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禮贏職場(chǎng)---職場(chǎng)溝通禮儀
【課程編號(hào)】:NX39164
禮贏職場(chǎng)---職場(chǎng)溝通禮儀
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【所屬類別】:商務(wù)禮儀培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:1天
【課程關(guān)鍵字】:禮儀培訓(xùn)
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【課程背景】
溝通與表達(dá)能力不是天生具備的,而是可以通過后天學(xué)習(xí)和刻意練習(xí)獲取的,因此,想要成為一名“能說會(huì)道”職場(chǎng)人士,學(xué)習(xí)溝通表達(dá)技術(shù)顯得至關(guān)重要。
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,各種商務(wù)活動(dòng)日趨繁多,禮儀也在其中發(fā)揮著越來越大的作用。學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀,不僅是時(shí)代潮流更是提升競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)實(shí)所需,更可減少職業(yè)生涯無畏的顛簸,同時(shí)樹立和鞏固企業(yè)良好形象的需求。
【課程目標(biāo)】
1、了解商務(wù)禮儀的內(nèi)涵、作用和意義
2、掌握商務(wù)人員應(yīng)具備的禮儀素質(zhì)和修養(yǎng)
3、能夠場(chǎng)景化模擬商務(wù)交往禮儀規(guī)范
4、了解語言禁忌并規(guī)范化職場(chǎng)溝通語
【課程對(duì)象】
新員工,客戶經(jīng)理,投資置業(yè)顧問、有意提高自身品味的人士
【講課方式】
采用互動(dòng)講授、現(xiàn)場(chǎng)講授、圖片糾錯(cuò)、示范演練、案例分析、角色模擬、游戲互動(dòng)
【課程大綱】
導(dǎo)入:
禮儀的內(nèi)涵
禮儀的起源和發(fā)展
第一章 職場(chǎng)語言規(guī)范
視頻導(dǎo)入:
一、溝通的定義與影響溝通的因素
1、溝通的定義與作用:說什么很重要,怎么說更重要
2、溝通決定生活質(zhì)量
3、溝通的重要性
互動(dòng)問答:思考在生活和工作中有沒有因?yàn)橐稽c(diǎn)小誤會(huì)而導(dǎo)致了大家都不愿看到的結(jié)果呢?
4、溝通的障礙
天生障礙
個(gè)人偏差
時(shí)間不足
環(huán)境干擾
急于表達(dá)
二、溝通的方式
1、語言類&非語言類
案例分析:在哪求婚?
2、正式溝通&非正式溝通
3、根據(jù)信息重要性選擇合適的溝通渠道
三、當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)溝通禮儀
互動(dòng)導(dǎo)入:吐槽大會(huì)(微信溝通,您最反感的方式有哪些?)
1、工作群聊的注意事項(xiàng)
注意時(shí)間
注意長(zhǎng)度
注意內(nèi)容
2、私信(一對(duì)一)需要注意什么
如何加微信
掃一掃,誰先來?
微信語言文字規(guī)范與技巧
3、“朋友圈”使用規(guī)范
要不要分組
要不要“三天可見”
發(fā)一些什么內(nèi)容更好
可以在朋友圈吐槽嗎?
