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卓越門店?duì)I銷管理——店長領(lǐng)導(dǎo)力提升

【課程編號】:NX44332

【課程名稱】:

卓越門店?duì)I銷管理——店長領(lǐng)導(dǎo)力提升

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天

【課程關(guān)鍵字】:營銷管理培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

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【課程背景】

作為門店店長,你發(fā)現(xiàn)工作中店員經(jīng)常發(fā)生如下問題:

沒有賺錢的欲望,懶惰

銷售工作太辛苦

缺乏自信心,無法克服工作阻力

素質(zhì)不高,學(xué)習(xí)能力弱,教多少遍都忘記

遇到困難不放棄,但是找不到方法

本課程對店員問題進(jìn)行深層次的分析和提煉,并提供實(shí)用的方法、案例和工具,將課程中傳授的知識和技能與實(shí)際工作緊密呼應(yīng),寓教于用,從而幫助您提升店員團(tuán)隊(duì)的業(yè)績。

【課程特色】

外企先進(jìn)的CTE訓(xùn)練方法

C:case,案例教學(xué)通俗易懂

T:tools,豐富工具,方便企業(yè)使用,快速改進(jìn)工作

E:exercise,專業(yè)化訓(xùn)練,快速改變學(xué)員思想和行為

【課程收益】

掌握門店經(jīng)營的業(yè)績模型

掌握店長必須具備的3E領(lǐng)導(dǎo)力模型

全方位解讀如何通過3E領(lǐng)導(dǎo)力提升店員工作業(yè)績

世界500強(qiáng)企業(yè)銷售中層經(jīng)理必須掌握的領(lǐng)導(dǎo)力精髓,理論知識與實(shí)戰(zhàn)案例緊密結(jié)合

【課程對象】

銷售經(jīng)理、銷售主管、店長

【課程大綱】

導(dǎo)入:門店銷售業(yè)績不達(dá)標(biāo),問題出在哪?

一、門店?duì)I銷管理基本原理

1.門店銷量提升基本原理

討論:影響門店業(yè)績的因素有哪些

討論:門店銷售是怎么來的

門店銷售額診斷公式

影響客流量因素

影響進(jìn)店率因素

影響試用率因素

影響成交率因素

影響客單量因素

二、門店員工經(jīng)常出現(xiàn)的問題

1.討論:店員的表現(xiàn)、問題及分析

不想干

不愿干

不會干

2.能解決問題的3E領(lǐng)導(dǎo)力

Envision讓店員有奔頭

Energize讓店員有激情

Enable讓店員有能力

三、3E領(lǐng)導(dǎo)力-Envision讓店員有奔頭

1.店長的領(lǐng)導(dǎo)者角色

2.案例分享及討論

案例分析:三個(gè)向?qū)?/p>

3.店員的需求分析

中國人的生活壓力模型

中國人的生活動力模型

4.思考:與店員的溝通方式

5.如何與店員一起樹立目標(biāo)

實(shí)戰(zhàn)演練:

小陳的故事

小麗的故事

四、3E領(lǐng)導(dǎo)力- Energize讓店員有激情

1.店長的領(lǐng)導(dǎo)者角色

2.人的情感機(jī)理

3.讓店員有激情的10種激勵方法詳解

目標(biāo)激勵-使人有方向

案例:平安的目標(biāo)追蹤法

表揚(yáng)激勵-使人感到有滿足

練習(xí):表揚(yáng)

批評激勵-使人直面不足

練習(xí):批評

榮譽(yù)激勵-使人感到受到尊重

榜樣激勵-使人有決心

練習(xí):榮譽(yù)激勵與榜樣激勵設(shè)計(jì)

感情激勵-使人感到溫暖

案例分析:春節(jié)游三亞

薪資激勵-使人的基本需求得到滿足

晉升激勵-使人更加嚴(yán)格要求自己

案例:平安的晉升激勵

競爭激勵-使人奮進(jìn)

練習(xí):小組銷售競賽設(shè)計(jì)

危機(jī)激勵-使人居安思危

綜合練習(xí):制定門店激勵方案并分享

五、3E領(lǐng)導(dǎo)力- Enable讓店員有能力

1、店長的領(lǐng)導(dǎo)者角色

2、人的成長機(jī)理

案例:杰克韋爾奇的三項(xiàng)工作

3、培訓(xùn)形式

集中培訓(xùn)

內(nèi)訓(xùn)+外訓(xùn)

經(jīng)驗(yàn)分享會

例會

現(xiàn)場培訓(xùn)

輪崗學(xué)習(xí)

傳幫帶法

實(shí)地培訓(xùn)

4、店長要掌握的5種培訓(xùn)方法

講授法

視聽教育法

高效示范法

Mentor法

情景模擬法

練習(xí):5種培訓(xùn)法

5、店長要掌握的禮儀標(biāo)準(zhǔn)

員工工作態(tài)度3A法則及標(biāo)準(zhǔn)

練習(xí):良好工作態(tài)度規(guī)范與禮儀標(biāo)準(zhǔn)

6、店長要掌握的知識體系

產(chǎn)品知識

行業(yè)知識

客戶知識

練習(xí):產(chǎn)品知識講授

7、店長要掌握的技能體系

銷售技能體系:

