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課程對象

經(jīng)銷商、公司內(nèi)部、客戶、

授課模式

導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。

課程大綱

第一章節(jié)：汽車產(chǎn)業(yè)鏈運營的關(guān)系解讀

汽車產(chǎn)業(yè)鏈介紹、供應商、主機廠商、經(jīng)銷商

當下中國汽車行業(yè)的發(fā)展與未來走向

經(jīng)銷商面臨的困局與發(fā)展現(xiàn)狀

營銷公司管理人員的綜合能力提升要求點分析

售后圍繞客戶為中心的全生命周期管理模式分析

第二章節(jié)：如何與經(jīng)銷商的溝通時機，策略、內(nèi)容分析

營銷人員的重點時期策略推進

初創(chuàng)期的硬件設施的跟進

發(fā)展期的軟實力提升與人員團隊建設

產(chǎn)品與競品的知識普及與客戶管理

售后業(yè)務能力協(xié)調(diào)，配件與業(yè)務支持

營銷管理人員如何與經(jīng)銷商有效與客戶溝通

溝通的技巧與方法分析

溝通的要素與溝通的時機把握

有效溝通的落實執(zhí)行，SMART工具使用（案例解析）

與客戶溝通的提問、傾聽、觀察與診斷的技巧

溝通時的肢體語言解讀

廠方的市場政策與客戶的現(xiàn)狀分析溝通技巧

3、營銷公司的內(nèi)部協(xié)調(diào)與溝通問題解析

各部門向上溝通的技巧，如何對目標與廠商計劃負責

各個部門之間水平溝通的技巧與工具使用

營銷與公司人員之間的溝通模式與會議溝通模式解析

第三章節(jié)：營銷管理者的談判技巧

1、管理者與客戶的談判技巧

與客戶的談判技巧分析與條件資源整合

談判的時機、籌碼、讓利的技巧分析

談判的基本原則把握與領(lǐng)導的溝通與申請

政策與立場的設定與談判博弈

2、商務洽談對方性格分析與應對策略

主導型客戶的性格特征與應對策略

社交型客戶的性格特征與應對策略

表現(xiàn)型客戶的性格特征與應對策略

分析型客戶的性格特征與應對策略

現(xiàn)場互動案例解析，深入了解洽談的技巧

第四章節(jié)：客戶投訴的基本流程與談判技巧

一、如何讓客戶對員工（特別是中層干部）的服務滿意+感動？

1）服務流程細節(jié)與關(guān)鍵動作的執(zhí)行，讓客戶感知用心之處

2）與客戶溝通交流時，客戶的內(nèi)心動態(tài)分析

3）客戶滿意感動的峰終定律

4）案例解析：您做過那些事，讓客戶一直感恩，舉例說明

二、如何化解投訴和客戶抱怨，將其轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M企業(yè)發(fā)展的契機

1）預防客戶投訴的監(jiān)管機制—滿意度管理/反饋渠道/抽樣調(diào)研

2）不做滅火員，要做預防員

3）BOFF前饋管理模型設計與案例分析

4）汽車原理與構(gòu)造、專業(yè)知識的溝通案例解析

三、客戶投訴基本流程

1）投訴流程的關(guān)鍵步驟設計

投訴接待----信息登記----投訴核查----再次確定----擬定方案----客戶協(xié)調(diào)----方案執(zhí)行----跟蹤回訪----內(nèi)部改善----流程關(guān)鍵步驟設計

處理客戶投訴的技巧

根據(jù)客戶的表述確定客戶的性格分類

主導型客戶的應對策略/社交型客戶的應對策略/表現(xiàn)型客戶的應對策略/分析型客戶的應對策略。

現(xiàn)場客戶性格案例解析（互動演練）

投訴過程中的需求分析

收集客戶核心信息工具使用

針對信息的處理與分析技巧

判定客戶的核心訴求

投訴渠道的分析與客戶習慣分析

投訴渠道的關(guān)系管理與維系

與客戶溝通的技巧與方法

電話溝通的基本禮儀

溝通的方法解析（觀察法、類推法、互動提問法）

溝通的同理心打造

溝通過程管理與工具使用

第五章節(jié)：重大客戶投訴案例解析

1重大客戶投訴處理預案流程

重大事件的應急預案設計流程（應急預案）

廠商、經(jīng)銷商、客戶的三方溝通機制

意見領(lǐng)袖與中間人的溝通模式

重大投訴案例解析與管理

媒體介入的投訴案例

媒介溝通與公關(guān)

