企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
銷售團隊建設(shè)培訓(xùn)公開課
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企業(yè)必備：高績效營銷團隊建設(shè)與管理（公開課）
【課程編號】：MKT034018
企業(yè)必備：高績效營銷團隊建設(shè)與管理（公開課）
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：銷售團隊建設(shè)培訓(xùn)|銷售經(jīng)理培訓(xùn)
【時間安排】：2025年05月14日 到 2025年05月15日6800元/人
2024年05月29日 到 2024年05月30日6800元/人
【授課城市】：佛山
【課程說明】：如有需求,我們可以提供企業(yè)必備：高績效營銷團隊建設(shè)與管理（公開課）相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：佛山營銷團隊建設(shè)培訓(xùn)
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?課程背景
營銷是企業(yè)的生命線，營銷團隊是企業(yè)的先頭部隊，直接關(guān)系著企業(yè)的生死存亡！
作為營銷團隊的將帥，您可曾遇到過以下問題：
為什么營銷業(yè)績總是難以完成？為什么營銷額逐年升高而利潤卻越來越少？
為什么優(yōu)秀的營銷人員那么難招？為什么那么多的營銷人員頻頻跳槽？
為什么營銷人員總是先看拿多少錢再看辦多少事？為什么總覺得干的多拿的少？
如何解決營銷人員“出勤不出工，出工不出力，出力不出活，出活不出利”的現(xiàn)狀？
本課程就是根據(jù)以上問題，從營銷團隊的組建、培訓(xùn)、激勵，和“幫、教、練、管”等多方面入手，系統(tǒng)講解如何打造高績效營銷團隊，幫助營銷經(jīng)理梳理思路，提升管理技能，進而打造一支營銷精英團隊。
課程收益
如果您的營銷隊伍中有一個業(yè)務(wù)員有一個月不努力，則您將至少損失2000元工資加費用，如果您激勵了您的團隊，多一個人努力，則您可能多掙20000元。課程目的：
A) 了解銷售主管的角色和職責(zé)。
B) 學(xué)習(xí)如何優(yōu)化銷售隊伍的工作效率。
C) 建立營銷管理機制，提升銷售業(yè)績。
D) 如何讓銷售人員明白什么情況下可以多拿錢？?
E) 如何使激勵不僅控制結(jié)果，還能控制過程？?
F) 如何堅持正確的價值導(dǎo)向，杜絕討價還價？?
G) 如何建立科學(xué)的銷售績效考核系統(tǒng)？
H) 建立成功的營銷隊伍和部門
課程內(nèi)容
第一部分：我是誰？該怎么做？如何做有效？
第二部分：拿業(yè)績說話---營銷團隊建設(shè)與管理
第三部分：訓(xùn)練銷售精“鷹”
第四部分：管出高績效--從管理到領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變
第五部分：營銷團隊的激勵技巧
第六部分：建立自動運轉(zhuǎn)管理機制系統(tǒng)
吳老師
吳興波 著名企業(yè)營銷實戰(zhàn)培訓(xùn)師
清華/北大/浙大/中大/華科大總裁班特邀講師
13年營銷管理經(jīng)驗，6年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗
中國職業(yè)經(jīng)理人特聘專家
從事營銷13年從一線銷售員做到大區(qū)經(jīng)理，營銷總監(jiān)，營銷總經(jīng)理，卓著的營銷業(yè)績和扎實的理論功底使吳老師在銷售技能提升、渠道開發(fā)管理、營銷管理等領(lǐng)域擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
授課風(fēng)格
吳老師授課采用講授、分組PK、沙盤模擬演練、小組討論，互動問答等方式，系統(tǒng)并有針對性地進行輔導(dǎo)，讓學(xué)員耳目一新，眼前一亮，能夠與學(xué)員產(chǎn)生強烈的共鳴，使學(xué)員能在短時間內(nèi)掌握較實用的方法和技能，全面提升解決問題的能力。
以特有的輕松、幽默、富有感性色彩的授課風(fēng)格，從培訓(xùn)中領(lǐng)悟營銷的真諦，一次學(xué)習(xí)終身受益，在授課中解決學(xué)員工作中所遇到的實際問題，并給予實用的工具和方法，達到即學(xué)即用。