我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

大多數(shù)國有建筑工程企業(yè)已按照國資委、財政部等部委的要求，開展了多年風(fēng)險與內(nèi)部控制管理工作，但大都處于“合規(guī)型風(fēng)控”階段，風(fēng)控工作的開展動力主要來源于上級單位和外部監(jiān)管機構(gòu)的要求。

具體來說，無論國企與民企，建筑工程企業(yè)在風(fēng)險與內(nèi)控管理方面普遍存在以下問題：

--各單位普遍不知道如何開展風(fēng)險管理與內(nèi)部控制，不知道如何將風(fēng)險與內(nèi)控工作融入到日常工作中，風(fēng)險評估、缺陷整改以及相關(guān)報告的編寫流于形式，主要為了響應(yīng)上級單位的要求；

--主要通過內(nèi)部控制評價的方式來小修小補，缺少系統(tǒng)性、總體性的內(nèi)控體系建設(shè)，導(dǎo)致系統(tǒng)性風(fēng)險、頂層設(shè)計的風(fēng)險越來越大；

--風(fēng)控相關(guān)知識缺失，風(fēng)控的專業(yè)人才不足。

各建筑工程企業(yè)亟需系統(tǒng)建立風(fēng)險與內(nèi)控的系統(tǒng)防范機制，規(guī)避系統(tǒng)性風(fēng)險，向風(fēng)險管理要效益。

【課程收益】

提升員工內(nèi)部控制與風(fēng)險管理意識

認識到內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的必要性

了解國內(nèi)建筑企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的先進做法

正確理解內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的職責(zé)分工

了解內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的各種管理模式

掌握內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的核心理論

熟悉內(nèi)部控制與風(fēng)險管理體系建立的思路與方法

熟悉風(fēng)險管理的機制、方法與工具

熟悉內(nèi)部控制評價的方法與工具

熟悉內(nèi)部控制手冊編制思路與方法

熟悉內(nèi)部控制自評價報告和風(fēng)險管理報告的編制思路與方法

熟悉集團、工程公司、項目部各層面的風(fēng)險管控要點

熟悉項目風(fēng)險管控的基礎(chǔ)——組織架構(gòu)設(shè)計與崗位設(shè)置

了解項目風(fēng)險管控的機制與全過程管理

掌握項目風(fēng)險管控的22個關(guān)鍵環(huán)節(jié)（包括項目選擇、標(biāo)前測算、責(zé)任預(yù)算編制、勞務(wù)成本控制等）

熟悉項目常見風(fēng)險及控制措施

了解項目專項風(fēng)險評估報告，項目風(fēng)險管控的策劃方案、表單及模板

了解其他優(yōu)秀建筑企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理案例

【課程對象】

建筑企業(yè)中高層管理人員，包括各部門領(lǐng)導(dǎo)者，企業(yè)下屬單位的負責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)者以及從事風(fēng)險內(nèi)控方面的人員等

【課程大綱】

一、建筑工程企業(yè)風(fēng)險與內(nèi)控體系現(xiàn)狀與問題診斷

二、國內(nèi)建筑企業(yè)風(fēng)險內(nèi)控管理診斷與案例分享

1.國資委總結(jié)的央企風(fēng)險內(nèi)控工作特點

2.建筑企業(yè)風(fēng)險內(nèi)控工作的普遍做法

3.建筑企業(yè)風(fēng)險內(nèi)控工作的特點與問題分析

4.國內(nèi)建筑企業(yè)風(fēng)險內(nèi)控工作的趨勢

5.國內(nèi)建筑企業(yè)風(fēng)險內(nèi)控工作的優(yōu)秀案例分享（包括中國能建、中國建筑、中國五礦、中國鐵建等集團型公司風(fēng)控案例介紹）

三、內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的基礎(chǔ)理論

1.內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的由來與發(fā)展歷程

2.國外典型的風(fēng)險事件分析及啟示

3.國內(nèi)典型的風(fēng)險事件分析及啟示

4.內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的前沿理論

5.內(nèi)部控制的內(nèi)涵介紹及與日常工作的關(guān)聯(lián)

6.風(fēng)險管理的內(nèi)涵介紹及與日常工作的關(guān)聯(lián)

7.內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系

8.內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的常見誤區(qū)

