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戰(zhàn)略規(guī)劃提升工作坊
【課程編號】:NX31895
戰(zhàn)略規(guī)劃提升工作坊
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【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓
【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關鍵字】:戰(zhàn)略規(guī)劃培訓
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授課對象
企業(yè)經(jīng)營管理者
授課形式:工作坊方式,老師介紹方法與工具,并引導學員思考實踐,產(chǎn)出公司戰(zhàn)略規(guī)劃初稿。
課程大綱
一、戰(zhàn)略規(guī)劃基本知識
1.向華為學戰(zhàn)略管理DSTE:從規(guī)劃到執(zhí)行
2.戰(zhàn)略的定義與商業(yè)模式的區(qū)別:以客戶為中心
3.企業(yè)戰(zhàn)略框架體系與主要內(nèi)容
4.以業(yè)務為核心的戰(zhàn)略規(guī)劃方法:BLM業(yè)務領先模型
二、第一步:戰(zhàn)略洞察(五看)
1.看行業(yè):PEST分析宏觀環(huán)境
2.看客戶:用戶需求分析
3.看競爭:VC行業(yè)價值鏈
4.看自己:優(yōu)劣勢
5.看機會:OT
6.研討:環(huán)保行業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)
三、第二步:業(yè)務戰(zhàn)略制訂(三定)
1.戰(zhàn)略意圖:使命愿景與價值觀
2.創(chuàng)新焦點:創(chuàng)新選擇與BCG矩陣
3.業(yè)務戰(zhàn)略設計
(1)目標客戶與價值選擇
(2)商業(yè)模式設計
(3)目標確定:BSC
(4)業(yè)務策略:關鍵成功因素KSF
(5)戰(zhàn)略路徑:成長階段與年度計劃
(6)關鍵舉措計劃:用OGSM
(7)資源配置計劃
四、第三步:戰(zhàn)略支撐規(guī)劃(職能戰(zhàn)略)
1.財務預測與資金要求
2.組織結構
3.關鍵人才
4.企業(yè)文化與氛圍
五、戰(zhàn)略規(guī)劃報告框架
1.市場及競爭環(huán)境分析
2.公司競爭力分析
3.戰(zhàn)略目標、路徑與措施
4.財務預測
5.組織結構要求
鄧老師
戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理專家—鄧老師
1.【背景介紹】
博士,清華大學、南開大學和西南財大總裁班特聘講師
近20年大客戶營銷和團隊管理實戰(zhàn)經(jīng)歷,先后任職兩家上市公司中高管與互聯(lián)網(wǎng)獨角獸營銷副總裁
?曾擔任華為和中興的外部顧問,現(xiàn)任天元集團、蘭科、天睿視迅等數(shù)個成長型民營企業(yè)的高管顧問
截止2020年底培訓授課已超過550場次
2.【風格特點】
善于幫助學員建立知識體系框架。
鄧博老師實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,善于把華為、IBM等標桿企業(yè)成功實踐與經(jīng)典的管理、營銷理論相結合,開發(fā)設計出滿足并適度超前學員企業(yè)需求的知識體系框架。
善于應用工具方法提升培訓效果。
鄧博老師強調(diào)每一次培訓都需要給學員和企業(yè)交付價值,課程中鄧博老師導入符合應用場景的實戰(zhàn)落地工具,結合案例和啟發(fā)式教學方法,幫助學員在課堂中練習,在練習中掌握方法工具,最終確保培訓有成果。
3.【主講課程】
一、大客戶營銷類
《大客戶銷售管理實務:打造高績效銷售團隊》
《價值營銷與解決方案式銷售》
《大客戶項目策劃與顧問式銷售技巧》
《數(shù)字化時代營銷戰(zhàn)略思維升級》
二、戰(zhàn)略與管理類
《戰(zhàn)略落地與年度經(jīng)營計劃制訂》
《管理者角色認知與管理技能提升》
《數(shù)字化時代領導者的三項修煉》
《創(chuàng)新思維與問題分析解決》
4.【服務客戶】
政府:北京市政工程研究院、北京亦莊經(jīng)濟技術開發(fā)投資總公司、廣東省生產(chǎn)力促進中心、寧波市政府、紹興市政府、廣東省軟件園、佛山市中小企業(yè)服務中心、唐山人社局;
互聯(lián)網(wǎng):蘇寧云商、慧聰網(wǎng)、匯醫(yī)在線、和訊網(wǎng)、同道大叔、新東方在線、樂玩互娛、庫幣網(wǎng)、優(yōu)健科技、歐飛科技;
總裁班:清華大學總裁班、南開大學商學院總裁班、西南財大總裁班、深圳博商管理研究院、亞洲商學院、青島文泰商學院;
通信行業(yè):廣東電信、江西移動、廣西移動、湖北移動、湖南電信、廣東郵政速遞、廣東信源集團、華為、中興通訊、烽火通信、富春通信、網(wǎng)宿科技;
金融:東莞農(nóng)商行,寧波銀行,上沙銀行,北京郵政,興業(yè)銀行、華潤集團、廣東郵儲銀行、上海證券交易所、首創(chuàng)證券、安信證券;
地產(chǎn):招商地產(chǎn)、松江地產(chǎn)、悅達地產(chǎn)、華潤;
制造業(yè)與其他:中電儀器、中航工業(yè)、華潤集團、國藥控股、中材國際、廣東煙草、天順風能、天津煙草、三星電子、佳通輪胎、廣電物業(yè)、廣深高鐵廣告公司、福建新大陸、中鐵五局、北京愛科賽爾、廣東威創(chuàng)股份、日電系統(tǒng)中國有限公司、卡西歐、廣東日立、三友化工、揚子江藥業(yè)、青島康普頓、青島大世集團、寧波海天集團、三一重工、齊魯交通、方太、桂林交控集團、浙江興合集團、浙大網(wǎng)新合眾科技。
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...