投營銷案例：5天80個基金定投

1. 三個工具

2. 四段話術

3. 基金定投常見異議及應對策略

情景演練通關：基于基金定投營銷買點話術及演練通關

三、活利盈——產(chǎn)品成功推薦五大關鍵點

活利盈案例：5天簽約105戶活利盈，簽約賬戶季度新增存款2000萬

1. 目標客戶分析

2. 活利盈買點分析

3. 一段話營銷話術設計

4. 活利盈推薦異議處理

5. 一個營銷工具

情景演練通關：基于活利盈營銷話術及演練通關

四、產(chǎn)品推薦原則及話術提煉技巧

1. 基于零售產(chǎn)品的營銷話術提煉

2. 重點產(chǎn)品營銷工具設計

案例：信用卡營銷工具

案例：基金定投營銷工具

案例：現(xiàn)金分期營銷工具

沙盤演練：基于重點營銷產(chǎn)品工具設計大賽，現(xiàn)場PK呈現(xiàn)

五、業(yè)績倍增——產(chǎn)品推薦之客戶異議處理

研討：銷售過程中常見的異議

案例：基于基金定投、保險、信用卡、信用幣、理財?shù)犬a(chǎn)品異議表

1. 基于客戶心理產(chǎn)生異議的三大原因

2. 處理異議的三大原則

3. 處理異議的方法

1）處理方法一：冷處理、轉(zhuǎn)移話題，避開正面回復

2）處理方法二：先給客戶打預防針防止絕

3）處理方法三：從正面回復客戶的問題

情境二：存量客戶盤活及電話邀約情境

案例：網(wǎng)點王行長存量客戶的困惑

一、存量客戶維護的四大現(xiàn)狀

二、存量客戶盤活三大舉措

1. 客戶分層管理

2. 客戶分類營銷

3. 電話邀約與營銷

1）基于新一代系統(tǒng)精準客群篩選建模

2）短信群發(fā)情境

3）電話邀約情境

案例：某省建行300個分期通電話，只有3意向客戶……

案例：廣東省農(nóng)業(yè)銀行成功的電話邀約，現(xiàn)場447通電話，成功邀約309位，成功率69.12%

三、如何精準找到電話邀約的名單

案例：某銀行存量客戶電話邀約策略

四、電話邀約四步流程（啟-展-釋-合）

1. 啟-如何讓客戶愿意聽下去

2. 展-產(chǎn)品介紹如何更好抓住客戶

3. 釋-客戶異議處理（結合產(chǎn)品）

4. 合-達成共識

案例1：某行信用卡營銷案例

案例2：某行電子銀行激活案例

案例3：賬單分期激活話術

案例4：理財產(chǎn)品營銷話術設計

案例5：建行分期貸款類營銷案例

五、結合流程梳理一批客戶名單，現(xiàn)場實戰(zhàn)

