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模塊一：眾籌模式在中國(guó)

眾籌的起源。翻譯自國(guó)外crowdfounding一詞，即大眾籌資或群眾籌資，香港譯作「群眾集資」

眾籌2013年底開(kāi)始逐步受到國(guó)人重視，其原因跟是由于互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)作用，互聯(lián)網(wǎng)催化下眾籌顯示出超強(qiáng)的融資能力和銷(xiāo)售效能。

除資本眾籌外，眾籌在中國(guó)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出籌資的范疇，在銷(xiāo)售層面應(yīng)用更為廣泛。即產(chǎn)品眾籌。

2015年中國(guó)10大眾籌平臺(tái)

模塊二：如何策劃一次成功的眾籌

步驟一：明確目標(biāo)

要錢(qián)？還是要賣(mài)產(chǎn)品？要多少？想要多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)？你自己有什么資源。這是在發(fā)起一個(gè)眾籌之前需要明確的。

步驟二：游戲規(guī)則

1、籌資必須在發(fā)起人預(yù)設(shè)的時(shí)間內(nèi)達(dá)到或超過(guò)目標(biāo)金額才算成功。

2、在設(shè)定天數(shù)內(nèi)，達(dá)到或者超過(guò)目標(biāo)金額，項(xiàng)目即成功，發(fā)起人可獲得資金；籌資項(xiàng)目完成后，支持者將得到發(fā)起人預(yù)先承諾的回報(bào)，回報(bào)方式可以是實(shí)物，也可以是服務(wù)，如果項(xiàng)目籌資失敗，那么已獲資金全部退還支持者。

3、眾籌不是捐款，支持者的所有支持一定要設(shè)有相應(yīng)的回報(bào)

步驟三：選擇通道：

線上還是線下？PC端還是手機(jī)端？自己發(fā)起還是通過(guò)平臺(tái)？

不同平臺(tái)有自己獨(dú)有的特色。如果一家企業(yè)有自己獨(dú)特的資源，完全可以在自己的平臺(tái)上自己策劃一次眾籌

步驟四：發(fā)起眾籌

1、制作項(xiàng)目策劃案：

2、跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程：

3、項(xiàng)目結(jié)束：不管成功與否，到了時(shí)間截止日期，項(xiàng)目必須結(jié)束

4、項(xiàng)目復(fù)盤(pán)；

模塊三：【疆果虎水果眾籌】案例復(fù)盤(pán)

一個(gè)刷新業(yè)內(nèi)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的眾籌成功案例：

眾籌策劃案是怎么做出來(lái)的？

為了做策劃案，我們?cè)?月去了趟新疆……

第一波眾籌：籌人氣

用病毒工具進(jìn)行為眾籌活動(dòng)進(jìn)行造勢(shì)：

最低成本、最快速度、最強(qiáng)爆發(fā)力的病毒營(yíng)銷(xiāo)，關(guān)鍵是還有效果，刷新業(yè)內(nèi)多項(xiàng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。

第二波眾籌：籌產(chǎn)品

好玩才是王道！眾籌一定要有逼格，看過(guò)來(lái)——

你可以為自己、為朋友眾籌1箱或者N箱水果

第三波眾籌：籌渠道

【尋找100個(gè)自己的CEO】活動(dòng)為什么能這么成功？

把消費(fèi)者甚至身邊的朋友變成你的夢(mèng)想贊助商，讓他們和你一起嗨

模塊四：未來(lái)眾籌發(fā)展走向

線上，眾籌PC端必將轉(zhuǎn)向移動(dòng)端：微眾籌平臺(tái)體驗(yàn)

人人都可以輕松的玩眾籌，擁有自己的眾籌平臺(tái)

產(chǎn)品眾籌將會(huì)超過(guò)資本眾籌成為主流，眾籌日益成為一種常規(guī)的銷(xiāo)售模式，就像團(tuán)購(gòu)一樣，不再神秘。

王老師

——實(shí)戰(zhàn)派微營(yíng)銷(xiāo)、微運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家，產(chǎn)品型社群商業(yè)模式踐行者！

畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)，管理學(xué)碩士

曾任麥肯錫（中國(guó)）資深項(xiàng)目經(jīng)理

曾任58同城集團(tuán)高管、全國(guó)培訓(xùn)總監(jiān)

“老虎微運(yùn)營(yíng)”品牌創(chuàng)始人，老虎微運(yùn)營(yíng)CEO

e聯(lián)盟—中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟發(fā)起人

曾任易清集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人，高級(jí)副總裁

易費(fèi)朗信息技術(shù)有限公司 創(chuàng)始人

北京大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)總裁班特聘講師

混沌大學(xué)特聘授課老師，邏輯思維專(zhuān)欄作者

樊登讀書(shū)會(huì)特聘社群咨詢(xún)顧問(wèn)

