戰國七雄:王者的榮耀--跨部門與團隊協作
【課程編號】:NX44912
戰國七雄:王者的榮耀--跨部門與團隊協作
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【所屬類別】:團隊建設培訓
【培訓課時】:1天
【課程關鍵字】:團隊協作培訓
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【課程背景】
戰國上承春秋亂世,中續百家爭鳴,后啟大秦帝國。是中國的思想、學術、科技、軍事以及政治發展的黃金時期,史稱“百家爭鳴”;與此同時,圖強求存的各諸侯國展開了許多舉世聞名的變法和改革,如吳起商鞅的變法圖強;而在兼并戰爭過程中,如張儀、蘇秦的縱橫捭闔,廉頗、李牧的戰場爭鋒,春申君、孟嘗君、信陵君、平原君的政治斡旋……諸如此類,不勝枚舉,涌現出了大量為后世傳誦的成語和典故。而在統一中國的過程中,戰國時代也塑造了中央集權的君主專制社會的雛形。
不謀全局者不足以謀一隅。戰國風云沙盤課程在短短一天的時間內,進行了企業內部由誕生——輝煌——沒落的一次推演。
所謂實戰見真知,與其紙上談兵不如讓學員融入到場景中體驗決策的魅力。戰國七雄沙盤課程,通過7個小組模擬的戰國7雄,讓學員體會到戰略決策、團隊合作、溝通協調等的重要性。與此同時,課程還設置了結盟環節,學員可以在這個過程中,領略與他國的博弈、談判、競爭與協作等體驗。
整個課程,學員在有趣、精彩、刺激的多國戰爭中,體會戰略制定與推進的不易,以及學會在戰略制定與推行中,決策、協作、溝通等思維的重要性。
經過5-8個回合的沙盤推演,深刻體驗在組織內部有哪些地方容易步入管理中的誤區,以及如何規避這些誤區。學習系統的管理方法,通過案例教學演練,達到把課堂知識變成現實企業管理行為的“落地”。
【課程收益】
1、了解團隊戰略制定與執行的重要性
2、了解團隊內部分工協作的落地執行
3、了解如何正確看待其他部門的競爭
4、了解如何與其他的部門溝通與協作
5、與工作相結合,領悟工作中如何做好決策、競爭與協作的重要性
【課程特色】
體驗式學習,具有極強的體驗性、互動性、實戰性、競爭性、綜合性、有效性等特點。通過親身經歷、復盤的方式,提高學員對講授知識點的領悟與吸收;
【課程對象】
骨干人才、基層員工、新員工
【課程大綱】
第一篇課程導入階段
1、破冰:夢回戰國
2、游戲規則介紹
3、博弈的基本分類
第二篇戰爭爆發階段
1、老師帶領大家完成第一輪戰爭
2、戰爭結果公布
3、各組對戰況進行分析總結
第三篇全面戰爭階段
1、第二輪戰爭
2、各組對戰況進行分析總結
3、第三輪戰爭
4、各組對戰況進行分析總結
5、第四輪戰爭
6、各組對戰況進行分析總結
7、第六論戰爭
8、各組對戰況進行分析總結
9、囚徒困境:團隊利益VS個人利益
10、智豬博弈:團隊協作與互助
11、酒吧博弈:勝利者永遠只是少數
第四篇課程總結階段
1、管理中理性與道德的博弈
2、克服團隊協作的五大障礙
3、學習復盤:各組總結戰爭心得,并分享如何將課程知識與工作結合
4、講師點評與總結
5、宣布戰爭最后結果
宋老師
宋潤生老師
——OH卡企業帶領團隊融合實戰專家
曾任:江蘇省內某知名教育咨詢公司業務主管、培訓師
高級體驗式培訓師
OH卡企業帶領師、OH卡教練
《POA行動力三板斧》認證講師
《五維教練領導力》授權認證講師
杉樹公益基金大學生導師計劃優秀導師
2024“戎創金陵”退役軍人戎創訓練營特邀導師
【個人簡介】