四、內(nèi)部控制與風(fēng)險管理體系優(yōu)化

1.內(nèi)部控制體系優(yōu)化的方法

a)企業(yè)現(xiàn)有內(nèi)控體系分析評價

b)內(nèi)部控制規(guī)范對標(biāo)

c)內(nèi)部控制手冊結(jié)構(gòu)及編寫要點

d)內(nèi)部控制評價底稿的設(shè)計與評價要點

e)內(nèi)部控制審計與傳統(tǒng)審計的關(guān)系

f)內(nèi)控專項績效考核的思路與方法

2.風(fēng)險管理的方法

a)風(fēng)險管理的機制

b)風(fēng)險管理的組織模式與職責(zé)分工

c)重大重要風(fēng)險管理方法

d)常規(guī)風(fēng)險管理方法

e)項目型風(fēng)險管理方法

f)風(fēng)險信息庫與案例庫管理

g)風(fēng)險管理專項績效考核的思路與方法

3. 內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的融合

4. 集團、工程公司、項目部各自風(fēng)險管控的要點

a)從戰(zhàn)略風(fēng)險、市場風(fēng)險、運營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、法務(wù)風(fēng)險等五大類風(fēng)險的角度看風(fēng)險的分級管理

b)市場經(jīng)營風(fēng)險、合同風(fēng)險、項目實施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險管控要點

c)常見的重要內(nèi)部控制缺陷

d)內(nèi)部控制缺陷的整改驗收機制

五、建筑施工企業(yè)項目風(fēng)險管控

1.項目管理的階段劃分與主流程

2.項目風(fēng)險管控的基礎(chǔ)——組織管控、組織架構(gòu)設(shè)計與崗位設(shè)置

3.項目風(fēng)險管控的機制與全過程管理

4.項目風(fēng)險管控的22個關(guān)鍵環(huán)節(jié)（包括項目選擇、標(biāo)前測算、責(zé)任預(yù)算編制、勞務(wù)成本控制等）

5.項目風(fēng)險評估的常用方法與工具

6.項目常見風(fēng)險及控制措施

7.項目專項風(fēng)險評估報告

8.項目風(fēng)險管控的策劃方案、表單及模板分享

叢老師

講師介紹：

—建筑企業(yè)精細化管理專家

東華大學(xué)碩士

Six Sigma 黑帶（SBTI）

英國皇家物流運營經(jīng)理

國家注冊質(zhì)量工程師

建筑行業(yè)風(fēng)險與內(nèi)控管理專家

建筑企業(yè)管理體系整合的推動者代表

慧樸企業(yè)管理咨詢公司 運營總監(jiān) 咨詢業(yè)務(wù)總負責(zé)人

曾任：上海某汽車集團下屬子公司采購與供應(yīng)商管理項目經(jīng)理

某企業(yè)管理咨詢有限公司合伙人

上海某企業(yè)管理咨詢有限公司高級顧問

個人經(jīng)歷：

叢厚陽老師專注于研究建筑行業(yè)精細化管理10余年，專注于建筑企業(yè)風(fēng)險與內(nèi)控管理研發(fā)6年+，建立了一整套適用于建筑行業(yè)的精細化管理體系，為建筑施工企業(yè)、設(shè)計院及業(yè)主單位提供了涵蓋建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理體系整合、風(fēng)險與內(nèi)控、集團管控、組織架構(gòu)優(yōu)化、流程再造、薪酬體系改革、績效考核體系優(yōu)化、企業(yè)文化等咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。

擔(dān)任常年顧問職務(wù)：

·中國能源建設(shè)集團某下屬子公司常年顧問（2012年至今）

·中鐵建設(shè)集團常年顧問（2016年）

核心課程：

《建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)》

《建筑企業(yè)管理體系整合》

《建筑企業(yè)精細化流程管理》

《建筑企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理精細化》

授課風(fēng)格：

1.系統(tǒng)實用： 運用十多年從事建筑行業(yè)企業(yè)管理咨詢實踐的積累，以“實戰(zhàn)”指導(dǎo)“實戰(zhàn)”，從實踐到培訓(xùn)反復(fù)錘煉，為企業(yè)量身定做咨詢式培訓(xùn)方案，培訓(xùn)效果顯著。與企業(yè)日常管理高度結(jié)合的企業(yè)管理方法和工具、教學(xué)案例和課堂練習(xí)；講解深入淺出，方法易懂易用，深受學(xué)員好評。

2.趣味性強：拒絕枯燥乏味的理論教學(xué)，寓教于樂，每門課程皆有3~8個案例分享或分析，大量的學(xué)員答疑與小組討論環(huán)節(jié)，使學(xué)員在輕松愉快中學(xué)習(xí)，獲得最佳的學(xué)習(xí)效果。

3.感染力強：將抽象的知識具體化，內(nèi)容落地性強，予人啟發(fā)，引人深思。

4.注重互動：以交流、互動促使學(xué)員積極參與，集中精神，認真學(xué)習(xí)。

服務(wù)客戶：

中鐵建設(shè)集團、中國能建、中鐵建港航局、中鐵建電氣化局、五礦二十三冶、中鐵三局、國家電網(wǎng)、中國能建電力勘察設(shè)計院......百余家建筑企業(yè)。

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com