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“高效執(zhí)行與目標管理”培訓方案

【課程編號】:NX24956

【課程名稱】:

“高效執(zhí)行與目標管理”培訓方案

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:執(zhí)行力培訓

【培訓課時】:1天,6小時/天

【課程關鍵字】:執(zhí)行培訓,目標管理培訓

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課程對象:

企業(yè)管理者、職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)班組長 課程人數(shù):40人左右

授課目的:

提升管理者基本素質(zhì)

提升領導力和領導藝術

掌握通過目標管理提升執(zhí)行力的方法。

課程內(nèi)容:

一、什么是執(zhí)行——執(zhí)行原理:結(jié)果第一,理由第二

1、找到執(zhí)行突破點:中國企業(yè)為什么執(zhí)行力偏低?

2、給自己一個理由:中國企業(yè)為什么需要執(zhí)行力?

3、戰(zhàn)略對執(zhí)行有什么用?——戰(zhàn)略是因果關系 , 執(zhí)行是果因關系

二、目標管理提升執(zhí)行力

1、目標管理的定義

2、目標管理的意義

3、個人目標管理

4、團隊目標管理

A、團隊目標管理的四大特征

B、團隊目標管理的五步流程

C、團隊目標設定的五大要點

D、團隊目標制定的七大步驟

E、團隊目標制定的“SMART”原則

F、團隊目標設定的六大難點

5、避免目標陷阱

6、目標的正確性----決策分析

三、管理者對下屬目標執(zhí)行化管理工具——基層的猴子管理法

1、猴子管理第一法則:鎖定目標任務

2、猴子管理第二法則:時間守恒,讓員工照顧好自己的猴子

3、猴子管理第三法則:溝通職責、職權

4、猴子管理第四法則:授權——讓下屬把猴子當自己的養(yǎng)

5、猴子管理第五法則:做重要但不緊急的事,猴子才不會累死

6、猴子管理第六法則:猴子也需要快樂

7、猴子法則之七:檢查和監(jiān)督能使猴子進化

四、團隊協(xié)作,提高目標達成執(zhí)行力

1、大雁的啟示

2、團隊成員五種性格測試

3、不同性格成員的心理與行為

4、如何提高不同性格成員的執(zhí)行力

5、沒有完美的個人,只有完美的團隊

五、高效溝通提升執(zhí)行力

1、溝通,成就卓越

2、有效溝通的關鍵定義四要素

3、溝通陷阱:人際交往中的溝通漏斗

4、與上級領導的溝通(和上級的關系——輔助上級)

5、與周圍管理者的溝通

6、與下屬溝通的技巧

7、與其他部門的協(xié)調(diào)(橫向關系——跨部門溝通與協(xié)作)

8、本部門內(nèi)的協(xié)調(diào)與管理(和下級的關系——指揮監(jiān)督下屬)

六、目標達成因素分析

1、確定下屬目標任務影響因素

2、衡量員工發(fā)展的兩把尺子

3、診斷下屬發(fā)展的四個層次

4、下屬的分類

5、做一名彈性的領導者

6、個人管理風格的診斷

7、四種不同的管理風格

8、管理風格的選擇對下屬目標達成的影響

9、員工發(fā)展層次與班組長管理風格匹配

10、四種管理風格的共同特點

付老師

專業(yè)經(jīng)歷:

【曾任】:

北京雅致人生管理顧問有限公司資深講師

阿爾卡特(中國)金融行業(yè)銷售總監(jiān)

AVAYA中國通信設備有限公司金融行業(yè)中國區(qū)銷售總監(jiān)

普天集團政府事業(yè)部銷售經(jīng)理

中國計算機軟件與技術服務總公司政府事業(yè)部經(jīng)理

【榮譽】:

北京外企服務集團(Fesco)特約講師

亞太管理訓練網(wǎng)授權培訓師

13年度中國“品牌100培訓師”

