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卓越門店?duì)I銷管理——店長領(lǐng)導(dǎo)力提升
【課程編號】:NX44332
卓越門店?duì)I銷管理——店長領(lǐng)導(dǎo)力提升
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【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:2天
【課程關(guān)鍵字】:營銷管理培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
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【課程背景】
作為門店店長,你發(fā)現(xiàn)工作中店員經(jīng)常發(fā)生如下問題:
沒有賺錢的欲望,懶惰
銷售工作太辛苦
缺乏自信心,無法克服工作阻力
素質(zhì)不高,學(xué)習(xí)能力弱,教多少遍都忘記
遇到困難不放棄,但是找不到方法
本課程對店員問題進(jìn)行深層次的分析和提煉,并提供實(shí)用的方法、案例和工具,將課程中傳授的知識和技能與實(shí)際工作緊密呼應(yīng),寓教于用,從而幫助您提升店員團(tuán)隊(duì)的業(yè)績。
【課程特色】
外企先進(jìn)的CTE訓(xùn)練方法
C:case,案例教學(xué)通俗易懂
T:tools,豐富工具,方便企業(yè)使用,快速改進(jìn)工作
E:exercise,專業(yè)化訓(xùn)練,快速改變學(xué)員思想和行為
【課程收益】
掌握門店經(jīng)營的業(yè)績模型
掌握店長必須具備的3E領(lǐng)導(dǎo)力模型
全方位解讀如何通過3E領(lǐng)導(dǎo)力提升店員工作業(yè)績
世界500強(qiáng)企業(yè)銷售中層經(jīng)理必須掌握的領(lǐng)導(dǎo)力精髓,理論知識與實(shí)戰(zhàn)案例緊密結(jié)合
【課程對象】
銷售經(jīng)理、銷售主管、店長
【課程大綱】
導(dǎo)入:門店銷售業(yè)績不達(dá)標(biāo),問題出在哪?
一、門店?duì)I銷管理基本原理
1.門店銷量提升基本原理
討論:影響門店業(yè)績的因素有哪些
討論:門店銷售是怎么來的
門店銷售額診斷公式
影響客流量因素
影響進(jìn)店率因素
影響試用率因素
影響成交率因素
影響客單量因素
二、門店員工經(jīng)常出現(xiàn)的問題
1.討論:店員的表現(xiàn)、問題及分析
不想干
不愿干
不會干
2.能解決問題的3E領(lǐng)導(dǎo)力
Envision讓店員有奔頭
Energize讓店員有激情
Enable讓店員有能力
三、3E領(lǐng)導(dǎo)力-Envision讓店員有奔頭
1.店長的領(lǐng)導(dǎo)者角色
2.案例分享及討論
案例分析:三個(gè)向?qū)?/p>
3.店員的需求分析
中國人的生活壓力模型
中國人的生活動力模型
4.思考:與店員的溝通方式
5.如何與店員一起樹立目標(biāo)
實(shí)戰(zhàn)演練:
小陳的故事
小麗的故事
四、3E領(lǐng)導(dǎo)力- Energize讓店員有激情
1.店長的領(lǐng)導(dǎo)者角色
2.人的情感機(jī)理
3.讓店員有激情的10種激勵方法詳解
目標(biāo)激勵-使人有方向
案例:平安的目標(biāo)追蹤法
表揚(yáng)激勵-使人感到有滿足
練習(xí):表揚(yáng)
批評激勵-使人直面不足
練習(xí):批評
榮譽(yù)激勵-使人感到受到尊重
榜樣激勵-使人有決心
練習(xí):榮譽(yù)激勵與榜樣激勵設(shè)計(jì)
感情激勵-使人感到溫暖
案例分析:春節(jié)游三亞
薪資激勵-使人的基本需求得到滿足
晉升激勵-使人更加嚴(yán)格要求自己
案例:平安的晉升激勵
競爭激勵-使人奮進(jìn)
練習(xí):小組銷售競賽設(shè)計(jì)
危機(jī)激勵-使人居安思危
綜合練習(xí):制定門店激勵方案并分享
五、3E領(lǐng)導(dǎo)力- Enable讓店員有能力
1、店長的領(lǐng)導(dǎo)者角色
2、人的成長機(jī)理
案例:杰克韋爾奇的三項(xiàng)工作
3、培訓(xùn)形式
集中培訓(xùn)
內(nèi)訓(xùn)+外訓(xùn)
經(jīng)驗(yàn)分享會
例會
現(xiàn)場培訓(xùn)
輪崗學(xué)習(xí)
傳幫帶法
實(shí)地培訓(xùn)
4、店長要掌握的5種培訓(xùn)方法
講授法
視聽教育法
高效示范法
Mentor法
情景模擬法
練習(xí):5種培訓(xùn)法
5、店長要掌握的禮儀標(biāo)準(zhǔn)
員工工作態(tài)度3A法則及標(biāo)準(zhǔn)
練習(xí):良好工作態(tài)度規(guī)范與禮儀標(biāo)準(zhǔn)
6、店長要掌握的知識體系
產(chǎn)品知識
行業(yè)知識
客戶知識
練習(xí):產(chǎn)品知識講授
7、店長要掌握的技能體系
銷售技能體系:
如何迎客
如何問詢
如何介紹
如何處理異議
如何促進(jìn)成交
如何訂單收尾
練習(xí):銷售流程角色扮演演練
門店?duì)I銷技能體系
如何產(chǎn)品出樣
如何優(yōu)化布局
如何科學(xué)陳列
