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海外公共關(guān)系與危機(jī)管理

【課程編號】:NX41064

【課程名稱】:

海外公共關(guān)系與危機(jī)管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:國際貿(mào)易培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:國際商務(wù)培訓(xùn)

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課程大綱

一.國際商務(wù)能力與知識,經(jīng)驗(yàn)積累,跨文化管理之關(guān)系

二.海外不同區(qū)域國別的政治形勢對營銷的影響

三.國際商務(wù)公共關(guān)系中職業(yè)禮儀與第一印象綜合管理

四.人格魅力:與國際商務(wù)交際能力

五.國際商務(wù)中的交流與溝通—橋梁理論辨析

六.國際商務(wù)中的市場營銷與公共關(guān)系建立與維護(hù)

七.對國際商務(wù)綜合能力的認(rèn)知

1. 總控與綜合國際協(xié)調(diào)能力;

2. 國際商務(wù)人員的市場營銷能力與公共關(guān)系

3國際商務(wù)中的信息收集與辨析管控能力之提升

商業(yè)信息把握,分析,判斷與追蹤

八.國際商務(wù)能力之危機(jī)管控

1.海外業(yè)務(wù)拓展中危機(jī)類別認(rèn)識

2.各類危機(jī)的認(rèn)識,辨別與應(yīng)對措施

九.危機(jī)是從風(fēng)險(xiǎn)識別而來—風(fēng)險(xiǎn)—危機(jī)

從根本上應(yīng)對不同風(fēng)險(xiǎn)情勢的措施與手段

4海外營銷所在區(qū)域政治形勢認(rèn)知

風(fēng)險(xiǎn)管控避免導(dǎo)致危機(jī)的形成

危機(jī)處置----措施及手段的把握—扭轉(zhuǎn)局勢

楊老師

講師簡介:

楊文誠老師

商務(wù)部高級國際商務(wù)

高級經(jīng)濟(jì)師

中國國際工程咨詢協(xié)會專家會員

曾任職于中鐵中海外國際有限公司、中鐵建

曾任某央企副總經(jīng)濟(jì)師

曾任某央企美國公司副總裁

曾任國際非洲事業(yè)部負(fù)責(zé)人

曾任中國電信國際大項(xiàng)目部高級顧問

中國國際承包商商會十佳培訓(xùn)專家

山東省國際承包商會特聘專家培訓(xùn)講師

擅長領(lǐng)域:

國際商務(wù)談判、國際工程招投標(biāo)實(shí)務(wù)、EPC項(xiàng)目全生命周期管理、國際工程市場開發(fā)、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理、合同管理與索賠反索賠、風(fēng)險(xiǎn)管控、跨文化管理

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

楊老師有著36年海外四大洲基建工程市場開拓及管理經(jīng)驗(yàn),常駐亞洲、非洲、南太、歐洲及美國18年,擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人。具有豐富的工程業(yè)務(wù)及市場管理工作經(jīng)驗(yàn),長于大商務(wù)管理,市場開發(fā)策劃,洽談 海外投資立項(xiàng)、決策、實(shí)施流程。

擅長于國際商務(wù)談判課題及實(shí)操,國際工程招投標(biāo)實(shí)務(wù),EPC項(xiàng)目全生命周期管理、國際工程市場開發(fā),項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理,合同管理與索賠反索賠,風(fēng)險(xiǎn)管控、跨文化管理等。困難項(xiàng)目危機(jī)處置,善于解析項(xiàng)目疑難雜癥。已有十六年的工程業(yè)務(wù)授課教學(xué)經(jīng)驗(yàn),曾為八大央企,省級國企授課并均獲得好評。

主講課程:

《國際工程項(xiàng)目全生命周期管理》

《國際工程投標(biāo)管理實(shí)務(wù)》

《國際工程市場拓展與營銷》

《國際總承包工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)》

《項(xiàng)目經(jīng)理的綜合素質(zhì)與管理能力提升》

《國際商務(wù)談判策略與溝通技巧》

《商務(wù)談判策略與技巧》

《國際工程合同管理實(shí)務(wù)》

《工程項(xiàng)目合同管理實(shí)務(wù)》

《FIDIC合同條款解析與應(yīng)用》

《國際工程索賠與糾紛處理》

《國際EPC工程項(xiàng)目合同管理與解析》

《國際EPC工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》

《EPC項(xiàng)目管理實(shí)務(wù))》

《國際工程EPC項(xiàng)目合同收尾管理》

《總承包工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理》

《國際商務(wù)能力培養(yǎng)與提升》

《國際工程總承包與分包管理(工程項(xiàng)目總承包管理)》

《國際工程EPC總承包管理與案例分析》

《國際商務(wù)英文函件寫作與合同編撰》

《國際商務(wù)文化管理與禮儀》

《一帶一路跨文化與市場開發(fā)管理》

《新形勢下的國際工程市場走向》

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