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DISC管理風(fēng)格認(rèn)知與提升

【課程編號】:NX32952

【課程名稱】:

DISC管理風(fēng)格認(rèn)知與提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天

【課程關(guān)鍵字】:DISC管理培訓(xùn)

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課程背景

你真的了解自己的管理風(fēng)格嗎?

你了解團(tuán)隊成員的行為風(fēng)格嗎?

我明明與團(tuán)隊成員做了溝通與激勵,為什么效果時好時不好?

不知道你有沒有發(fā)現(xiàn),其實每一個人都是不一樣的,作為管理者,應(yīng)該如何管理不同的員工呢……

課程收益

1.通過DISC工具更好的了解你自己的管理風(fēng)格;

2.通過DISC工具,了解如何快速判別他人的行為風(fēng)格;

3.看懂DISC測評報告中的基本數(shù)據(jù)與指標(biāo);

4.發(fā)現(xiàn)DISC各型的優(yōu)勢與不足;

5.對不同的員工,運用他適應(yīng)的溝通方式與績效激勵技巧。

課程對象

渴望了解自己管理風(fēng)格與團(tuán)隊成員行為風(fēng)格,提升團(tuán)隊協(xié)作有效性的管理者。

課程大綱

第一篇導(dǎo)論

1.什么是性格,什么是行為?

2.江山易改本性難移,這是真的嗎?

第二篇測評工具概述

1.測評工具的起源

2.常見的性格行為測評

3.DISC的前世今生

第三篇DISC自我測評

1.DISC自我測評引導(dǎo)

2.DISC自我測評

3.DISC四表解析

第四篇自我認(rèn)知

1.DISC視頻賞析

2.DISC各型的特征、優(yōu)勢、不足

3.DISC各型的管理風(fēng)格

4.DISC四個因子變化可能存在的原因

第五篇理解他人

1.DISC四型員工喜歡的溝通方式

2.DISC四型員工喜歡的激勵方式

第六篇課程總結(jié)

1.小組作業(yè):學(xué)習(xí)成果展示

2.課程總結(jié)

3.提問與回答

樊老師

4D領(lǐng)導(dǎo)力國際認(rèn)證講師;

DISC國際認(rèn)證講師;

DISC測評分析認(rèn)證顧問;

CAF認(rèn)證引導(dǎo)式培訓(xùn)培訓(xùn)師;

《故事力》課程首批認(rèn)證講師;

BAWGSS®商業(yè)推演系統(tǒng)首席講師

《洞見職場》職場生涯課程認(rèn)證講師;

《血戰(zhàn)湘江》、《抗美援朝》紅色黨建沙盤模擬課程研發(fā)人及主講師

專業(yè)背景:

樊老師擁有八年的企業(yè)管理經(jīng)驗和10年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗,主要致力于員工發(fā)展及高績效團(tuán)隊的打造,尤其擅長企業(yè)課程定制開發(fā),能靈活將企業(yè)的實際業(yè)務(wù)和課程內(nèi)容結(jié)合起來。擅長于企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬類課程、引導(dǎo)式課程開發(fā)設(shè)計。

授課風(fēng)格:

工作經(jīng)歷、管理經(jīng)驗豐富,功底深厚,授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默,充滿激情,循循善誘,案例實用。培訓(xùn)的三大特點:

引導(dǎo)式培訓(xùn),以大量企業(yè)實際情境案例或沙盤模擬任務(wù)為開展教學(xué)研討,通過引導(dǎo)式培訓(xùn)的工具的使用,能夠幫助學(xué)員在訓(xùn)后立竿見影地改善工作效能;

互動性強(qiáng),樊老師授課風(fēng)格生動活潑,在培訓(xùn)過程中精心設(shè)計師生互動環(huán)節(jié),使學(xué)員全身心、全方位地參與到培訓(xùn)中,不僅學(xué)有所獲,更是學(xué)有所樂。

結(jié)果導(dǎo)向,即強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化,根據(jù)客戶的企業(yè)特點有針對性地設(shè)計培訓(xùn)項目的成果轉(zhuǎn)化方案,不僅注重課堂教學(xué),更強(qiáng)調(diào)學(xué)員課后的行動學(xué)習(xí),以此來幫助企業(yè)把培訓(xùn)的效果落到實處

主講課程:

管理能力提升內(nèi)訓(xùn)課:

《故事力》、《DISC-知人善任的管理之道》、《DISC—職場溝通之道》

《4D高效團(tuán)隊工作坊》、《樂高工作坊》、《洞見生涯-職場游戲引導(dǎo)課程》

沙盤模擬課程類:

《管理者能力提升沙盤模擬課程》、《領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》、《全腦表達(dá)沙盤》、《目標(biāo)管理沙盤》、《高效團(tuán)隊協(xié)作沙盤》、《企業(yè)經(jīng)營智慧沙盤》

黨建沙盤課程:

《血戰(zhàn)湘江——黨建沙盤模擬課程》、《抗美援朝——紅色黨建沙盤模擬課程》

部分服務(wù)客戶

全日航空、大華集團(tuán)、北控集團(tuán)、美盛沃利、艾默生過程控制、自然基金會、源德生物、天津工商銀行、神華集團(tuán)、偉創(chuàng)力、合眾思壯、諾華制藥、友邦保險、河北諾斯克、美贊臣、艾睿電子、DHL、航天二院、航天科工集團(tuán)、瑪氏食品、中聯(lián)重科、西門子、強(qiáng)生、渣打銀行、上海強(qiáng)生、中信銀行、大寶、方正證券、方正信產(chǎn)、中國移動、西安楊森、中國華融、建信基金、民生銀行、廊坊銀行、國家電網(wǎng)、首創(chuàng)集團(tuán)等。

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名課堂特聘人力資源講師,資深管理咨詢顧問; 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程教授; 復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理系列課程...

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