六、實戰(zhàn)總結與反思

1. 根據(jù)流程每組定制一款產(chǎn)品話術

2. 電話邀約十大注意事項

情境三：微信服務營銷情境

導入：微信服務營銷現(xiàn)狀及困惑

案例：某客戶經(jīng)理，1條短信實現(xiàn)20個金蘋果案例

一、微信服務營銷四大價值

二、微信個人形象管理

個性案例：個人形象的個性化設計

優(yōu)秀案例：某銀行客戶經(jīng)理

三、微信吸粉情境

1. 廳堂辦業(yè)務客戶吸粉

工具：吸粉工具

話術：吸粉話術及異議處理

2. 廳堂等候區(qū)客戶吸粉

案例：微沙龍吸粉

1）存量客戶吸粉原則及技巧

2）貴賓客戶批量吸粉情境

3）普通客戶批量吸粉情境

案例：理財客戶微信吸粉

四、微信維護及營銷

案例：一篇微信帶來3000萬存款

1. 微信維護的價值

1）微信朋友圈維護？

a八類客戶感興趣宣傳類型

b朋友圈點贊技巧

案例：一次點贊失去引發(fā)客戶投訴！

2）微信朋友圈怎么發(fā)？

a微信發(fā)送頻率

b不同時間微信發(fā)送策略

c營銷型微信怎么發(fā)更有效？

失敗案例：某客戶經(jīng)理產(chǎn)品推薦案例

優(yōu)秀案例：建行某客戶經(jīng)理分期通朋友圈宣傳

優(yōu)秀案例：建行某客戶經(jīng)理金鈔朋友圈發(fā)送

優(yōu)秀案例：某客戶經(jīng)理基金營銷發(fā)送案例

2. 微信群發(fā)技巧

五、微信營銷技巧

1. 標簽建立

2. 微名片制作

3. 客戶關鍵信息備注

4. 加好友以后微信名片推送

5. 微信文章標題吸引力

6. 文案簡單明了，買點清晰

情境四：網(wǎng)點穩(wěn)存吸存情境

案例：某網(wǎng)點8月存款6.5億，通過增存策略7個月以后存款新增，到8.2億

一、7類20種精準存款營銷

1. 關鍵時間存款調(diào)節(jié)類

2. 資金承接類

3. 結算類客群

4. 忠誠穩(wěn)定類

5. 代工客群類

6. 第三方客群

7. 他行高端客群

二、存量客戶吸存策略

1. 不同層級客戶吸存策略

1）開源節(jié)流——高端客戶維護策略

案例：某省建行不同層級吸存策略

案例：漢口銀行不同層級客戶吸存策略

2. 潛力客戶吸存策略

1）潛力客戶分析

案例：某省農(nóng)行不同層級吸存策略

3. 短信吸存策略

案例：建行/農(nóng)行短信吸存

案例：浦發(fā)銀行吸存策略

1）短信編輯——短信吸客3個關鍵

4. 理財類客戶存款營銷策略

1）理財布局策略

2）理財?shù)狡诳蛻舢a(chǎn)品配置策略

案例：某國有行理財轉(zhuǎn)化策略

三、廳堂客戶吸存及挽留技巧

1.柜面客戶吸存策略

1）柜面存款產(chǎn)品及營銷話術

2）柜面存款挽留“四步法”

