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打造卓越團(tuán)隊(duì)長(zhǎng) ——銀保外勤主管經(jīng)營(yíng)管理能力模型鍛造

【課程編號(hào)】:NX12578

【課程名稱(chēng)】:

打造卓越團(tuán)隊(duì)長(zhǎng) ——銀保外勤主管經(jīng)營(yíng)管理能力模型鍛造

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:打造卓越團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)

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課程背景:

當(dāng)保險(xiǎn)行業(yè)歷經(jīng)市場(chǎng)粗放式增長(zhǎng)、人海戰(zhàn)術(shù)紅利式增長(zhǎng)、規(guī)模產(chǎn)品效應(yīng)增長(zhǎng)后,在當(dāng)前國(guó)家對(duì)金融行業(yè)提出穩(wěn)增長(zhǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)的政策指引下,在銀保監(jiān)會(huì)嚴(yán)監(jiān)管的背景下,市場(chǎng)向保險(xiǎn)行業(yè)提出了更規(guī)范、更高的發(fā)展要求。

銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展面臨著“強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)監(jiān)管”的局面,監(jiān)管機(jī)構(gòu)近年來(lái)先后出臺(tái)了“嚴(yán)禁駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)”、“嚴(yán)禁銷(xiāo)售誤導(dǎo)”、嚴(yán)禁“賬外費(fèi)用支付”等多項(xiàng)監(jiān)管舉措,要求銀保營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的開(kāi)展要更專(zhuān)業(yè)、規(guī)范、系統(tǒng)、高效,同時(shí)對(duì)銀保從業(yè)人員提出了更高的展業(yè)要求。銀保團(tuán)隊(duì)正朝著個(gè)險(xiǎn)模式去轉(zhuǎn)型,向著精細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化去發(fā)展。當(dāng)下,打造一批卓越的銀保團(tuán)隊(duì)是各公司的當(dāng)務(wù)之急,培養(yǎng)銀保業(yè)務(wù)梯隊(duì),選拔卓越的業(yè)務(wù)干部,提升管理效能非常重要。好的外勤管理者能夠通過(guò)管理支撐良性的業(yè)務(wù)發(fā)展,服務(wù)好業(yè)務(wù)發(fā)展,這樣才能確保業(yè)務(wù)健康、快速的發(fā)展,確保公司良好的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

本堂課程的核心目標(biāo)是幫助現(xiàn)有銀保外勤主管認(rèn)清形式和自身的管理角色,明確管理職責(zé),把握業(yè)務(wù)管理的核心要素和管理技能。課程從“夢(mèng)想之路”出發(fā),帶領(lǐng)外勤主管樹(shù)立行業(yè)前景信心、做好個(gè)人職業(yè)規(guī)劃,啟動(dòng)管理意愿;同時(shí)也從“現(xiàn)實(shí)之路”引領(lǐng),通過(guò)對(duì)管理職責(zé)的梳理,明確自身應(yīng)具備的管理技能并搭建管理邏輯,掌握管理方法,實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的高效能管理。

課程對(duì)象:

銀行保險(xiǎn)部業(yè)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)業(yè)部經(jīng)理、準(zhǔn)主管、績(jī)優(yōu)

課程方式:講授(60%)+小組研討(30%)+視頻(10%)

課程收益:

● 管理者明確自身的管理角色和定位

● 端正管理者的管理態(tài)度,重塑管理形象

● 了解銀保營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理的核心要素

● 掌握日常業(yè)務(wù)管理的工作職責(zé)

● 提升團(tuán)隊(duì)管理的管理效率,提升業(yè)務(wù)績(jī)效

課程大綱

第一講:夢(mèng)想之路——銀保業(yè)務(wù)廣闊發(fā)展前景

一、銀保前景展望:銀保發(fā)展正當(dāng)時(shí)

1. 人口結(jié)構(gòu)明顯變遷,保險(xiǎn)打開(kāi)廣闊空間

2. 監(jiān)管強(qiáng)化規(guī)范市場(chǎng),政策紅利持續(xù)釋放

3. 保險(xiǎn)資產(chǎn)投資放寬,配置風(fēng)格穩(wěn)健多元

4. 保險(xiǎn)保持對(duì)外開(kāi)放,競(jìng)爭(zhēng)推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展

二、與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展

1. 職業(yè)生涯規(guī)劃

1)做價(jià)值千萬(wàn)的保險(xiǎn)顧問(wèn)

2)做專(zhuān)業(yè)金融管理規(guī)劃師

3)做卓越的金融管理專(zhuān)家

2. 自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)—價(jià)值三層次

1)富足自由的人生

2)成功的個(gè)人品牌

3)成就他人的快樂(lè)

第二講:現(xiàn)實(shí)之路——銀保外勤主管的角色定位與工作職責(zé)

一、銀保管理者的角色及定位

1. 管理者的任務(wù)

2. 管理者的定位

3. 管理者的影響力

1)邏輯影響力

2)感情影響力

3)合作影響力

互動(dòng):不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景的影響力表現(xiàn)

研討:銀保業(yè)務(wù)管理者對(duì)什么負(fù)責(zé)?