如何迎客

如何問詢

如何介紹

如何處理異議

如何促進(jìn)成交

如何訂單收尾

練習(xí):銷售流程角色扮演演練

門店?duì)I銷技能體系

如何產(chǎn)品出樣

如何優(yōu)化布局

如何科學(xué)陳列

如何使用助銷品

如何塑造門店氛圍

案例分析與討論:門店的營銷改進(jìn)

盧老師

盧巖老師

——門店管理與銷售業(yè)績提升專家

曾任美國惠普(世界500強(qiáng))銷售管理培訓(xùn)師

曾任方正科技(A股上市公司) 銷售經(jīng)理

快牛商服創(chuàng)始人

瑞聯(lián)盛連鎖書店創(chuàng)始人

工信局特聘培訓(xùn)師

東北師范大學(xué)人文學(xué)院等創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

執(zhí)行培訓(xùn)超1000場培訓(xùn)師

【個(gè)人簡介】

方正科技公司8年以上銷售工作職場經(jīng)歷,世界500強(qiáng)美國惠普公司4年培訓(xùn)師職場經(jīng)歷。

營銷領(lǐng)域:

美國惠普(世界500強(qiáng))、上市公司(A股上市公司)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)等20余年?duì)I銷及銷售管理的經(jīng)驗(yàn),形成了系統(tǒng)、領(lǐng)先的營銷能力體系。擅長營銷模式、門店?duì)I銷、經(jīng)銷商管理、銷售與談判、新媒體營銷,可賦能企業(yè)快速提升銷售業(yè)績。

2、管理領(lǐng)域:

擁有近20年從基層到高層管理崗位經(jīng)歷,擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),能快速賦能企業(yè)管理水平。

3、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷:

擁有豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,創(chuàng)辦過4家企業(yè)。包括培訓(xùn)咨詢、互聯(lián)網(wǎng)代運(yùn)營等2家toB型公司;連鎖超市、連鎖書店等2家toC型企業(yè)。運(yùn)營時(shí)間均10年以上。熟知企業(yè)經(jīng)營中的各種問題及解決之道!

【職業(yè)經(jīng)歷】

1、方正科技(A股上市公司)。這8年的時(shí)間里,分別負(fù)責(zé)了服務(wù)器產(chǎn)品和筆記本產(chǎn)品的銷售工作。業(yè)務(wù)涵蓋渠道規(guī)劃分銷、店面開發(fā)零售、行業(yè)大客戶銷售3方面。各產(chǎn)品的銷售業(yè)績穩(wěn)定在全國前列。具體工作包括:

toC型筆記本產(chǎn)品的渠道規(guī)劃、開發(fā)、經(jīng)銷商管理與發(fā)展。

toC型產(chǎn)品門店?duì)I銷管理,門店銷售業(yè)績提升。

對銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行銷售技能培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力打造。

服務(wù)器筆記本等toB型產(chǎn)品的大客戶營銷,大客戶關(guān)系管理及發(fā)展。

2、美國惠普(世界500強(qiáng)企業(yè))、培訓(xùn)師4年。

依據(jù)銷售團(tuán)隊(duì)問題和代理商體系問題,梳理業(yè)務(wù)流程、建設(shè)培訓(xùn)體系和培訓(xùn)規(guī)劃。

開展渠道開發(fā)與管理、門店?duì)I銷管理、零售銷售技能、TTT技能和中基層員工通用工作能力提升、大客戶營銷等方面的綜合培訓(xùn)。執(zhí)行培訓(xùn)數(shù)百場。覆蓋幾十家渠道企業(yè),數(shù)百個(gè)門店。

【授課風(fēng)格】

實(shí)戰(zhàn)型:模塊化、流程化、工具化。

幽默型:互動性強(qiáng)、氛圍好,輕松幽默。

顧問式:結(jié)合客戶企業(yè)銷售工作中問題,現(xiàn)場生成解決方案。

教練式:擅長培訓(xùn)現(xiàn)場的訓(xùn)練指導(dǎo),促進(jìn)學(xué)員工作行為的改變。

【主講課程】

《卓越門店?duì)I銷管理》

《卓越門店?duì)I銷管理——打造有戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)》

《卓越門店?duì)I銷管理——門店銷售業(yè)績提升6項(xiàng)技能》

《卓越門店?duì)I銷管理——顧問式銷售的7項(xiàng)修煉》

《卓越門店?duì)I銷管理——店長領(lǐng)導(dǎo)力提升》

《卓越門店?duì)I銷管理——店內(nèi)科學(xué)布局》

《卓越門店?duì)I銷管理——店內(nèi)科學(xué)陳列》

《卓越門店?duì)I銷管理——高效促銷管理》

《卓越門店?duì)I銷管理——購買決策心理學(xué)》

【服務(wù)客戶】

Acer宏基中國、HP中國惠普有限公司、聯(lián)想手機(jī)、一汽啟明、一汽解放、貴人鳥、香港興田置業(yè)房地產(chǎn)、嘉瑞石油、聯(lián)創(chuàng)興農(nóng)商學(xué)院、歐亞集團(tuán)、 巴黎春天百貨、長百集團(tuán)、亞泰富苑集團(tuán)、華生交電集團(tuán)、新文化報(bào)

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