案例：建行版柜面吸存策略

案例：廣州民生銀行柜面吸存策略

2. 等候區(qū)及流量客戶吸存策略

案例：某建行廳堂存款營銷策略及話術

四、代發(fā)資金留存及吸存策略

1. 獲客——代發(fā)客戶10類獲客來源分析

2. 經(jīng)營——維護時機及經(jīng)營策略

3. 營銷——三種代發(fā)客戶營銷策略

案例：浦發(fā)銀行走進代發(fā)營銷案例

案例：建設銀行走進代發(fā)營銷策略

五、走進市場抓結算

1. 銀行結算類客戶現(xiàn)狀分析

2. 存量客戶結算客戶維護及跟進

3. 結算類客戶產(chǎn)品配置策略

4. 結算POS/二維碼營銷策略

5. 結算POS/二維碼營銷工具設計

案例：建行銀行二維碼支付（龍商戶）營銷策略

小組演練：網(wǎng)點精準吸存方案設計

情境五：異業(yè)聯(lián)盟情境

案例：深圳會展中心主辦一年一次大型人才招聘會，某行聯(lián)盟舉辦，3天開卡1500張

一、異業(yè)聯(lián)盟意義及價值

二、異業(yè)聯(lián)盟情境

1. 社區(qū)商戶聯(lián)盟

2. 商圈商戶聯(lián)盟

3. 事業(yè)單位聯(lián)盟

案例：事業(yè)單位聯(lián)盟

三、社區(qū)商圈異業(yè)聯(lián)盟模式建立

1. 社區(qū)營銷困惑

2. 社區(qū)商圈聯(lián)盟四大價值

3. 社區(qū)型網(wǎng)點聯(lián)盟打造

1）客戶分析

2）商戶盤點

3）商戶選擇

4）制定方案

案例：上海浦發(fā)社區(qū)聯(lián)盟方案

案例：滄州建行異議聯(lián)盟方案

4. 商戶洽談

討論：基于不同客戶類型的商戶洽談策略

案例：龍商戶洽談策略及話術

案例：照相館洽談策略及話術

5. 運行推廣

小組研討：分組社區(qū)商圈聯(lián)盟方案設計

四、專業(yè)商圈異業(yè)聯(lián)盟模式建立

案例：廣州民生銀行玉器市場占有率不斷流失……

小組討論：商圈客戶營銷挑戰(zhàn)？

案例：云南省某農(nóng)商行建材市場聯(lián)盟案例……

1. 商圈聯(lián)盟流程

1）商圈客戶盤點

2）商圈客戶選擇

3）商圈客戶洽談話術及異議處理

a不需要

b我已經(jīng)有合作銀行了

c你們只是雷聲大雨點小

4）商圈客戶聯(lián)盟運行及推廣

分組聯(lián)盟方案設計：家具市場、4S店聯(lián)盟、裝修公司聯(lián)盟、大型超市等

五、連鎖店聯(lián)盟策略

案例：某省建行一次商戶POS營銷引發(fā)2000家連鎖店營銷商機…

六、事業(yè)單位聯(lián)盟模式建立

案例：多次拜訪依然敲不開重點學校的門

1. 事業(yè)單位營銷挑戰(zhàn)

案例：銀事聯(lián)合，創(chuàng)希望工程新篇章

2. 事業(yè)單位聯(lián)盟原則

情境六：智慧銀行轉(zhuǎn)型下——廳堂六種情境微沙龍

案例：深圳某國有行某網(wǎng)點每天客流大，人手緊張，如何做好服務的同時做好營銷，經(jīng)過系統(tǒng)培訓學習，4天919張信用卡的案例，其中一場微沙龍實現(xiàn)8張信用卡

一、廳堂微沙龍兩大形式

1. 服務型微沙龍

2. 營銷型微沙龍

3. 服務+營銷型微沙龍

二、六種廳堂服務營銷微沙龍

1. 人民幣識別微沙龍及產(chǎn)品切入

1）理財產(chǎn)品切入

2）大額存單切入

3）基金定投切入

4）代銷保險切入

2. 咋騙知識防護微沙龍

1）短信服務切入

2）掌上/網(wǎng)銀切入

3. 有獎問答型微沙龍

4. 情感營銷型微沙龍

5. 直入主題型微沙龍

6. 對比式切入型微沙龍

三、廳堂微沙龍實施的五大流程

1. 微沙龍開場

1）微沙龍開場三個關鍵

2. 微沙龍實施及產(chǎn)品推薦

3. 微沙龍產(chǎn)品促成技巧

4. 微沙龍產(chǎn)品推薦異議處理

案例：客戶說您別做了，去開一個柜吧

案例：理財收益太低了

案例：信用卡額度太低了

案例：貸款額太少了？

案例：某國有行活利盈異議處理

例如：我需要回家和我家人商量

5. 微沙龍結束技巧

1）微沙龍收尾

2）倉促式收尾

四、廳堂微沙龍成敗的十大關鍵因素

1. 廳堂微沙龍通關演練

2. 以小組為單位，進行微沙龍情境演練，然后PK及通關

情境七：網(wǎng)點情境邀約沙龍

導入：銀行網(wǎng)點為什么要舉辦沙龍？

一、邀約沙龍?zhí)魬?zhàn)

