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課程背景：

習近平總書記9月上旬考察東北時，首次提到了一個新詞“新質生產力”。總書記指出，整合科技創(chuàng)新資源，引領發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)和未來產業(yè)，加快形成新質生產力。快消行業(yè)的競爭，已從品牌、渠道和產品的競爭，轉為企業(yè)數據挖掘和使用能力的競爭。因此，快消企業(yè)需盡早部署適合企業(yè)業(yè)務發(fā)展要求的數據系統(tǒng)，并且充分挖掘和發(fā)揮所收集到的數據價值，才能最大程度發(fā)揮數據驅動業(yè)務增長的效能。數智創(chuàng)新時代，快消企業(yè)思考的核心問題是如何以消費者為中心，如何提高消費者生命周期的體驗，構建一套以消費者運營為核心的技術體系。新質生產力通過精細化管理和優(yōu)化生產流程，提高產品品質和服務水平，滿足消費者對高品質生活的追求。

課程目標：

掌握新質生產力的基本概念、特點和發(fā)展趨勢。

深入了解新質生產力對人才培養(yǎng)的新要求和新挑戰(zhàn)。

培養(yǎng)學員具備跨學科知識和綜合能力，以適應新質生產力的發(fā)展需求。

提升學員的創(chuàng)新思維和實踐能力，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新能力的快消行業(yè)高質量發(fā)展。

教學方法：

理論教學：采用講授、案例分析、小組討論等方式，使學員全面掌握新質生產力及人才培養(yǎng)的理論知識。

課程收益：

1.理解新質生產力的內核

2.充分結合傳統(tǒng)生產力與新質生產力的動力之源

3.新業(yè)態(tài)，新技術，新經濟對當前形勢理解

4.新與質如何促進企業(yè)快消高質量發(fā)展

課程大綱：

第一部分：新質生產力與傳統(tǒng)生產力的區(qū)別在哪？

1.1 新質生產力的定義是什么？

1.2 新質生產力和傳統(tǒng)生產力的區(qū)別是什么？對應二級市場賽道劃分如何？

2 新質生產力的概念如何起源和誕生的？

3 新質生產力把握的關鍵點在哪

3.1 打造新型勞動者隊伍

3.2 掌握和用好新型生產工具

3.3 塑造適應新質生產力的生產關系

案例1：上海為何引進特斯拉？新質生產力的角度探討

案例2：新質生產力驅動產生家庭五大件，列舉說明

案例3：3D打印技術各個行業(yè)賦能，改變人類生活和生存

第二部分：新質對快消業(yè)應用

1)數據驅動快消決策支持

2)數據如何激勵團隊協(xié)作與溝通

3)新質創(chuàng)新思維與實踐

4)快消效率提升策略

5)優(yōu)化工作流程

案例：7---11便利店 氣象部效率服務部職能內涵

案例分析與實戰(zhàn)演練

成功企業(yè)案例分析

實戰(zhàn)演練與經驗分享

案例3：新質的快消人才培育體系和創(chuàng)新機制（山姆超市數字化轉型）

第三部分：新質生產力的發(fā)展趨勢

1.新質生產力與經濟社會發(fā)展關系

2.新質生產力對人才培養(yǎng)的新要求

3.產業(yè)結構調整與人才需求變化

4.職業(yè)能力與素質要求提升

5.綜合能力培養(yǎng)方法與途徑

第四部分：創(chuàng)新思維與實踐能力提升

1)創(chuàng)新思維方法與技巧

2)實踐能力培養(yǎng)與實訓項目設計

3)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與培訓

4)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識培養(yǎng)

5)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力提升與實踐

第五部分：2024 年新質生產力各個快消場景應用

1、新制造——智能制造

案例：美的智能工廠

案例：海爾人單合一

案例：優(yōu)衣庫的新質模式，庫存74天

匯總：互動交流

李老師

美國杜克大學商學院 助理教授

京津冀協(xié)同發(fā)展研究院 研究員

北京中關村創(chuàng)客學院 創(chuàng)業(yè)導師

AACTP（美國培訓認證） 行動學習導師

清華大學、北京大學、南京大學、東北大學、南開大學等MBA特聘教授

普華永道咨詢顧問，先后主持參與了百余項公司發(fā)展戰(zhàn)略、國際化公司治理研究，跨國文化研究及創(chuàng)新管理咨詢，并兼任數家企業(yè)組織與區(qū)域發(fā)展獨立咨詢顧問。

