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公共關系-危機預防與危機管理

【課程編號】:NX26328

【課程名稱】:

公共關系-危機預防與危機管理

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【所屬類別】:市場營銷培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:公共關系培訓,危機管理培訓

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第一章:什么是公共關系

一、公共關系的定義

二、公共關系的目的

三、內(nèi)部公共關系與外部公共關系

四、良好的公共關系與不良的公共關系

第二章:與要害部門的公共關系

一、與政府單位的關系

1、政府關系的原則

2、政府關系的主要手段——游說

3、政府關系的輔助手段

二、與新聞媒體的關系

1、新聞媒介在信息社會中具有巨大作用

2、新聞媒介公眾是具有雙重人格的特殊公眾

3、與新聞媒體相處的原則

4、如何配合媒體工作

5、新聞制造

6、發(fā)言人語言藝術

7、發(fā)言人性格特征

三、與上級主管的關系

1、多走動、勤匯報

2、多訴苦、獲同情

3、多思路、要政策

四、與金融單位的關系

1、與一兩家主要銀行往來,讓他們參與你的規(guī)劃

2、向銀行申請一個信用貸款額度

3、認識幾家風險投資公司,日后可能有用

4、流動資金不能太緊,以免錯失良機

五、與當?shù)厣鐓^(qū)的關系

1、維護社區(qū)環(huán)境

2、支持社區(qū)公益活動

3、促進社區(qū)的安定與繁榮

4、給社區(qū)帶來光榮和驕傲

2、與社區(qū)領袖的主動接觸溝通

六、與消費者的關系

1、研究消費者需求

2、堅持始終如一的服務

3、妥善處理顧客的抱怨

案例:在麗江處理客戶上門吵架、打架

第三章:危機預防

一、危機事件

三、危機預防

1、能預測的危機和不能預測的危機

2、導致危機出現(xiàn)的原因

3、危機事件的予應

第四章:危機處理的十大原則

原則一:設立危機處理辦公室、掌控發(fā)言權

原則二:查明情況、作出判斷

原則三:一定要有人出面安撫媒體

原則四:要在謠言四起之前做出回應

原則五:真誠關懷、提供事實

原則六:控制局面、穩(wěn)定公眾

原則七:給予信心、展現(xiàn)實力

原則八:否認、傲慢為大忌

原則九:多管齊下、多方出擊

原則十:勇于承擔責任、安撫受害者

第五章:處理公眾投訴的方法

一、善于分析公眾投訴的原因

二、歡迎公眾提意見

三、尊重公眾的意見

四、冷靜地對待公眾

五、選擇最佳時機處理公眾意見

第六章:如何配合上級危機處理

一、盡快報告、求得指導

二、定期匯報、尋求幫助

三、以靜制動、逐步解決

四、事后檢討、整頓提高

第七章:危機事件的善后對策

一、組織內(nèi)對策

二、受害者對策

三、新聞界對策

四、其它的對策

第八章:公共關系危機處理的意義

一、在公眾心目中重塑良好形象

二、降低或挽回經(jīng)濟損失

三、協(xié)調(diào)與公眾的關系

第九章:保全名聲的道歉啟事架構(gòu)

一、真誠道歉

二、說明現(xiàn)狀

三、分析原因

四、說明應對策略

五、提出防止復發(fā)策略

六、表明責任

第十章:公共關系策劃

一、公共關系策劃

二、制造新聞的技巧

三、捐贈公關

四、重大活動公關

第十一章:網(wǎng)絡媒體對公共關系實踐活動的影響

一、網(wǎng)絡突破地域、時間限制

二、網(wǎng)絡是最民主的傳播工具

三、真正的互動式交流平臺

四、建立自己的官方網(wǎng)站與博客平臺

張老師

張晨老師簡介

企業(yè)高管人士。歷任央企干部;深圳臺資企業(yè)生產(chǎn)課課長;港資企業(yè)副廠長;日資咨詢公司董事長助理;中國太平洋壽險云南分公司營銷部副總經(jīng)理,銀行保險部副總經(jīng)理,麗江市太平洋壽險公司總經(jīng)理;目前是:中國管理研究院副院長(兼營銷所所長、高級研究員);云南大學高層管理者培訓與發(fā)展中心特聘教授,中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會培訓專業(yè)委員會副主任委員;前中國培訓師聯(lián)誼會副會長,云南培訓咨詢業(yè)聯(lián)合會會長;中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家;清華大學、浙江大學、上海交大、湖南大學與云南大學黨政班、總裁班合作教授;行動學習南方聯(lián)盟專家;博納中美4D領導力認證專家。

是一個性格堅毅與經(jīng)驗豐富的管理人士;還是黨課、時事政治、國家頂層設計的研究解讀專家,也是一個技術高超與善于控場的培訓專家,同時還是一個善于探索與勇于創(chuàng)新的人文學者。我立志為企業(yè)和政府提供精彩、實用、落地的專業(yè)課程和訓練手段,幫助干部轉(zhuǎn)變心智模式,提高領導能力;幫助員工轉(zhuǎn)變行為方式,提高職業(yè)素養(yǎng);幫助企業(yè)改善人文環(huán)境,提高競爭能力。

培訓資格:曾接受過日本國際能量投資企業(yè)經(jīng)營管理顧問股份有限公司關于領導力、SCS互動式行銷的培訓;臺灣禮儀協(xié)會國際社交禮儀專業(yè)培訓;臺灣保銷集團組訓專員培訓;太平洋集團公司總經(jīng)理培訓班多次;壽險個人保險高級講師認證培訓;壽險團體保險高級講師認證培訓;銀行保險高級講師認證培訓;理財師高級講師認證培訓。是中國著名的實戰(zhàn)型企業(yè)管理專業(yè)人士和企業(yè)訓練師。在企業(yè)創(chuàng)業(yè),運營管理,大客戶市場開拓,營銷團隊組建及管理,客戶服務以及高管培訓方面具有深厚的功底和經(jīng)驗,有極強的業(yè)務研究能力和學習能力,擅長與團隊成員密切合作。二十年來為一千多家黨政單位、國企進行過專業(yè)培訓,總?cè)藬?shù)超過五萬人次。

開發(fā)課程:在三十多年職業(yè)生涯中開發(fā)了:《中國共產(chǎn)黨黨史解讀》《習近平治國理政方略》《2021國際局勢與中國對策》《中西方制度對比》《中國特色社會主義文化》《揭秘美國金融戰(zhàn)掠奪世界的手法》《后疫情時代企業(yè)的突破方向》《怎樣修煉企業(yè)的核心競爭力》《怎樣避免發(fā)展中的陷阱》《工匠精神》《中國制造2025與德國4.0》《國學智慧與卓越領導力》《高績效執(zhí)行力》《卓越團隊建設》《溝通無極限》《營銷團隊管理與業(yè)務推動技術》等課程。

服務客戶:公安部、中國人民銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國建設銀行、中國交通銀行、中國郵儲銀行、中國人壽、太平洋人壽、云南省工商聯(lián)、清華大學、浙江大學、湖南大學、云南大學、昆明理工大、云南師范大學、云南警官學院、新希望集團、云南紅塔集團、紅河紅云集團、昆明煙草集團、云南白藥集團、昆明鋼鐵集團、云南銅業(yè)集團、與狼共舞服裝公司、萬銀證券、中國電力投資集團、華潤水電、南方電網(wǎng)、云南華電、柳州重工、浙江醫(yī)藥集團等上千家企業(yè)。

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