《流量革命—IP社群電商》暢銷(xiāo)書(shū)作者

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

王睿，網(wǎng)名文藝IT虎，IT行業(yè)老兵，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)精英，國(guó)內(nèi)微營(yíng)銷(xiāo)先驅(qū)和倡導(dǎo)者，著名社群運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家。1998年進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)，2006年作為中國(guó)電子商務(wù)推進(jìn)工程特聘專(zhuān)家，全國(guó)巡回演講，為數(shù)千家企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)普及和授課。曾在58同城等多家知名互聯(lián)網(wǎng)公司擔(dān)任高管，創(chuàng)辦多家互聯(lián)網(wǎng)公司，2011年起成功創(chuàng)辦多家互聯(lián)網(wǎng)公司，2014年創(chuàng)辦中國(guó)第一家社群運(yùn)營(yíng)品牌“老虎微運(yùn)營(yíng)”，幫助企業(yè)“造IP—建社群—做電商”，2016年國(guó)內(nèi)首創(chuàng)【IP社群電商】社群營(yíng)銷(xiāo)模式，累計(jì)為樊登讀書(shū)、老高電商俱樂(lè)部、海盜船銀飾、萬(wàn)能工匠、羅輯思維以及混沌大學(xué)等3000多家企業(yè)提供過(guò)社群營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。

“微營(yíng)銷(xiāo)鐵三角”理論創(chuàng)始人，產(chǎn)品型社群實(shí)踐者。中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟“e聯(lián)盟”發(fā)起人，中國(guó)印刷協(xié)會(huì)、中國(guó)衡器協(xié)首席互聯(lián)網(wǎng)顧問(wèn)，中國(guó)茶群主聯(lián)盟總顧問(wèn)；清華大學(xué)客座講師，北京大學(xué)總裁班客座講師。經(jīng)營(yíng)公司之余，曾為海南航空、中國(guó)電信、中國(guó)航空、鐵發(fā)集團(tuán)、中國(guó)平安保險(xiǎn)等國(guó)內(nèi)知名公司提供過(guò)培訓(xùn)服務(wù)，。

創(chuàng)業(yè)之前在麥肯錫（中國(guó)）擔(dān)任資深項(xiàng)目顧問(wèn)，廣闊的戰(zhàn)略視角和系統(tǒng)思考力，良好溝通能力和專(zhuān)業(yè)授課技巧，曾為Microsoft、IBM、Samsung、Nokia、摩托羅拉、愛(ài)立信、Sony、東芝等世界500強(qiáng)企業(yè)提供過(guò)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)，之后進(jìn)入58同城集團(tuán)核心管理層擔(dān)任高管。

只講自己做過(guò)的事情，真正具備互聯(lián)網(wǎng)思維的實(shí)戰(zhàn)派講師。親自主持操作過(guò)多個(gè)成功互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，多次刷新業(yè)內(nèi)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，課程中大量案例完全源于自己公司的實(shí)戰(zhàn)案例和真實(shí)數(shù)據(jù)。

十多年互聯(lián)網(wǎng)浸潤(rùn)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)及趨勢(shì)有深刻觀察，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型有獨(dú)到見(jiàn)解，《我不需要你的8小時(shí)契約肉身》、《產(chǎn)品型社群必將大行其道》、《聯(lián)接—互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)》等文章受到媒體廣泛關(guān)注。2018年出版《流量革命——IP社群電商》成為業(yè)界暢銷(xiāo)書(shū)，多次位居同類(lèi)書(shū)籍銷(xiāo)售榜首。

【主講課程】

培訓(xùn)及咨詢(xún)專(zhuān)長(zhǎng)：互聯(lián)網(wǎng)思維/轉(zhuǎn)型、企業(yè)微營(yíng)銷(xiāo)/運(yùn)營(yíng)

《指數(shù)增長(zhǎng)——互聯(lián)網(wǎng)管理學(xué)》

《互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口——社群營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)》

《從0到1到N——企業(yè)微營(yíng)銷(xiāo)》

《e起突圍——傳統(tǒng)企業(yè)如何借勢(shì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)》

《玩轉(zhuǎn)自媒體微營(yíng)銷(xiāo)》

《流量為王——IP社群運(yùn)營(yíng)與變現(xiàn)》

【課程風(fēng)格】：

不僅僅是講思維、價(jià)值觀，而且可以提供落地的方案、工具和方法。

長(zhǎng)期從事B2B針對(duì)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，積累大量源于自家企業(yè)客戶的成功案例和真實(shí)數(shù)據(jù)。

開(kāi)放爽朗的性格、各種互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)工具嫻熟運(yùn)用讓現(xiàn)場(chǎng)氛圍很活躍。

麥肯錫式的系統(tǒng)思維、戰(zhàn)略高度，專(zhuān)業(yè)課程設(shè)計(jì)能力、課堂控場(chǎng)能力以及富有感染力的演講方式。

【曾服務(wù)過(guò)部分企業(yè)】：

微軟、IBM、中國(guó)三星、西門(mén)子、中國(guó)電信、東芝、愛(ài)立信、新浪、諾基亞、摩托羅拉、阿里巴巴、銘萬(wàn)集團(tuán)、58同城、信融集團(tuán)、鼎漢科技、鐵發(fā)集團(tuán)、海南航空、中國(guó)國(guó)航、葛洲壩集團(tuán)、藍(lán)島大廈、新華保險(xiǎn)、招商銀行、慧聰國(guó)際、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、平安保險(xiǎn)、中國(guó)印刷協(xié)會(huì)、中國(guó)衡器協(xié)會(huì)、中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)、中國(guó)福彩、清華大學(xué)總裁班、北京大學(xué)總裁班、樊登讀書(shū)會(huì)、海盜船、虎躍集團(tuán)、萬(wàn)能工匠等。

【授課掠影】

行業(yè)峰會(huì)互聯(lián)網(wǎng)主題演講：

各知名企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)：

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