《宏觀經濟分析與房地產形勢研判》《雄安新區(qū)與京津冀協(xié)調發(fā)展》《十九報告解讀與分析》

產業(yè)變遷：《十九大后，供給側結構改革與創(chuàng)新管理》《區(qū)塊鏈產業(yè)生態(tài)、存在問題及政策建議》《兩化融合管理體系聯(lián)合研究與貫標實施路徑分析》

產業(yè)戰(zhàn)略：《兩化融合與貫標執(zhí)行操作指南》《對接“一帶一路”經濟帶與產業(yè)升級關系解讀》《區(qū)塊鏈的行業(yè)入門與產業(yè)應用》

資本運作與戰(zhàn)略投資：《商業(yè)模式創(chuàng)新與投資機會分析》《股權激勵與董事會治理》《創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新與互聯(lián)網投資邏輯》《如何在趨勢中準確命中獨角獸》

并購重組董事會公司治理：《國企改革12個樣本解析》《有效董事會下的公司治理秩序設計》《如何做一名合格董秘》

國家大勢：《解讀十九大后經濟形勢格局分析》《大數據工業(yè)4.0與中國制造2025產業(yè)融合升級》《雄安新區(qū)與京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略解讀》《國企混合所有制改革實踐與案例精解》

李曉林博士創(chuàng)立的咨詢式培訓理念和方法，從事咨詢工作十余年來，在公司戰(zhàn)略與治理方面有著深厚的實際操作經驗，特別針對家族股權治理、新興經濟國家公司戰(zhàn)略與治理、人力資源變革中企業(yè)穩(wěn)步推進，都有自己獨特探究和創(chuàng)新。

李老師授課“寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中”，風格生動、幽默，講解深入淺出。不僅案例豐富，且提供多種實用解決問題的工具及技巧。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。

雄安新區(qū)與京津冀區(qū)域產業(yè)經濟發(fā)展研究、組織發(fā)展與人力資源管理

咨詢企業(yè)：

政 府：許昌市發(fā)改委——許昌市“低碳經濟”和“臨空經濟”戰(zhàn)略規(guī)劃項目

地產行業(yè)：五礦地產、保利地產、萬達地產、泰達集團、萬通地產、融創(chuàng)地產等

建設設計：湖南省建筑設計院企業(yè)文化建設管理咨詢

生產制造：江蘇寶勝集團——“五星文化”建設文化咨詢建設項目

電力行業(yè)：珠海電廠—“紅藍動力文化”文化建設咨詢項目

航 空 業(yè)：青島空管執(zhí)行力文化建設

銀 行 業(yè)：長春銀行戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略落地咨詢項目、華融綜投、華立集團、長江證券

能 源 業(yè)：新奧燃氣企業(yè)文化落地咨詢項目、珠海電廠

家居行業(yè)：曲美家具、香港金馬家居

食品制造業(yè)：草原興發(fā)、好利來食品、上好佳、太太樂

其他行業(yè)：河北省滄州市物流規(guī)劃、成都熊貓萬國商城、河北滄州市物流規(guī)劃等

培訓企業(yè)：

地產行業(yè)：上海復地、中建七局、哈爾濱高科技集團、郵政航空、億聯(lián)集團、

碧桂園地產、富力地產、新華地產、泰達建設集團、河北卓正集團

能源制造業(yè)：臺山電廠、神化電力、沈陽電力、核工業(yè)地質集團

通信行業(yè)：中國移動、中國電信

食品制造業(yè)：長城釀造、新龍和酒業(yè)

金融行業(yè)：工商銀行、長城資產、、北京電力投資、金融街控股集團

醫(yī)藥制造業(yè)：東新藥業(yè)

媒體行業(yè)：中國國際電視

電子制造業(yè)：日本三洋

航空運輸業(yè)：鄭州國際機場、青島國際機場

科技產業(yè)：環(huán)彩普達、能泰集團、新奧集團、東安集團、寶勝集團、

煙草行業(yè)：鄭州中煙

紡織行業(yè)：蘭雁集團、美島服裝、江蘇三毛、九采羅彩棉、

其他行業(yè)：中國石油、泰達建設、康師傅、富士康、綠城地產、中原地產、中國能建、中建七局 、海爾大學、萬達商學院、新奧集團、華為科技、神華國能、哈爾濱工業(yè)、中環(huán)材料科技、六〇九電纜廠、空港經濟管委會體育中心、天津航空、惠仁科技集團

針對不同層次管理者打造實用、系統(tǒng)、操作化學習輔導方案。

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