4、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議
良好的形象
企業(yè)微信視頻會(huì)議注意點(diǎn)
音頻會(huì)議&視頻會(huì)議
案例:讓人啼笑皆非的視頻會(huì)議背景
四、溝通的行為與方法
1、溝通中的“望聞問切”
(1)望:看什么?看情形、看對(duì)象、看角色
案例:王先生請(qǐng)四位朋友吃飯
(2)聞:聽什么?聽的層次、聽得弦外之音,言外之意、傾聽的方式、以及非語言類配合
聽的技巧
傾聽的姿態(tài)和回應(yīng)方式
互動(dòng)討論:情景演練
傾聽時(shí)應(yīng)該準(zhǔn)備的“道具”
聽得懂言外之意、弦外之音
案例:東北丈夫的關(guān)心
案例:領(lǐng)導(dǎo)安排工作
案例:商場(chǎng)買衣服
互動(dòng)游戲:背靠背畫畫
(3)問:?jiǎn)柺裁矗坎粣u下問、不越界
溝通漏斗:根據(jù)以上游戲給我們的啟發(fā)
開放式與封閉式問答的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
案例:領(lǐng)導(dǎo)的問詢
溝通中,不恰當(dāng)?shù)脑儐柗绞?/p>
互動(dòng)討論:春節(jié)回老家被親戚盤問的經(jīng)歷
社交5不問4不談
不問收入
不問年齡
案例:詢問對(duì)方年齡的方式
不問健康
案例:西方觀念與中國尊老愛幼的差別
不問婚姻
不問經(jīng)歷
互動(dòng)問答:面對(duì)不熟悉的客戶說了比較個(gè)人的問題,該如何回答
不談?wù)?/p>
不談宗教
不談敏感
不非議他人
(1)切:說什么?說話的姿態(tài)、傳遞信息的方式以及態(tài)度是否正確
①稱呼、問候、寒暄
職位稱呼
職稱稱呼
職業(yè)稱呼
性別稱呼
姓名稱呼
②投其所好的表達(dá)方式和注意事項(xiàng)
確保信息表達(dá)完整
使用對(duì)方容易理解的語言
使用不傷和氣的說話方式
案例:服裝店試衣間的標(biāo)語
③如何讓對(duì)方接受自己的觀點(diǎn)【PREP】法
Point結(jié)論:先說出自己的結(jié)論
Reason理由:再說出原因和理由
Example事例:舉個(gè)例,用場(chǎng)景或案例來論證自己的觀點(diǎn)
Point結(jié)論:總結(jié),再次說出結(jié)論
案例:公司采購一批新電腦
2、溝通的四階樹
語之根、語之葉、語之花、語之果
五、職場(chǎng)沖突與投訴應(yīng)對(duì)技巧
案例導(dǎo)入:寵物“止血鉗”
1、為何會(huì)產(chǎn)生矛盾和沖突?
因?yàn)樘幚斫Y(jié)果與期望值產(chǎn)生的落差
因?yàn)樵庥隼щy而無法及時(shí)解決
因?yàn)樾睦韺用娴囊恍┮蛩?/p>
2、矛盾與沖突者心理分析
尊重的心理
發(fā)泄的心理
補(bǔ)償?shù)男睦?/p>
避責(zé)任的心理
極端敵視的心理
3、我們?yōu)槭裁匆J(rèn)真對(duì)待矛盾和沖突
可以指出或暴露我們工作的缺陷
抱怨,是對(duì)方給我們改進(jìn)的機(jī)會(huì)
處理妥當(dāng)會(huì)得到對(duì)方長(zhǎng)期穩(wěn)定的信賴
可以提高處理人員的工作能力
互動(dòng)問答:“止血鉗”案例中,客戶的暴怒投訴是怎樣的一種心理,原因是什么?
4、平息對(duì)方憤怒的禁止的行為
擺事實(shí)講道理或辯論
告知:這是常有的事
推卸責(zé)任或轉(zhuǎn)嫁責(zé)任
使用過多的專用術(shù)語
一味道歉或盲目承諾
互動(dòng)討論:小組討論,在生活中遇到的那些“無語”事件
5、矛盾沖突應(yīng)對(duì)的基本步驟
①保持尊重
②強(qiáng)調(diào)共同目的,對(duì)比說明(對(duì)發(fā)現(xiàn)對(duì)方有冷漠或沖突的苗頭時(shí))
③用道歉緩解誤會(huì)(在明顯看到對(duì)方有不滿情緒時(shí))
【一謝】感謝您給我們指出不足
【二謙】及時(shí)進(jìn)行道歉“對(duì)不起”
【三聽】認(rèn)真聆聽和記錄投訴內(nèi)容
【四辦】快速、完整地進(jìn)行辦理
案例:洗手間喂奶
④沖突處理【三變】法則
換地點(diǎn):換個(gè)安靜的房間
換人物:學(xué)會(huì)找同事找領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助
換時(shí)間:用商量的口吻去詢問
視頻案例:甜甜圈的故事
總結(jié):人與人之間,開始讓人舒服的一定是語言。后來讓人舒服的一定是人品