1)對(duì)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)

a業(yè)務(wù)的達(dá)成率、增長(zhǎng)率、市場(chǎng)滲透率、團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)指標(biāo)

互動(dòng):填寫(xiě)業(yè)務(wù)發(fā)展KPI,你還知道多少?

2)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)

a如何處理好合規(guī)與業(yè)務(wù)的問(wèn)題?

3)對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)

a團(tuán)隊(duì)收入、團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)打造、團(tuán)隊(duì)融合、團(tuán)隊(duì)精神

4)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)

a拒絕“拍胸脯”文化

b實(shí)干是管理者最優(yōu)秀的品質(zhì)

5)對(duì)自己負(fù)責(zé)

a職業(yè)生涯規(guī)劃及管理

b個(gè)人執(zhí)行力提升管理

二、銀保外勤主管的工作職責(zé)

1. 精銷(xiāo)售

1)流量客戶(hù)開(kāi)發(fā)

a廳堂聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)

b微沙龍組織與舉辦

c客戶(hù)積累

2)存量客戶(hù)開(kāi)發(fā)

a精準(zhǔn)銷(xiāo)售

b客戶(hù)主題沙龍

3)高凈值客戶(hù)開(kāi)發(fā)

a大額保單的開(kāi)發(fā)

2. 懂管理

1)團(tuán)隊(duì)文化

a打造團(tuán)隊(duì)愿景

b樹(shù)立團(tuán)隊(duì)文化

c團(tuán)隊(duì)文化導(dǎo)向

研討發(fā)表:說(shuō)出你的團(tuán)隊(duì)愿景(團(tuán)隊(duì)精神、文化)

2)目標(biāo)管理

工具:OGSMT表格工具使用

互動(dòng):填寫(xiě)季度目標(biāo)分解表格

3)差勤管理

研討:難以處理的出勤難題

4)會(huì)議管理

a解決什么問(wèn)題?

b用什么方式?

c關(guān)注參會(huì)人員反饋

5)培訓(xùn)管理

1)銀保團(tuán)隊(duì)需要哪些技能?

2)渠道培訓(xùn)如何開(kāi)展

互動(dòng)研討:外訓(xùn)的事前準(zhǔn)備工作

6)督導(dǎo)追蹤

案例制作:落后支行的保險(xiǎn)推動(dòng)督導(dǎo)計(jì)劃

7)關(guān)系管理

a職場(chǎng)人際關(guān)系有哪些?

b重點(diǎn)關(guān)系管理

互動(dòng):如何處理團(tuán)隊(duì)利益分配:馬糞如何分配?

3. 善增員

1)增員的意義

a公司利益

b團(tuán)隊(duì)管理者層面利益

c基層營(yíng)銷(xiāo)層面利益

2)增員選材的標(biāo)準(zhǔn)

a標(biāo)準(zhǔn)的銀保人畫(huà)像

b增員方式

4. 強(qiáng)輔導(dǎo)

1)新人輔導(dǎo)

2)新人輔導(dǎo)的重點(diǎn)

a網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)拓和公關(guān)

b產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)

c營(yíng)銷(xiāo)基本技能

d營(yíng)銷(xiāo)心態(tài)

2)老人輔導(dǎo)

a老人輔導(dǎo)重點(diǎn)

b網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式的建立

c活動(dòng)的溝通和組織

d大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技能

e渠道維護(hù)技能提升

f心態(tài)持續(xù)提升

5. 巧公關(guān)

1)渠道關(guān)系維護(hù)

a信任:核心人物關(guān)系建立

b規(guī)范:合作關(guān)系打造

c親密:日常網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)與維護(hù)

2)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)溝通

a找對(duì)人:誰(shuí)有決定權(quán)和話語(yǔ)權(quán)

b說(shuō)對(duì)話:對(duì)網(wǎng)點(diǎn)、客戶(hù)、個(gè)人的意義

c辦好事:漂亮的策劃、到位的執(zhí)行、完美的總結(jié)

互動(dòng):策劃一場(chǎng)保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)主題活動(dòng)及溝通要點(diǎn)

