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責任勝于一切

【課程編號】:NX37753

【課程名稱】:

責任勝于一切

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團隊建設(shè)培訓

【培訓課時】:1天

【課程關(guān)鍵字】:責任培訓

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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

課程背景:

當今社會,負責任的人,人格才是健全的,也是會被社會所接納的,同是也是所有公司都歡迎的!任何一個成功人士(不管是商人、政治領(lǐng)袖、運動員還是其它各行各業(yè)的頂尖人士)他們都有一個共同的閃光點那就是——100%負責任!

同時,作為一家企業(yè),你的員工在工作中有做到100%負責任嗎?他對自己負責任了嗎?顯然,在中國的企業(yè)里面,所有的老總不得不給自己打一個大大的問號,因為,員工要做到100%負責任實在是難!此課程將如何協(xié)助您在您的公司建立100%負責任的好氛圍,同時,在后續(xù)的工作中如何協(xié)助您進行責任跟蹤、落地!

課程收獲:

1、認知什么是100%責任;

2、為什么要做一個負責任的人!

3、認知重要概念——推脫責任,就是推脫機會;

4、100%責任將會帶來100%成長、收獲;

5、100%負責任的三個層面;

6、檢驗100%責任三把游標卡尺;

7、國家興亡,匹夫有責;公司興亡,我的責任;

8、人不負責枉為人。

適用對象:

所有企業(yè)的高層管理、中層管理、基層管理干部及員工。

授課方式:

采用啟發(fā)互動式教學、課堂演講、視頻觀看、游戲及經(jīng)典案例分享、現(xiàn)場練習、小組討論、角色扮演等

課程大綱:

第一部分:員工為什么不想承擔責任?

1、拋出經(jīng)典案例進行研討、剖析

2、分組進行研討結(jié)果發(fā)言

3、培訓講師進行歸納、總結(jié)!

4、提煉出不想承擔責任背后的真正癥結(jié);

5、三鹿奶粉、豐田公司案例探討、剖析、對比!

為什么要承擔責任

第二部分:承擔責任的三個層面

一、責任高于一切,成就源于付出

二100%責任的三個層面

1、對自己100%負責

對自己的生命、對自己的價值、對自己的人生如何來承擔100%責任

2、對工作/公司100%負責

在現(xiàn)實工作當您如何學會對自己的工作/公司去承擔100%責任

案例:武漢某企業(yè)被洪水淹沒的經(jīng)典案例進行分析、解剖!

3、對自己的家人100%負責

作為父母、兒女、丈夫/妻子的你如何去承擔你該承擔的責任!

三、視頻展現(xiàn)及經(jīng)典案例解剖

視頻:臺灣奇人:謝坤山的故事

學員從中悟到了什么、學到了什么,給你的啟發(fā)又是什么?

四、責任最后最精辟的解釋

責任就是把你份內(nèi)該做的事情做后,特殊情況,不是你該做的事情你也要全力以赴去做好!

第三部分:知行合一落實責任——責任行為的實踐

一、多做一點:

1、多做不吃虧

2、下班是工作的開始

二、用心一點:

1、用心就是全心全意。

2、“用心”從“心”開始

三、勤奮一點:

1、懶惰,受傷的是自己。

2、沒有天生的懶人

3、請君聽我《明日歌》

四、高效一點;

1、快魚吃慢魚

2、集中注意力

3、列出計劃表

4、不要瞎忙乎

五、合作一點;

1、合作就是力量

2、散沙變?nèi)^

3、眾人劃槳開大船

第四部分:100%責任檢驗的三把游標卡尺

一、堅守承諾

1、為什么要學會承諾;

2、承諾的力量(視頻演示)。

二、結(jié)果導向

1、結(jié)果是什么;

2、個人、企業(yè)為什么要做結(jié)果;

3、結(jié)果的三大假象。

三、決不放棄

1、什么是決不放棄(視頻演示)

2、提煉精髓。

池老師

池永生

著名企業(yè)實戰(zhàn)執(zhí)行力專家

打造高效團隊資深教練

中國學習型組織倡導者之一

中國軍事化骨干團隊訓練專家

中國實戰(zhàn)派執(zhí)行系統(tǒng)導入專家

國內(nèi)知名企業(yè)經(jīng)營管理專家、文化專家導師

【授課風格】

池老師采用美國一流的互動式教學風格,生動、幽默,案例深入淺出。他的演講風格對學員有著極大的吸引力和啟發(fā)性。池老師把高深的管理學變得淺顯易懂,讓學員喜學易記。無數(shù)領(lǐng)導者參加培訓后提高了管理水平,提升團隊執(zhí)行力,增強了公司的向心力和凝聚力,提高了團隊的整體戰(zhàn)斗力,使企業(yè)步入正軌邁向正規(guī)化,持續(xù)化,為企業(yè)帶來了長久效益,深受學員的好評和尊敬。

主講課程

領(lǐng)導力、執(zhí)行力、團隊建設(shè):

《銷售團隊戰(zhàn)略人力資源管理》《如何做優(yōu)秀的中層經(jīng)理》《贏在執(zhí)行力》《五項管理》

《壓力與情緒管理》《高績效團隊建設(shè)》《打造團隊超級執(zhí)行力》

《團隊高效溝通》《團隊職業(yè)化訓練》

《正能量與責任》

服務(wù)客戶(部分)

波斯登集團、紅豆集團、圣象地板、東鵬陶瓷、青田家私、順德家居博覽中心、西山文武學校、

藍吉騏汽修、華鳳鋁箔、海越電子、神昌金屬、綠人國際、三晶電氣、美電貝爾、

中濠酒店、巧美化妝品、科達集團(科爾海悅酒店)、勁力超重設(shè)備、金輝酒店、

豐田、尼桑、日產(chǎn)、雪鐵龍、佳億化纖、亞灣文具、天力物業(yè)、粵華物業(yè)、

臺灣水泥、福雷電子、拓泰藥業(yè)、博宏藥業(yè)、景澤汽配、利晶玻璃、天滋國味、

表妹飲食、通力達物業(yè)、郭氏眼科、博一格數(shù)碼集團、

重慶金易房地產(chǎn)有限公司、北京中融白鳴等

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