1. 要么邀約不到人

2. 要不老師那幾個熟悉的面孔

3. 沙龍做了沒有效果

4. 電話跟進缺乏話術

失敗網(wǎng)沙案例：某行營業(yè)網(wǎng)點保險連續(xù)3個月沒有業(yè)績，組織保險沙龍……

二、沙龍舉辦失敗的六個原因

1. 失敗的電話邀約

2. 將沙龍當成產(chǎn)品說明會

3. 舉辦過于倉促

4. 將沙龍當成任何和負擔

5. 沙龍結束后不跟進

6. 活動結束后不總結

三、邀約沙龍種類

1. 服務型沙龍

2. 營銷型沙龍

四、成功沙龍實施22個節(jié)點

1. 沙龍前9個關點

2. 沙龍中9個節(jié)點

3. 沙龍后4個節(jié)點

五、成功舉辦七大關鍵事項

案例：漢口銀行理財沙龍，消費型保險10單，收益型保險5單300萬，基金定投戶15、信用卡5張，惠鑫存8戶

1. 事前準備

1）基于不同月份的沙龍主題選擇

2）基于不同客群的沙龍主題選擇

3）全年客戶沙龍主題例舉

案例：建行中秋節(jié)服務型沙龍方案

案例：建行理財沙龍方案

2. 邀約話術設計及強化培訓

1）產(chǎn)品買點分析及促成話術及異議處理

案例：建行分期通電話邀約話術

案例：農(nóng)行賬單分期電話邀約話術

討論：基于現(xiàn)有營銷產(chǎn)品的話術設計

3. 客戶精準篩選及邀約話術設計

1）存量客戶精準的客戶篩選

2）客戶篩選的標準及依據(jù)

案例：保險沙龍客戶邀約篩選

討論：基于不同產(chǎn)品導向的客戶篩選

4. 客戶邀約的注意事項

1）被動邀約

2）主動邀約

案例：廳堂實現(xiàn)常態(tài)沙龍邀約策略

5. 會前確認——沙龍前錦囊

六、沙龍中——五步流程

情境講解：浦發(fā)銀行實戰(zhàn)沙龍模擬

1. 沙龍暖場

1）沙龍暖場目的及技巧

2）工具：

a沙龍音樂集

b沙龍視頻集

2. 主持開場

1）沙龍開場——如何快速吸引客戶

2）微信群建立——如何更高效吸引客戶參與

3）沙龍中——如何潤物細無聲切入產(chǎn)品

案例：建設銀行邀約沙龍開場設計

3. 領導講話

4. 主講宣講

5. 促成配合

1）工具

2）《現(xiàn)場客戶意向調(diào)研表》

3）《獎品設置技巧》

七、沙龍后——三大舉措

1. 過程分析

2. 業(yè)績統(tǒng)計

3. 收單部署

1）工具

肖老師

肖廣老師 銀行績效提升專家

清華大學EMBA

17年培訓咨詢經(jīng)驗

8年銀行輔導與授課經(jīng)驗

300多個銀行網(wǎng)點輔導與授課經(jīng)驗

每年150天以上現(xiàn)場輔導與課程講授

《PTT國際》認證講師

《全腦表達沙盤》認證講師

《高級體驗式培訓師》認證講師

《從輔導到教練》認證講師

《管理起航-銀行新任網(wǎng)點負責人》認證講師

肖老師具備17年營銷培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗，8年銀行培訓與輔導經(jīng)驗，累計輔導建行、工行、農(nóng)行、浦發(fā)銀行等300多家網(wǎng)點，其中包括云南建行“網(wǎng)點競爭力項目”30家網(wǎng)點、廣西建行“網(wǎng)點競爭力項目”10家網(wǎng)點、廣東農(nóng)行“網(wǎng)點競爭力項目”50家網(wǎng)點。成為云南省建行、廣東省農(nóng)行兩家省行指定培訓講師。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

★ 項目方案設計：老師每年定制20個以上的項目方案，設計的方案有廣西建行300萬項目、南京浦發(fā)150萬項目、云南建行130萬項目等等；

★ 項目經(jīng)理：老師每年擔任10個以上銀行咨詢培訓項目經(jīng)理，為南京浦發(fā)網(wǎng)點競爭力提升30多個網(wǎng)點、興業(yè)客戶經(jīng)理培訓（800名以上）、云南省建網(wǎng)點競爭力、廣東農(nóng)行網(wǎng)點競爭力提升、興業(yè)總行課程開發(fā)等多個銀行進行培訓服務；

