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1.阿里鐵軍帶團隊的底層邏輯三部曲

2.揭秘貫穿阿里鐵軍人才培養(yǎng)最核心的“薪酬體系”

3.阿里的團隊文化如何復(fù)制給中小企業(yè)

4.如何制定出來適合中小企業(yè)的“價值觀

5.找到屬于每個企業(yè)的kpi 讓團隊業(yè)績翻倍

6.如何建立企業(yè)的數(shù)據(jù)化模型，讓你清楚每個人員的成本

7.阿里鐵軍的啟動會和復(fù)盤會是如何開的

8.團隊的績效面談如何做

趙老師

過往職業(yè)以及創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

阿里巴巴P7級別6年陳（當時B2B全國積分第一講師）

個人最高銷售獎項全國第十八

帶團隊期間獲得廣東TOP團隊獎項打造了阿里巴巴文化墻課程體系 參與策劃全國第一期客戶培訓(xùn)體系“橙功營”

年度區(qū)域最佳管理獎，并獲得價值200萬的阿里集團股票激勵

佳兆業(yè)集團:互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)業(yè)務(wù)總監(jiān)

?閃電購（社區(qū)O2O創(chuàng)業(yè)）

全國戰(zhàn)略總監(jiān)華南大區(qū)總監(jiān)

從0-500人團隊搭建，所帶大區(qū)業(yè)績均為全國第一

幫助公司拿下順為資本4千萬美金B(yǎng)輪融資以及阿里2.67 億C輪融資

合作機構(gòu)

混沌大學(xué)深圳首屆線下創(chuàng) 業(yè)訓(xùn)練營《組織效率提升》實戰(zhàn)導(dǎo)師

深圳市福田區(qū)創(chuàng)業(yè)之星大賽評委

騰訊，混沌大學(xué)，阿里， 佳兆業(yè)，山姆等眾多企業(yè)實戰(zhàn)授課

深圳著名電臺“先鋒898“核心欄目《創(chuàng)客先鋒》特邀嘉賓

項目成果

1天培養(yǎng)一個招聘大神

3天訓(xùn)練及格一個0基礎(chǔ)銷售

7天培養(yǎng)一個精英導(dǎo)購

15天培養(yǎng)1個0基礎(chǔ)老師

1年半幫助一家貿(mào)易公司業(yè)績翻10倍

2年幫助一個品牌實現(xiàn)60倍利潤的增長

3年幫助一個品牌實現(xiàn)20倍銷售額的增長

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