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EAP員工心理幫助計劃

【課程編號】:NX14550

【課程名稱】:

EAP員工心理幫助計劃

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天

【課程關(guān)鍵字】:EAP培訓(xùn)

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課程簡介

本課程從EAP的理經(jīng)驗,用豐富的練習(xí)和生動的案例強(qiáng)化經(jīng)理人在工作中的技能、技巧,而自覺轉(zhuǎn)化成為行動,使管理者本身的工作和整個組織的績效得到提高。

培訓(xùn)目標(biāo)

讓學(xué)習(xí)者得到一個系統(tǒng)的關(guān)于EAP的知識,掌握具體實用的開展EAP的技術(shù)。

適合對象

企事業(yè)高、中層管理者、HR人員、心理學(xué)工作者

準(zhǔn)備開展EAP的企事業(yè)中高層管理者

準(zhǔn)備開展EAP業(yè)務(wù)的心理學(xué)工作者

課程特色

內(nèi)容設(shè)計強(qiáng)調(diào)實務(wù)操作,教學(xué)形式注重互動參與。通過案例分析、分組討論等多種形式,使學(xué)員真正掌握具體技能。

管理技能主要內(nèi)容

決策 使命、目標(biāo),人的有限理性,有效決策的技能

選人和用人 人的合理使用,人性化管理,保證決策得以實施

授權(quán) 發(fā)展部屬能力,倍增工作效率 建立自主工作團(tuán)隊

激勵 鼓舞員工士氣,實現(xiàn)重視員工的價值

壓力管理自我診斷,組織如何進(jìn)行壓力管理,員工潛力如何開發(fā)

有效溝通 排除溝通障礙,學(xué)習(xí)溝通技巧,形成良好的協(xié)作關(guān)系

沖突管理 控制情緒與沖突,發(fā)展跨部門合作關(guān)系

培訓(xùn)與指導(dǎo) 輔導(dǎo)和幫助部屬提升技能,并使部屬得以成長與成功

團(tuán)隊技能 怎樣提高團(tuán)隊的凝聚力,建立一個高績效的團(tuán)隊以立于不敗之地

人際技能如何提高管理者的效力,如何調(diào)整人際關(guān)系,建立一個和諧奮進(jìn)的組織

課程綱要

第一單元 決策

-集體潛意識與決策

-目標(biāo)與SMART

-人類行為的慣性定律

-人是理性的嗎?

-博弈與規(guī)則

-決策的實用技能

第二單元 選人和用人

-人的類型

-怎樣發(fā)現(xiàn)人材

-用人的原則

-怎樣考察員工的忠誠度

-用人矩陣

-潛力開發(fā)

第三單元 授權(quán)

-授權(quán)的條件與準(zhǔn)備

-授權(quán)與分權(quán)

-管理的生命周期

- 最佳授權(quán)時期

-授權(quán)的模式

-授權(quán)的范圍和界限

第四單元 激勵

-內(nèi)容型激勵

-過程型激勵

-保健因素和激勵因素

-公平與歸因

-還有哪些?

-實用技巧

第五單元 沖突管理

-了解個別差異

-人際風(fēng)格和溝通

-管理情緒性的沖突

-解決沖突的策略

-跨部門協(xié)作的障礙

-跨部門合作的途徑

第六單元 壓力管理

-自我診斷

-壓力ABC

-解離應(yīng)激源

-減壓手段

-組織如何緩解壓力

-釋放潛力

第七單元 有效溝通

-溝通的障礙

-高品質(zhì)的溝通模式

-如何管理小道消息

-PAC

-實用語言藝術(shù)

第八單元 團(tuán)隊發(fā)展

-團(tuán)隊中的角色

-從眾

-眾從

-服從

-發(fā)展團(tuán)隊

第九單元 培訓(xùn)及指導(dǎo)

-培訓(xùn)和指導(dǎo)的方法

-成人的學(xué)習(xí)-

-行為矯正

-行為轉(zhuǎn)變?nèi)角?/p>

-如何轉(zhuǎn)變?nèi)说膽B(tài)度

-后續(xù)跟進(jìn)第十單元 人際關(guān)系

-人際關(guān)系的類型

-影響人際關(guān)系的因素

-人際關(guān)系的測定

-提高人際關(guān)系的方法

-怎樣提高組織的凝聚力

-提高組織效力

尹老師

1978年畢業(yè)于首都醫(yī)科大學(xué)醫(yī)療系。1983年獲中國科技大學(xué)研究生院理學(xué)碩士學(xué)位。1991年獲英國倫敦大學(xué)心理學(xué)博士學(xué)位。1991-1994年,英國倫敦大學(xué)研究員。1995年回國后任中國科學(xué)院心理研究所教授、博導(dǎo)。兼任清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、中科院研究生院、以及加拿大阿爾伯特大學(xué)客座或兼職教授。

尹文剛博士多年來從事應(yīng)用心理學(xué)研究,善長于從行為科學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)心理的角度探討企事業(yè)管理和運(yùn)營的問題,特別專注于組織中的人力資源管理和EAP實施。除學(xué)術(shù)研究與教學(xué)外,尹博士亦在一些跨國企業(yè)兼職,先后擔(dān)任過捷利康醫(yī)藥公司醫(yī)學(xué)部經(jīng)理,奧美健康發(fā)展公司高級顧問,并在管理咨詢公司主持心理減壓、人力資源、EAP等領(lǐng)域的咨詢和培訓(xùn)工作。

尹文剛博士在國內(nèi)外學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表多篇論文,他在管理學(xué)上的主要研究興趣是壓力管理,領(lǐng)導(dǎo)力、組織行為學(xué)、人力資源開發(fā)、客戶關(guān)系管理以及跨文化管理研究。

主講課程

《EAP管理課》

《溝通課程》

《領(lǐng)導(dǎo)力課程簡介》

《腦功能開發(fā)(半天)》

《人際技能訓(xùn)練》

《企業(yè)腦力拓展》

《心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用(兩天)》

《組織行為學(xué)(兩天課程介紹)》

《壓力管理課程介紹》

授課風(fēng)格

在感受他的幽默和風(fēng)趣的同時,也感受到一種震撼,那就是人的心理變化原來可以給我們的生活和工作,給我們的企業(yè)管理人員帶來那么大的影響,受益匪淺。

服務(wù)客戶

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