多媒介正向文章發(fā)布

第三方的話語權(quán)引導與專家評測建議

315媒介關(guān)注類投訴答疑案例分析

權(quán)威性地方電臺投訴應對技巧（地方交通，北京103.9等）

群體維權(quán)投訴案例

群體組織人員的識別與主攻策略

代表性談判機制與意見領(lǐng)袖引導

車友會與車友俱樂部、微信群維護與溝通技巧分析

過激維權(quán)投訴案例

正面法律規(guī)定引導解析

利弊關(guān)系解讀的談判技巧

核心訴求主攻與談判

第三方介入與公關(guān)

馬老師

北京交通大學EMBA特聘講師

清大汽車研修班特聘講師

盛視空中商學院特聘講師

時代光華汽車學院特聘講師

汽車服務企業(yè)運營管理專家

中國汽車協(xié)會特聘講師

汽車技師、汽車營銷顧問

馬誠駿老師專業(yè)汽車工程院校畢業(yè)，畢業(yè)后一直從事汽車行業(yè)相關(guān)工作，曾在汽車院校任教，（主講汽車營銷與管理）。后續(xù)創(chuàng)辦北京汽車工程學校，一直致力于汽車行業(yè)高端人才的培養(yǎng)。深入了解汽車行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，汽車經(jīng)銷商運營管控、盈利模式、市場營銷、互聯(lián)網(wǎng)營銷等模式。現(xiàn)任北京華陽順通汽車集團執(zhí)行經(jīng)理，清華大學汽車研修班特聘講師，中國汽車人才協(xié)會特聘講師。在與眾多汽車企業(yè)中高層、中層管理者的培訓中。相互交流經(jīng)驗，碰撞思想，總結(jié)出一套權(quán)威的汽車企業(yè)管理課程內(nèi)容，更貼近汽車企業(yè)發(fā)展和企業(yè)實際狀況。培訓中收到良好效果。老師結(jié)合企業(yè)管理經(jīng)驗和資深的行業(yè)背景，引經(jīng)據(jù)典，深入淺出的授課風格，深受企業(yè)尊重和喜愛。為企業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃帶來了巨大的收益。

馬誠駿講師汽車類培訓部分課程：

商用車經(jīng)典課程：

《商用車經(jīng)銷商運營與管理》《商用車市場營銷》《商用車大客戶開發(fā)與管理》《商用車售后服務管理》《商用車客戶服務體系建設》《商用車互聯(lián)網(wǎng)＋》《行銷技巧與執(zhí)行策略》《團隊建設與人才管控》《區(qū)域經(jīng)理如何管控經(jīng)銷商》《區(qū)域經(jīng)理的量利平衡策略》

參與的項目咨詢：

經(jīng)銷商：運營與管理、行銷策劃與執(zhí)行、大客戶開發(fā)與管理、售后盈利能力提升、標準化管理與流程執(zhí)行、網(wǎng)電銷的開展與運營

廠商：區(qū)域經(jīng)理能力提升、經(jīng)銷商管理的量利平衡、輔導經(jīng)銷商的業(yè)務能力、互聯(lián)網(wǎng)布局與提升

員工：個人能力提升、銷售流程技巧、客戶性格分析與策略

培訓過的品牌：

重卡：三一重工、福田戴姆勒、一汽解放、陜汽德龍、大運汽車、江淮格爾發(fā)、東風乘龍

輕卡：五十鈴、歐馬可、江鈴、江淮、時代、五征

皮卡：長城、江鈴、拓路者、帥鈴、五十鈴

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