施耐德電氣(中國)有限公司“禮儀”提升顧問

山特維克(中國)有限公司“商務演講技巧”提升顧問

《搜狐一言堂》12年度“最佳營銷談判培訓師”

中海油海外項目部外聘談判顧問

平安銀行“14年度十佳內(nèi)訓師大賽”評委

郵儲銀行北京分行“15年度內(nèi)訓師大賽”外聘專家

中信銀行內(nèi)訓師打造資深顧問

中國銀行內(nèi)訓師打造資深顧問、內(nèi)訓師選拔評委

北京大學心理系“應用心理學”研究生

清華大學特約講師

經(jīng)典課程:

*《高效溝通技巧》

*《顧問式銷售》

*《商務談判》

*《企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)提升》

*《商務演講技巧》

主講課程:《顧問式銷售》 《中高層領導力提升》

《商務談判》 《銷售技巧培訓》

《有效溝通技巧》 《中層管理技能提升》

《電話銷售》 《高績效團隊建設》

《高效能人士的七個習慣》 《商務演講技巧》

《打造卓越培訓師》 《商務禮儀》

《時間管理》 《壓力情緒管理》

《品味修養(yǎng)提升》 《奢侈品投資分析》

課程特點:以廣博的知識內(nèi)涵、深厚完整的理論基礎和專業(yè)的實戰(zhàn)案例為依托,培訓風格注重與學員的交流,授課幽默,互動性、技巧性強,并配有大量成功案例,讓學員在熱烈而輕松的環(huán)境中得到知識的收獲,從事培訓行業(yè)八年,全國授課一千五百余場,廣受業(yè)界好評。

部分客戶:金融

中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設銀行、工商銀行、郵儲銀行、招商銀行、交通銀行、光大銀行、廣發(fā)銀行、浦發(fā)銀行、深圳發(fā)展銀行、平安銀行、中信銀行、民生銀行、PICC、中國人壽、長城人壽保險公司、光大永明保險公司、友邦保險、中國華融資產(chǎn)、環(huán)球租賃、安信證券、中信證券、中信建投、南方基金等

能源

中石化、中石油、中海油、北京電力、甘肅電力、河南電力、河北電力、山東電力、廣西水電水利集團、云南水務集團、許繼電器等、平煤集團、晉煤集團、華能集團、京能集團、北京路燈公司等

汽車

北京奔馳、北京現(xiàn)代、長春一汽、吉利汽車、江淮汽車、北汽集團、北汽福田、東風本田、東風乘用車等

房地產(chǎn)

保利集團、海信房地產(chǎn)、金地房產(chǎn)、SOHO中國、碧桂園地產(chǎn)、融創(chuàng)地產(chǎn)、金隅地產(chǎn)、仲量聯(lián)行、戴德梁行、綠地集團等

科研

國家電力科學研究院、國家聲學研究所、中國電信研究院、航天三院、航天十一院、中國兵裝集團

通信

中國電信、中國聯(lián)通、中國移動、及各級省市公司

科技

日本三菱株式會社、施耐德電器、山特維克、Teredata、索尼電子、佳能、聯(lián)想集團、百度、方正集團、海爾集團、海信電子、方正春元、方正電子、方正科技、用友軟件、金山科技、中交虹橋科技有限責任公司、黑龍江速達信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司、上海郵通、北京浩鋒時代科技公司等

其它

貴友集團、燕莎集團、城外城集團、輝瑞制藥、北京科園信海醫(yī)藥經(jīng)營有限公司、格力電器、美的電器、首都機場航空食品有限公司、國航、海航、航信、雅昌藝術網(wǎng)、百合網(wǎng)、世紀佳緣網(wǎng)、去哪網(wǎng)、團800網(wǎng)、瀘州老窖、老窖陳酒、安普醫(yī)療、賽迪顧問股份有限公司、五礦集團、陜西泰發(fā)祥集團、北京經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會等、北京中信國安盟固利動力有限公司

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