如何使用助銷品
如何塑造門店氛圍
案例分析與討論:門店的營銷改進(jìn)
盧老師
盧巖老師
——門店管理與銷售業(yè)績提升專家
曾任美國惠普(世界500強(qiáng))銷售管理培訓(xùn)師
曾任方正科技(A股上市公司) 銷售經(jīng)理
快牛商服創(chuàng)始人
瑞聯(lián)盛連鎖書店創(chuàng)始人
工信局特聘培訓(xùn)師
東北師范大學(xué)人文學(xué)院等創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
執(zhí)行培訓(xùn)超1000場培訓(xùn)師
【個(gè)人簡介】
方正科技公司8年以上銷售工作職場經(jīng)歷,世界500強(qiáng)美國惠普公司4年培訓(xùn)師職場經(jīng)歷。
營銷領(lǐng)域:
美國惠普(世界500強(qiáng))、上市公司(A股上市公司)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)等20余年?duì)I銷及銷售管理的經(jīng)驗(yàn),形成了系統(tǒng)、領(lǐng)先的營銷能力體系。擅長營銷模式、門店?duì)I銷、經(jīng)銷商管理、銷售與談判、新媒體營銷,可賦能企業(yè)快速提升銷售業(yè)績。
2、管理領(lǐng)域:
擁有近20年從基層到高層管理崗位經(jīng)歷,擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),能快速賦能企業(yè)管理水平。
3、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷:
擁有豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,創(chuàng)辦過4家企業(yè)。包括培訓(xùn)咨詢、互聯(lián)網(wǎng)代運(yùn)營等2家toB型公司;連鎖超市、連鎖書店等2家toC型企業(yè)。運(yùn)營時(shí)間均10年以上。熟知企業(yè)經(jīng)營中的各種問題及解決之道!
【職業(yè)經(jīng)歷】
1、方正科技(A股上市公司)。這8年的時(shí)間里,分別負(fù)責(zé)了服務(wù)器產(chǎn)品和筆記本產(chǎn)品的銷售工作。業(yè)務(wù)涵蓋渠道規(guī)劃分銷、店面開發(fā)零售、行業(yè)大客戶銷售3方面。各產(chǎn)品的銷售業(yè)績穩(wěn)定在全國前列。具體工作包括:
toC型筆記本產(chǎn)品的渠道規(guī)劃、開發(fā)、經(jīng)銷商管理與發(fā)展。
toC型產(chǎn)品門店?duì)I銷管理,門店銷售業(yè)績提升。
對銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行銷售技能培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力打造。
服務(wù)器筆記本等toB型產(chǎn)品的大客戶營銷,大客戶關(guān)系管理及發(fā)展。
2、美國惠普(世界500強(qiáng)企業(yè))、培訓(xùn)師4年。
依據(jù)銷售團(tuán)隊(duì)問題和代理商體系問題,梳理業(yè)務(wù)流程、建設(shè)培訓(xùn)體系和培訓(xùn)規(guī)劃。
開展渠道開發(fā)與管理、門店?duì)I銷管理、零售銷售技能、TTT技能和中基層員工通用工作能力提升、大客戶營銷等方面的綜合培訓(xùn)。執(zhí)行培訓(xùn)數(shù)百場。覆蓋幾十家渠道企業(yè),數(shù)百個(gè)門店。
【授課風(fēng)格】
實(shí)戰(zhàn)型:模塊化、流程化、工具化。
幽默型:互動性強(qiáng)、氛圍好,輕松幽默。
顧問式:結(jié)合客戶企業(yè)銷售工作中問題,現(xiàn)場生成解決方案。
教練式:擅長培訓(xùn)現(xiàn)場的訓(xùn)練指導(dǎo),促進(jìn)學(xué)員工作行為的改變。
【主講課程】
《卓越門店?duì)I銷管理》
《卓越門店?duì)I銷管理——打造有戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)》
《卓越門店?duì)I銷管理——門店銷售業(yè)績提升6項(xiàng)技能》
《卓越門店?duì)I銷管理——顧問式銷售的7項(xiàng)修煉》
《卓越門店?duì)I銷管理——店長領(lǐng)導(dǎo)力提升》
《卓越門店?duì)I銷管理——店內(nèi)科學(xué)布局》
《卓越門店?duì)I銷管理——店內(nèi)科學(xué)陳列》
《卓越門店?duì)I銷管理——高效促銷管理》
《卓越門店?duì)I銷管理——購買決策心理學(xué)》
【服務(wù)客戶】
Acer宏基中國、HP中國惠普有限公司、聯(lián)想手機(jī)、一汽啟明、一汽解放、貴人鳥、香港興田置業(yè)房地產(chǎn)、嘉瑞石油、聯(lián)創(chuàng)興農(nóng)商學(xué)院、歐亞集團(tuán)、 巴黎春天百貨、長百集團(tuán)、亞泰富苑集團(tuán)、華生交電集團(tuán)、新文化報(bào)
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...