★ 網(wǎng)點輔導及授課：老師每年150天以上進行課程講授與現(xiàn)場輔導，其中負責某行全國12家省分行近20期客戶經(jīng)理課程講授及管理；負責云南省某行網(wǎng)點支行行長近100人、客戶經(jīng)理100人培訓項目策劃及部分課程講授；負責某行35個網(wǎng)點現(xiàn)場輔導及項目落地。

★ 課程開發(fā)：老師自行研發(fā)5門精品商業(yè)課程，參與并指導興業(yè)總行、南海農(nóng)商行、太平洋保險、中南國際等公司每年一次的課程優(yōu)化等研發(fā)活動。

主講課程：

《奪勢——開門紅360度全場景營銷訓練營》

《業(yè)績倍增——零售客戶經(jīng)理七大情境營銷》

《業(yè)績倍增——大堂經(jīng)理其服務營銷情境》

《業(yè)績倍增——數(shù)字化轉(zhuǎn)型下場景營銷》

《業(yè)績倍增——零售銀行產(chǎn)品場景營銷》

《精準授信——銀行貸款七大場景化營銷》

《信用卡營銷——卡霸是怎么煉成的——信用卡六大情境營銷（5天項目）》

課程風格：

輕松愉悅，富有激情，能根據(jù)學員對象進行教學設計及教學，教學內(nèi)容設計均用情景教學，致力于課程中學、練、用、評閉環(huán)設計，讓學員從了解到掌握

近年部分項目案例：

2020年11-12月【北京某行】《零售客戶經(jīng)理七大情境營銷》4期

2020年10-11月【建行昆明分行】《零售客戶經(jīng)理七大情境營銷》

2020年9月【建行貴州分行】《新晉客戶經(jīng)理能力提升》

2020年8月【郵政儲蓄張家界分行】《信用卡營銷項目》

2020年7月【郵政儲蓄岳陽分行】《信用卡首刷技巧項目》

2020年6月【江西井岡山農(nóng)商行】【官渡農(nóng)商行】【河南民權農(nóng)商行】【江蘇南通農(nóng)商行】《業(yè)績倍增——場景營銷技能提升》

2020年5月【農(nóng)業(yè)銀行牡丹江支行】《疫情下8大零售銀行產(chǎn)品場景營銷項目》

2020年4月【上海公開課】【浙江臨海農(nóng)商行】《疫情下8大零售銀行產(chǎn)品場景營銷線上項目》

2020年3月【重慶中行】《疫情下8大零售銀行產(chǎn)品場景營銷線上項目》

2020年2月【北京某行】《客戶經(jīng)理線上輔導項目》

2019年12月【咸寧建行】【北京某行客戶經(jīng)理輔導7天】

【呂梁農(nóng)商行】【福建工行開門紅分管行長經(jīng)營策略班】

2019年11月【昆明建行】【淮安興業(yè)】【深圳/重慶開門紅公開課】【深圳大學總裁辦網(wǎng)點經(jīng)營策略】【北京農(nóng)商行信用卡項目】