化老師

化俊麗老師 保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

12年銀行/保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

6年?duì)I銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)

銀保監(jiān)會(huì)高管認(rèn)證資格

銷(xiāo)售羅盤(pán)《信任五環(huán)》金融版授權(quán)講師

陽(yáng)光人壽總部十大金牌講師榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)

農(nóng)銀人壽全國(guó)創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)大賽團(tuán)隊(duì)一等獎(jiǎng)

曾任:新華人壽山西分公司 銀保部督訓(xùn)室主任

曾任:陽(yáng)光保險(xiǎn)山西分公司 銀保部培訓(xùn)室主任

曾任:農(nóng)銀人壽山西分公司 銀保部經(jīng)理/忻州中心支公司總經(jīng)理

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:銀保期繳營(yíng)銷(xiāo)、大單營(yíng)銷(xiāo)、銀行零售營(yíng)銷(xiāo)、保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理

化俊麗老師擁有12年銀行/保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),6年?duì)I銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。老師從2006 年年開(kāi)始從事?融?業(yè),一直在銀?、保險(xiǎn)領(lǐng)域工作,從培訓(xùn)師?步步成為管理者,現(xiàn)已與10多家銀行合作,進(jìn)行過(guò)500多場(chǎng)的銀行零售業(yè)務(wù)培訓(xùn),近1000場(chǎng)的金融客戶(hù)活動(dòng)策劃,參訓(xùn)學(xué)員高達(dá)5000人,具有豐富深厚的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

● 新華保險(xiǎn)山西分公司: 曾首創(chuàng)新華山西分公司標(biāo)準(zhǔn)夕會(huì)模式,自創(chuàng)銀保部渠道標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)模版,并連續(xù)三年獲得分公司優(yōu)秀員工榮譽(yù); 且每年組織渠道大型培訓(xùn)、啟動(dòng)會(huì)8-10場(chǎng),組織客戶(hù)沙龍百余場(chǎng),協(xié)助山西分公司銀保部獲得連續(xù)兩年期繳保費(fèi)達(dá)成率位列全國(guó)前三。

● 陽(yáng)光保險(xiǎn)山西分公司:曾參與了建設(shè)銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、交通銀行、郵政儲(chǔ)蓄多個(gè)渠道的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、保險(xiǎn)啟動(dòng)培訓(xùn)及客戶(hù)沙龍策劃,累計(jì)舉辦銀行營(yíng)銷(xiāo)特訓(xùn)營(yíng)項(xiàng)目30余場(chǎng), 客戶(hù)沙龍300余場(chǎng),其中組織沙龍活動(dòng)保費(fèi)回收率高,大單成交件數(shù)多。

● 農(nóng)銀人壽山西分公司:老師在職期間,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助公司使得銀保業(yè)務(wù)從全省第8上升到全省第2,團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)從全省第9升至全省第2,個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)從全省第6升至全省第4,續(xù)收指標(biāo)位列全國(guó)第一;且期間所舉辦定襄支行期繳產(chǎn)說(shuō)會(huì),會(huì)議回收標(biāo)保金額獲得全國(guó)銀保季度第一中支榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

部分成功經(jīng)驗(yàn):

▲ 曾為郵儲(chǔ)銀行山西省分行進(jìn)行三期的客戶(hù)保險(xiǎn)沙龍,累計(jì)營(yíng)銷(xiāo)終身年金險(xiǎn)450萬(wàn)元,系統(tǒng)排名前五。

▲ 曾為農(nóng)業(yè)銀行山西省分行連續(xù)三年做跨年保險(xiǎn)主題講座,使得山西農(nóng)銀銀保連續(xù)三年達(dá)成率位列全國(guó)第一。

▲ 曾為山西平安集團(tuán)普惠公司做基層管理者技能提升培訓(xùn),得到學(xué)員的一致認(rèn)同和好評(píng),山西平安普惠采納推廣課程管理工具,持續(xù)提升管理效益。

▲ 曾為陽(yáng)光人壽河南分公司進(jìn)行三期標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)點(diǎn)管理培訓(xùn)項(xiàng)目,幫助臨汾、朔州、陽(yáng)泉分行用一季度時(shí)間實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,獲得省分行標(biāo)準(zhǔn)化管理榜樣分行榮譽(yù)。

▲ 曾為農(nóng)業(yè)銀行定襄支行策劃并主講貴賓客戶(hù)沙龍,回收終身年金標(biāo)保,位列全系統(tǒng)第一。

▲ 曾為河南農(nóng)信社講授《綜合柜面營(yíng)銷(xiāo)技能提升培訓(xùn)》,連續(xù)3期為柜員講授日常營(yíng)銷(xiāo)溝通、服務(wù)技能,得到學(xué)員的認(rèn)同和喜歡,課程結(jié)束后,河南農(nóng)信社再次預(yù)定該課程7期。