宋老師擁有多年企業體驗式培訓銷售、服務、執行以及授課經驗,憑借18年豐富的項目實戰和培訓經驗(其中18年體驗式培訓銷售以及授課經驗,12年公司運營管理經驗、7年教練技術系統學習研究經驗、5年企業團隊OH卡各類主題工作坊帶領經驗)。遵循大衛庫伯體驗學習圈的模型理論,用游戲、體驗來破冰,調動大家的積極性,借助OH卡(當下流行的潛意識投射卡,利用心理學中潛意識投射的方法),再結合當下流行的教練技術、引導技術、行動學習等先進技術手段,輔助相關的理論以及理論模型(例如傳統儒家思想、POA行動力模型、GROW模型、喬哈里窗、霍金斯能量層級、情緒智力理論等),以游戲化學習的方式來達到企業的培訓需求。
宋老師累計服務企業1000+,培訓總人數2W+。其中:
《團隊建設主題》體驗式培訓--為蒙牛乳業、魚躍醫療、華夏保險、新城控股、統一企業、綠城地產、立信會計師事務所、潤和軟件、建設銀行等企事業單位提供超1000場課程服務、累計服務學員人數過萬人。
《OH卡各主題團隊融合》工作坊--為新華保險、立信會計師事務所、鴻星爾克、中國海洋石油集團、解放賦界科技、愛琴海百貨、智采信息、圣美莎美容、高格空間等企業提供超50場課程服務,累計服務學員過千人。
【愿景使命】
在當今復雜多變的商業環境中,團隊融合變得越發重要。不同個體的知識和技能組合,可以在團隊中產生協同效應,從而提高團隊 整體的績效。面臨日益激烈的市場競爭,企業追求創新和高效運營,需要依賴團隊融合來提高生產力和創造力。團隊融合的核心在于相互支持和信任,希望未來十年,借助OH卡這個心理學有效工具,賦能千家企業,通過建立有效溝通和協作機制,培養團隊成員之間的良好關系,加強團隊合作,提高團隊凝聚力,增強團隊成員的歸屬感和責任感。
【授課風格】
互動性強:用游戲化學習以及情境重現和角色扮演,將理論與實際相結合,創造出真實而生動的情境,讓參訓學員深度參與其中真實面對挑戰,能夠讓人有很強的啟發和收獲;
聚焦實戰:內容圍繞相關管理日常情境中沖突、難題、棘手問題,聚焦實際情境,學員深度參與,有數據直接給出反饋且情景可分析遷移至實際工作中,既有娛樂性又聚焦實戰收獲;
寓教于樂:授課風趣幽默,風格穩重,活潑愉快,內容豐富且邏輯嚴謹,深入淺出傳授企業管理知識,讓學員在輕松下氛圍下啟發與收獲;
實戰案例:學員課上處理管理情景,小組討論充分,每個情景及案例老師會給出有針對性的引導及點評,有所收獲,不僅有數據直接給出反饋,還有情景可分析遷移至實際工作中,讓工作坊課程既有娛樂性,又聚焦實戰收獲。
【主講課程】
OH卡系列主題類
《OH卡團隊融合主題》工作坊
《OH卡團隊復盤主題》工作坊
《OH卡目標探索主題》工作坊
《OH卡問題解決主題》工作坊
《OH卡高效溝通主題》工作坊
《OH卡團隊裸心會主題》工作坊
《OH卡新員工融入主題》工作坊
《OH卡三八女神節主題》工作坊
《OH卡五四青年節主題》工作坊
《OH卡跨部門溝通主題》工作坊
《OH卡企業文化重塑主題》工作坊
《OH卡企業文化共創主題》工作坊
《OH卡情緒與壓力管理主題》工作坊
其它課程
《高效能團隊建設》體驗式培訓課程
《POA行動力三板斧》認證課程
《五維教練領導力》認證課程
《POA極簡思維》認證課程
《演說三字經》認證課程
《收獲季節》沙盤課程
【服務客戶】
金融類:華夏保險、新華人壽、中國人壽、大都會人壽、匯豐保險、中國銀行、工商銀行、建設銀行、招商銀行等
生產制造類:蒙牛乳業、魚躍醫療、魚躍凱立特、百勝醫療、中船鵬力、中船鍛造、揚子石化、金陵石化、中國海洋石油集團、創拓新材料等
地產物業類:新城控股、銀城物業、綠城服務、茂華置業、天浦置業、銀城地產等
快速消費品類:鴻星爾克、可口可樂、盼盼食品、統一企業等
其它:立信會計師事務所、圣美莎美容連鎖、智采信息、解放賦界科技、鴻創生物、潤和軟件、貝塔信息、利真汽車延保、嗶哩嗶哩等
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