寫下您對(duì)課程的疑問和收獲
殷老師
國家高級(jí)培訓(xùn)講師 殷慎浩
【專業(yè)資質(zhì)】
多家大型企業(yè)管理顧問
國家高級(jí)人力資源管理師
集團(tuán)人力資源培訓(xùn)部經(jīng)理
國際注冊(cè)高級(jí)禮儀培訓(xùn)師
環(huán)球禮儀教育協(xié)會(huì)高級(jí)禮儀培訓(xùn)師
英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)CG高級(jí)禮儀培訓(xùn)師
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
殷老師擁有多年企業(yè)培訓(xùn)和人力管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾負(fù)責(zé)某大型集團(tuán)公司人力資源管理中員工培訓(xùn)與開發(fā)、招聘與人才配置、組織文化運(yùn)營(yíng)等多個(gè)崗位。主導(dǎo)服務(wù)行業(yè)大型禮儀類、服務(wù)質(zhì)量提升類與培訓(xùn)類項(xiàng)目。曾服務(wù)于全球500強(qiáng)跨國公司,國營(yíng)及民營(yíng)類企業(yè),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和員工培訓(xùn)管理。常年從事職業(yè)培訓(xùn)等項(xiàng)目。多年來,為航空、鐵路、銀行、通訊等行業(yè)培訓(xùn)了數(shù)千名高端優(yōu)秀人才??蛻魸M意度95%以上。
【授課特色】授課過程輕松、實(shí)戰(zhàn)、落地融合演練、點(diǎn)評(píng)、視頻、分享
【主講課程】
《禮贏職場(chǎng)》版權(quán)課
《時(shí)間管理》
《職業(yè)化素養(yǎng)》
《商務(wù)禮儀應(yīng)用》
《職業(yè)化禮儀養(yǎng)成》
《職業(yè)道德與服務(wù)意識(shí)》
《高效溝通與職業(yè)化素養(yǎng)》
《職場(chǎng)化行為舉止修煉》
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》
《員工技能提升與激勵(lì)》
《商務(wù)禮儀魅力形象修煉》
【部分授課記錄】
北京鐵路局《服務(wù)形體禮儀》
興業(yè)銀行《服務(wù)禮儀與溝通藝術(shù)》
建設(shè)銀行《職業(yè)素養(yǎng)與個(gè)人品牌打造》
北京凱瑞德《高效溝通與職業(yè)化素養(yǎng)》
威德環(huán)境科技《領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知與提升》
筑建集團(tuán)新華分公司《員工技能提升與激勵(lì)》
天睿地產(chǎn)《客戶投訴與服務(wù)禮儀落地演練》
河北博鰲《服務(wù)禮儀與待客技巧》
【部分服務(wù)客戶】
【客戶評(píng)價(jià)】
●殷老師講課深入淺出、案例豐富,非常契合我們的實(shí)際工作。
——筑建集團(tuán)張總
●殷老師教態(tài)自然,語調(diào)親切,并不斷鼓勵(lì)學(xué)員,使學(xué)員在和諧融洽的氛圍中學(xué)習(xí),達(dá)到良好的教學(xué)效果。
——小來英才集團(tuán)劉總
●能利用例、練習(xí)引發(fā)學(xué)員思考、發(fā)言、促進(jìn)互動(dòng),提高課堂學(xué)習(xí)主動(dòng)性。滿意度高達(dá)96%。
——威德環(huán)境科技李主任
●殷老師《商務(wù)禮儀》課程脈絡(luò)清晰,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),重點(diǎn)突出。老師的授課方式特別適合我們,使我們受益匪淺。
——風(fēng)尚科技高老師
●殷老師教學(xué)認(rèn)真,課堂效率高,授課內(nèi)容詳細(xì),我們可以很好的跟著老師的思路學(xué)習(xí),氣氛活躍,收獲非常大。
——天睿地產(chǎn)總經(jīng)理
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
商務(wù)禮儀培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳毓慧老師
* 國家企業(yè)培訓(xùn)師 * 中國電力服務(wù)營(yíng)銷專家、商務(wù)禮儀專家 * 中國咨詢行業(yè)賞識(shí)培訓(xùn)模式倡導(dǎo)者 * ...