2019年10月【昆明建行】【延安農(nóng)商行】【廣州農(nóng)商】《支行長網(wǎng)點經(jīng)營策略》

2019年9月【長春/沈陽/大連/北京/天津公開課】《ETC信用卡營銷》

2019年8月【無錫中行】【烏魯木齊中行】【南通中行】【寶雞農(nóng)商行存款貸款營銷】

2019年7月【江浙-河北-成都-長沙】《ETC信用卡》6期

2019年6月【湖南郵儲銀行】《信貸營銷項目》

2019年5月【廣州農(nóng)行】《星級網(wǎng)點打造》

2019年4月【北京工行】《網(wǎng)點現(xiàn)場輔導項目》

2019年3月【農(nóng)村信用社】《業(yè)績倍增-客戶經(jīng)理外拓營銷》

2019年2月【村鎮(zhèn)銀行】《開門紅-銀行外拓營銷》

2019年1月【農(nóng)商行】《開門紅-銀行網(wǎng)點旺季營銷情境課》《業(yè)績倍增-存款營銷》

2018年12月【農(nóng)商行】《開門紅-銀行網(wǎng)點旺季營銷情境課》《業(yè)績倍增-存款營銷》

2018年10-11月【中國銀行】《業(yè)績倍增-存款營銷》

2018年8-9月【深圳郵政儲蓄】《信用卡六大情境營銷》《ETC信用卡營銷》;

2018年7月【中郵保險】《從輔導到教練的團隊打造技巧》

2018年5-6月【福建農(nóng)商行】《客戶經(jīng)理外拓營銷技能提升》

2018年5月【招行銀行】《廳堂微沙龍》《情景營銷》

2018年3-4月【云南建行】《營銷主管綜合技能提升》

2018年3-4月【福建建行】《情景化營銷》

2017年8-9月【廣州農(nóng)行】《智能化網(wǎng)點轉(zhuǎn)型》

2017年7月【福建建行】《產(chǎn)品銷售經(jīng)理情景營銷》《網(wǎng)點智能化轉(zhuǎn)型》

2017年6月【福建建行】《網(wǎng)點輔訓師情景微課》《智能化網(wǎng)點轉(zhuǎn)型》

2017年5月【廣州農(nóng)行】【上海農(nóng)行】《智能化轉(zhuǎn)型》《電話邀約技巧》《產(chǎn)品推薦與異議處理技巧》《大堂經(jīng)理廳堂營銷技巧》

2017年4月【浙江省建行】《智能化網(wǎng)點轉(zhuǎn)型》《大堂經(jīng)理情景營銷》

2017年4月【蘇州建行】《產(chǎn)品銷售經(jīng)理情景微課》

2017年4月【滄州建行】《外拓營銷實戰(zhàn)輔導》

2017年3月【蘇州建行】《產(chǎn)品銷售經(jīng)理情景微課》

2017年3月【滄州建行】《外拓營銷三見客》《外拓營銷實戰(zhàn)輔導》

往年項目案例：

? 云南建行“網(wǎng)點競爭力項目”30家網(wǎng)點講師，省行指定輔導講師，主講《廳堂營銷技巧》《電話邀約技巧》等

? 廣西建行“網(wǎng)點競爭力項目”10家網(wǎng)點講師

? 南京浦發(fā)銀行“網(wǎng)點競爭力提升”10家支行講師

?廣東農(nóng)行“網(wǎng)點競爭力項目”50家網(wǎng)點講師，廣州農(nóng)行省行指定輔導老師，主講《廳堂營銷技巧課程10余次》《信用卡營銷技巧》等課程

? 青島建行“網(wǎng)點競爭力提升項目”15家網(wǎng)點講師

? 興業(yè)銀行“卓藍綻放”項目15家分行講師

? 滄州建行《網(wǎng)點競爭力》10家網(wǎng)點講師，4次返聘課程《情景外拓營銷三見客》

? 福建省建行4次返聘授課《網(wǎng)點輔訓師》《產(chǎn)品銷售經(jīng)理情景微課》《大堂經(jīng)理情景營銷》等課程

? 浙江省建行2次返聘《產(chǎn)品銷售經(jīng)理情景微課》等課程

近期服務過的客戶：

中國銀行：北京中行、蘇州中行、山西中行、南通中行、南京中行、遵義中行、深圳中行，重慶中行、鐵嶺中行等

工商銀行：北京工行、珠海工行、沈陽工行、廣西工行等

中國郵儲：深圳郵儲、南通郵儲、成都郵儲、深圳郵儲、濟南郵政、佛山郵儲、福建郵儲、龍巖郵儲、廣西郵儲、南平郵儲、順德郵儲等

建設銀行：云南省建行、福建省建行、浙江省建行、廣西建行、廣西羅城建行、重慶建行、滄州建行、山東建行、青島建行、山西建行、來賓建行、羅城建行、滄州建行、青島建行、山西建行、蘇州建行、昆明建行等