▲ 曾為建信人壽山西分公司進(jìn)行年金險(xiǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn),運(yùn)城分行開(kāi)門(mén)紅僅用10天時(shí)間達(dá)成年金保險(xiǎn)保費(fèi)1200萬(wàn),一舉達(dá)成2019年度保險(xiǎn)目標(biāo)。

…………

主講課程:

《贏客戶(hù)者贏天下—百萬(wàn)期繳營(yíng)銷(xiāo)拜訪技能》

《顧問(wèn)營(yíng)銷(xiāo),掘金網(wǎng)點(diǎn)》

《高效管理,提升績(jī)效——保險(xiǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)高效管理》

《打造“銀發(fā)”時(shí)代的“金色”未來(lái)》(沙龍)

《農(nóng)信社綜合柜面溝通服務(wù)技能》

《打造卓越團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)》

《升級(jí)思維——創(chuàng)造財(cái)富》

授課風(fēng)格:

化老師講課風(fēng)格是內(nèi)容接近一線,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),干貨較多,授課風(fēng)格很大氣,課程全程很生動(dòng),舉例貼近工作和生活,通俗易懂,很有吸引力,講授的方法易落地,操作性強(qiáng),能讓學(xué)員們?cè)谡n堂上吸收知識(shí)的也能輕松運(yùn)用。

部分服務(wù)客戶(hù):

農(nóng)業(yè)銀行山西省分行、招商銀行山西省分行、浦發(fā)銀行山西省分行、交通銀行山西省分行、河南省農(nóng)信社、郵儲(chǔ)銀行山西省分行、平安集團(tuán)山西分公司、新華人壽北京分公司、陽(yáng)光人壽黑龍江分公司、泰康人壽太原本部續(xù)期部、農(nóng)銀人壽運(yùn)城、臨汾、呂梁中心支公司銀保部、百年人壽山西分公司銀保部、建信人壽山西分公司、幸福人壽山西分公司、農(nóng)銀人壽河北分公司、富德生命人壽山西分公司、工銀安盛大同中心支公司、陽(yáng)光人壽河南分公司、農(nóng)業(yè)銀行運(yùn)城分行、農(nóng)業(yè)銀行呂梁分行….

部分學(xué)員評(píng)價(jià):

化老師講得很實(shí)戰(zhàn),貼近一線,為營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)了很多新思路和方法,很有幫助。

——農(nóng)業(yè)銀行運(yùn)城分行河津支行 張丹經(jīng)理

每年保險(xiǎn)年會(huì)都請(qǐng)化老師來(lái)授課,因?yàn)槊看味加行掠^點(diǎn),而且年會(huì)主題要求大格局,大氣勢(shì),她總能帶給大家不一樣的感覺(jué),每年都有新收獲。

——農(nóng)業(yè)銀行山西省分行個(gè)金處 王麗萍經(jīng)理

這堂管理類(lèi)課程是我聽(tīng)過(guò)最接地氣的課程,有方法,有心態(tài)調(diào)節(jié),尤其是對(duì)我個(gè)人的工作態(tài)度啟發(fā)有了很大觸動(dòng),化老師正能量,不僅僅用授課的內(nèi)容在改變我們,更重要的是她授課的態(tài)度讓我看到了一個(gè)工作者應(yīng)該有的精神,受益匪淺。

——山西平安集團(tuán) 培訓(xùn)部 崔哲

今年的年金險(xiǎn)啟動(dòng)會(huì),化老師用一個(gè)下午的時(shí)間,告訴行員們,年金險(xiǎn)重在理念,產(chǎn)品功能性是主要賣(mài)點(diǎn),課后好多學(xué)員都覺(jué)得有啟發(fā),徹底改觀了重收益的營(yíng)銷(xiāo)模式,行員再也不去糾結(jié)收益率的問(wèn)題了。今年我們運(yùn)城年金險(xiǎn)10天破了千萬(wàn)元,一舉完成2019年保費(fèi)任務(wù),感謝老師。

——農(nóng)銀人壽運(yùn)城中支銀保部 趙佳佳經(jīng)理

農(nóng)信社距離商業(yè)銀行差距還很大,化老師課程給我最大的啟發(fā)是去勇敢營(yíng)銷(xiāo),她總是給我們很多正能量,讓我們充滿(mǎn)信心去面對(duì)改革,我會(huì)加油的。

——河南南陽(yáng)農(nóng)信社 柜員 李媛

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