農(nóng)業(yè)銀行：濱州農(nóng)行、湖北農(nóng)行、濟寧農(nóng)行、中山農(nóng)行、濱州農(nóng)行、上海農(nóng)行、清遠農(nóng)行、河南農(nóng)行、廣州農(nóng)行支行、順德農(nóng)行支行、南海農(nóng)行、陽江農(nóng)行支行、湛江農(nóng)行、清遠農(nóng)行、深圳農(nóng)行沙井支行、深圳農(nóng)行羅湖支行、牡丹江農(nóng)行、無錫農(nóng)行、江蘇農(nóng)行等

興業(yè)銀行：興業(yè)總行、石家莊興業(yè)、長沙興業(yè)、廈門興業(yè)、南京興業(yè)、合肥興業(yè)、貴陽興業(yè)、石家莊興業(yè)等

浦發(fā)銀行：南京市浦發(fā)支行、上海浦發(fā)、南京浦發(fā)、宿遷浦發(fā)、無錫浦發(fā)、江陰浦發(fā)、宿遷浦發(fā)等

農(nóng)商行：宜賓金江農(nóng)商行、廣州農(nóng)商行、井岡山農(nóng)商行、官渡農(nóng)合社、臨海農(nóng)商行、新鄭農(nóng)商行、江西萬載農(nóng)商行、河南民權農(nóng)商行、鶴山農(nóng)商行、江門農(nóng)信社、阿勒泰市青河縣聯(lián)社、浙江桐廬村鎮(zhèn)銀行、益陽農(nóng)信社、大同農(nóng)商行、株洲農(nóng)信社、南海農(nóng)商行、河南農(nóng)信社、天津農(nóng)商行、安徽農(nóng)村商業(yè)銀行

其它銀行：廣州民生、漢口銀行、泉州銀行、北京銀行、渤海銀行、華夏銀行、齊魯銀行等等

部分客戶評價：

導師各項工作認真負責，導入技巧很接地氣，網(wǎng)點收益良多，網(wǎng)點廳堂營銷有很大提升，導入后3個月業(yè)績保持持續(xù)增長！

——廣州花都農(nóng)行 陳行長

肖老師非常實戰(zhàn)，理論結合實際，在此次4天信用卡外拓營銷技巧授課及實戰(zhàn)中成功營銷919張，廳堂更是實現(xiàn)1天營銷119張的經(jīng)典案例。

——深圳沙井農(nóng)行 曹行長

為期一周的集訓給我感受最深的是肖老師的營銷課程，無任是營銷話術還是異議處理，老師都教會了我們許多，也給了我們很多新的靈感，在接下來的工作會將所學融入更好的營銷服務客戶。

——建行大堂 某經(jīng)理

肖老師授課生動、有趣、吸引力強，尤其是電話邀約、產(chǎn)品話術推薦技巧，給我全新的感知，非常實用。

——蘇州建行 某學員

培訓師講課氣氛活躍、講的生動，內(nèi)容切合實際度高，給市場拓展工作很大的引導，幫助非常大。

——滄州建行 培訓負責人

參加這次《網(wǎng)點輔訓師情景微課》讓我受益良多，老師2天授課中完全情景化網(wǎng)點營銷管理，非常貼合工作需要，不僅適合網(wǎng)點輔訓師參加，更適合所有網(wǎng)點支行長參加！

——福建建行 行長

肖老師講課講得好，有內(nèi)容、有技巧、有深度，我將全行50個網(wǎng)點推廣您的方法技巧。

——建行 范行長

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